English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δημιουργικές και καινοτόμες πολιτισμού, της διαχείρισης της αλλαγής; τρεις εύκολες δοκιμές

Business RSS Feed





Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα γενιάς και την καινοτομία μπορεί να οριστεί ως ιδέα επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση. Από αυτό το απλό ορισμό, είναι σαφές ότι ορισμένα πολιτιστικά χαρακτηριστικά που πρέπει να επικρατεί, αν η δημιουργικότητα και η καινοτομία θα πρέπει να μεγιστοποιηθεί. Και μεγιστοποίηση αυτών θα έπρεπε να αποτελεί προτεραιότητα για τους ανώτερους ηγέτες, όπως οι οργανισμοί που τους λάβει σοβαρά υπόψη του, τείνουν να είναι πρωτοπόροι στον τομέα τους, τείνουν να διατηρήσουν την ηγετική θέση και πλέον είναι ταχύτερες στην αναπήδηση πίσω όταν οι ανταγωνιστές είναι πολλοί frog.There άλμα μπλοκ που εμποδίζουν την έκφραση των προβλημάτων και να εμποδίσει ιδέα γενιάς. Ορισμένες λύσεις που περιλαμβάνουν: α) ένα περιβάλλον ψυχολογικής ασφάλειας και της ελευθερίας; την αποδοχή ενός ατόμου ως unconditioned αξίζει? αναγνωρίζοντας ότι το άτομο είναι ικανό να παράγει, αλλά η αξία τους δεν βασίζεται σχετικά με την παραγωγή? κατανόηση empathetically? κατανόηση το άτομο από το σημείο της αίσθηση και άποψη (Vernon, 1970). β) Η ανοχή της αποτυχίας; Αναγνωρίζοντας ότι πολλές ιδέες που θα αποτύχει, πριν από μία αξιόλογη θα επιφάνεια και να εμπορευματοποίηση? αναγνωρίζοντας ότι υπάρχουν οφέλη για την αποτυχία, όπως η επέκταση ικανότητας; Blade Runner αρχικά ήταν μια εμπορική αποτυχία ακόμη Ridley Scott πήγε για να κάνει ορισμένα πολύ επιτυχημένη ταινίες. The Economist (2003) αναφέρει ότι 3.000 φωτεινές ιδέες αξιόλογο αποτέλεσμα σε 100 έργα, τα οποία ορίζονται σε τέσσερις winnowed αναπτυξιακών προγραμμάτων. Και τέσσερα τέτοια προγράμματα ανάπτυξης έχουν την υποχρέωση να σταθεί οποιαδήποτε ευκαιρία να δουν ένα winner.Though ανώτερους ηγέτες εικονική υπηρεσία με τα ανωτέρω, η πραγματικότητα είναι συχνά πολύ διαφορετική. Παρακάτω είναι μερικές εύκολες και απλές δοκιμές για να μετρηθεί το πόσο καλά ο οργανισμός σας εκτελεί το practice.a) Εργαζόμενος συνεντεύξεις. Οι συμμετέχοντες αναμένεται να είναι σύμφωνες προς το πρότυπο κυριαρχεί δεν έρχεται σε αντίθεση της για τη συνέντευξη; Στην περίπτωση αυτή, είναι λιγότερο πιθανό να επιλεγούν; Συνεντεύξεις που κάνω εμετό πολλές ιδέες πρόκληση και των μεθοδολογιών που υπάρχουν στην παρούσα φάση, είναι πιο πιθανό να είναι εκφραστικός εφόσον διαπιστώσουν προβλήματα σε έναν οργανισμό και πιο πιθανό να τους φέρει την προσοχή των ιθυνόντων. Επίσης, είναι πιο πιθανόν να πείσει άλλους να κάνουν το ίδιο. Σκέψης ηγέτες είναι καλοί οδηγοί της αλλαγής και την πρόληψη εφησυχασμός; αν και κατά συνέπεια δεν είναι ασυνήθιστο να βρει την αιτία τριβής με τους ανώτερους ηγέτες που για κάποιο ή άλλη αιτία μπορεί να