Управление на иновациите? Идеята за подбор, развитие и комерсиализация, какви са разликите?
Креативност може да се определи като проблем, идентифициране и иновациите идея поколение като същевременно може да се определи като идея за подбор, развитие и commercialisation.There са отделни процеси, които повишават проблем идентифициране и генериране на идеи и, по същия начин, различни процеси, които повишават идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Въпреки че не е сигурен път огън търговски успех, тези процеси се подобри вероятността, че добрите идеи ще бъдат създадени и подбрани и че инвестициите в развиващите се пускат на пазара и тези идеи няма да се wasted.There често много объркване между трите етапа на innovation.Idea избор изглежда доста ясно, и това е. Ето, една критична нагласа се използва за намаляване на качеството басейн идея в осъществимо идеи. Критично мислене се противопоставя на творческото мислене? когато ние използваме логика, причина, консерватизъм, приложимост и практичност, за да изберете най-добрите ideas.But често повече от една добра идея се генерира. Всъщност, повече от една добра идея трябва да бъде генериран. The Economist (2003b) се посочва, че 3000 блестящи идеи са необходими за 100 значими проекти, което от своя страна ще се цилиндри до четири програми за развитие на нови продукти. И четири такива програми за развитие са минималните необходимо да престои някаква възможност за получаване на една winner.Thus следващия етап на иновациите, развитие, включва вземането на решение за всички добри идеи. До сега, добри идеи са наистина просто само добри идеи. С тях бутане чрез процеси етап порта, бърникане, Експериментирането, създаване на прототипи и провеждане на проучване на пазара, може да се реши кои от добрите идеи са наистина голямо и си заслужава да инвестирате в further.Commercialisation започва на задния край на развитие. С четири програми за развитие (по горния пример), други отбори и компетенции стават все по-активно участие? търговия, цените, продажбите и теми distribution.These са обхванати в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com.You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA **************** ****************** Вие сте свободни да възпроизвеждат този член, Докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.You са свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL сайт са запазени. Кал епископ е управленски консултант със седалище в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
