Kreative und innovative Kultur, Change Management? drei einfachen Tests
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee und Innovation kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Aus dieser einfachen Definition ist es klar, dass bestimmte kulturelle Merkmale sollte vorherrschen, wenn die Kreativität und die Innovation zu maximieren. Und Maximierung dieser sollte eine Priorität für leitende Führungskräfte, wie die Organisationen, dass sie ernst nehmen, sind in der Regel führend in ihrem Bereich betreffen, eher, um ihre führende Position mehr und schneller zu zurückprallen, wenn Wettbewerber Sprung frog.There sind viele Blöcke, die verhindern, dass Ausdruck der Probleme und behindern Idee Generation. Manche Lösungen sind: a) Der Umwelt psychologische Sicherheit und Freiheit? Annahme eines individuell wie unbedingte Wert, der Erkenntnis, dass die Person in der Lage ist, sondern dass ihr Wert nicht auf der Grundlage zu produzieren; empathetically Verständnis, das Verständnis der einzelnen von ihrem Gefühl und der Blick (Vernon, 1970). b) Toleranz des Scheiterns? Die Annahme, dass viele Ideen nicht lohnt, bevor man man Oberfläche erreichen und Kommerzialisierung, die Anerkennung, dass es Vorteile für die Störung, wie Kompetenz-Erweiterung? Blade Runner war ursprünglich ein kommerzieller Misserfolg noch Ridley Scott ging auf einige sehr erfolgreiche Filme. The Economist (2003) heißt es, dass 3000 Ideen Ergebnis lohnt sich in 100 Projekten, die geworfelt auf vier Programme für die Entwicklung des. Und vier solcher Programme sind erforderlich, um sich alle Chance auf ein winner.Though leitenden Lippenbekenntnisse zu den oben genannten, die Realität ist oft viel anders. Im Folgenden werden einige einfache Tests zu beurteilen, wie gut Ihre Organisation ist, die bei practice.a) Mitarbeiter-Interviews. Sind die Befragten erwarten, dass sie die vorherrschende Norm nicht im Widerspruch zu den Interviewer? Wenn sie dies tun, sind sie weniger geeignet, um ausgewählt zu werden? Befragten, werfen viele Ideen und Herausforderung, bestehende Methoden in diesem Stadium eher zu expressiven, wenn sie Probleme in einer Organisation und mehr wahrscheinlich, um sie an die Aufmerksamkeit der Entscheidungsträger. Sie sind auch mehr wahrscheinlich, um andere, das Gleiche zu tun. Thought Leaders sind gute Triebkräfte des Wandels und verhindern, dass Selbstzufriedenheit? wenn als Folge ist es nicht ungewöhnlich, dass sie zu Spannungen mit leitenden, die für einige oder anderen Grund kann gegen Veränderungen. Denken Sie daran, dass die heutige Vordenker können sich morgen festgelegt bureaucracy.b) Personality Konflikte sind ganz normal innerhalb von Organisationen. Einige Theorien behaupten, dass alle Interaktionen auf einer gewissen Ebene sind Konflikts auf der Grundlage. Aber Junior Personen bestraft, wenn sie im Widerspruch zu Senioren? Auch wenn die leitende Person ist in der falschen, kann sie ihren Weg im Interesse der Erhaltung der die bestehende Ordnung, die Struktur und die Prozesse? Ist der Junior Person zu spüren, dass sein oder ihr Verhalten zu beobachten sein wird unter Androhung einer Art negatives Ergebnis oder Strafe? Dies ist i) im Widerspruch zu einer Umwelt psychologische Sicherheit und Freiheit und die Ergebnisse in der Unterdrückung, die nicht Ausdruck, der Problemerkennung und der Idee und ii) ein starker Indikator, dass die Kultur ist ein Schritt in die falsche direction.c) Sind leitenden zuversichtlich genug, um sich selbst zu verlassen, Bewertung von allen anderen in einer Organisation? Status Respekt hat viele Negative einschließlich i) Personen tendenziell höheren Status zu beherrschen und die Sitzung Verringerung der Beteiligung der anderen, ii) Personen ermöglichen einen höheren Status zu tun, alle Personen die Idee Generation, III), das dem höheren Wert auf die Ideen von höheren Status Einzelpersonen und iv) Menschen haben eine größere Tendenz zu höheren Status ermöglicht Einzelpersonen, weg mit schlechten ideas.This Thema wird ausführlich in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com. Sie können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA ********************************** Es steht Ihnen frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen , und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist als Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in den visuellen Medien-und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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