Innovations-Management? Idee, Auswahl, Entwicklung und Vermarktung, was sind die Unterschiede?
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.There ist oft Verwirrung zwischen den drei Phasen der innovation.Idea Auswahl scheint ziemlich klar zu sein, und es ist. Hier, ein kritisches Bild des Geistes wird verwendet, um eine Idee der Qualität Pool in machbar Ideen. Kritisches Denken ist gegen kreatives Denken? , in dem wir Logik, Vernunft, Konservatismus, Machbarkeit und Praktikabilität, um die besten ideas.But oft mehr als eine gute Idee ist, generiert. In der Tat sind mehr als eine gute Idee muss erzeugt werden. The Economist (2003b) stellt fest, dass 3000 Ideen sind notwendig, lohnt sich für 100 Projekte, die wiederum wird geworfelt auf vier Programme für die Entwicklung neuer Produkte. Und vier solcher Programme sind die Mindest - erforderlich, um sich eine Chance, sich ein winner.Thus die nächste Phase der Innovation, Entwicklung, mit der Entscheidung zwischen den guten Ideen. Bis jetzt an, gute Ideen sind wirklich einfach nur gute Ideen. Indem sie durch Gate-Prozesse Bühne, Basteln, Experimentieren, Prototyping und die Durchführung von Marktforschung, kann entschieden werden, welche der guten Ideen sind wirklich toll und lohnt sich in further.Commercialisation ab Schwanz Ende der Entwicklung. Mit vier Programme für die Entwicklung des (nach dem obigen Beispiel), andere Teams und Kompetenzen stärker einbezogen werden? Marketing, Preisgestaltung, Vertrieb und distribution.These Themen werden behandelt in der Tiefe in die MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA **************** ****************** Sie sind frei zu reproduzieren diesen Artikel als solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.You sind frei zu reproduzieren diesem Artikel, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL erhalten. Kal Bishop ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, ausgestellten Kunstwerke in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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