είναι ανθεκτικά στις αλλαγές. Να θυμάστε, ότι οι ηγέτες του σήμερα μπορεί εύκολα να γίνει η αυριανή εγκατεστημένος bureaucracy.b) Προσωπικότητα συγκρούσεις είναι απολύτως φυσιολογικό εντός οργανισμών. Μερικές θεωρίες υποστηρίζουν ότι όλες οι αλληλεπιδράσεις σε κάποιο επίπεδο είναι σύγκρουση βασίζεται. Αλλά οι νεότεροι άνθρωποι τιμωρούνται όταν έρχονται σε αντίθεση με τους ανώτερους ανθρώπους; Ακόμη και αν το πρόσωπο που είναι ανώτεροι σε λάθος, κάντε πάρουν το δρόμο τους προς χάριν της διατήρησης της Για την υπάρχουσα, η δομή και οι διαδικασίες; Είναι το πρόσωπο των ασκούμενων για την αίσθηση ότι η συμπεριφορά του / της πρέπει να παρακολουθείται δυνάμει απειλή κάποια αρνητικά αποτελέσματα, ή τιμωρία; Αυτό είναι i) σε μια αντιφατική περιβάλλον ψυχολογικής ασφάλειας και της ελευθερίας και των αποτελεσμάτων σε καταστολή, δεν έκφρασης, το πρόβλημα της αναγνώρισης και η ιδέα της παραγωγής και ii) μια ισχυρή ένδειξη ότι ο πολιτισμός κινείται προς τη λάθος direction.c) Είναι οι ανώτεροι ηγέτες εμπιστοσύνη τους αρκετά ώστε να αφήσει ανοικτή σε αξιολόγηση από τους άλλους σε μια οργάνωση; Κατάσταση σεβόμενοι έχει πολλά αρνητικά συμπεριλαμβανομένων i) υψηλότερο καθεστώς άτομα τείνουν να κυριαρχήσουν στην σύνοδο και τη μείωση της συμμετοχής των άλλων, ii) άτομα επιτρέπουν υψηλότερες κατάσταση όλων των ατόμων να κάνουν την ιδέα της παραγωγής, iii) τα άτομα μεγαλύτερης αξίας επί τόπου ιδέες που παράγεται από το υψηλότερο καθεστώς ατόμων και iv) οι άνθρωποι έχουν μεγαλύτερη τάση για υψηλότερες καθεστώς επιτρέπει στα άτομα να ξεφύγουν με κακή ideas.This θέμα καλύπτεται σε βάθος στο MBA διατριβή για Διαχείριση Δημιουργικότητα & Καινοτομία, το οποίο μπορεί να αγοραστεί (μαζί με δημιουργικότητα και Καινοτομία DIY Ελέγχου, καλή ιδέα Generator Software και παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.com. Μπορείτε επίσης να λάβετε μια τακτική, δωρεάν ενημερωτικό δελτίο από την είσοδό σας σε αυτή τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου site.Kal Bishop, MBA ********************************** Μπορείτε να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο, εφόσον δεν είναι οι αλλαγές και το όνομα του δημιουργού και διεύθυνση της ιστοσελίδας είναι retained.Kal Bishop είναι ένας σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει γνώμη για την οπτική των μέσων ενημέρωσης και του λογισμικού και των βιομηχανιών για πελάτες όπως η Toshiba και Μεταφορών για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει βελτίωση, της δημιουργικότητας και της καινοτομίας εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, Λος Άντζελες και το Λονδίνο και μια σειρά από γραπτές screenplays. Είναι ένας παθιασμένος άτομο. Αυτός μπορεί να επιτευχθεί συναίνεση σχετικά με http://www.managing-creativity.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu