Performance Management - von der Annahme nichts
Unglücklich wie Jenny zweifellos war, hielt sie auf sehr eng an ihre Stelle. Denn sie hatte ihren Weg bis in den letzten Jahren bei der Kontrollstelle Rolle wurde sie in - und sie war nicht zu lassen. Doch es war klar, dass sie war unglücklich, unter Druck und nicht von dem, was sie tun könnten, um die Dinge besser machen. Für ihre Business-und mehr, für sich. Für mich war sie lassen mich in eine Reihe von Möglichkeiten, und meine Unfähigkeit zur Lösung ihrer Leistung hatte, für eine Weile, meine Achillesferse in der Ansicht von meinem Chef too.To den Prozess der Lösung dieses hatten wir gesprochen offiziell, mehrere Male über den vorangegangenen Monaten, bis sie endlich kam, mich zu sehen, wie wir überprüft ihre Leistung noch nicht zufrieden stellend wieder. Es war kurz nach Weihnachten, und sie nicht in der Lage war, was unser Retail-Geschäft dringend erforderlich, auf time.During von entscheidender Bedeutung, dass die Diskussion, wir eine Punkt, wo ich hatte um ihr zu sagen, dass sie nicht ausreichend Leistung, und ich hatte mehrere Stücke von Beweismitteln, um mit ihr. Ich fragte sie, wie sie am besten können wir einen Weg finden, um diese, die für sie und geben ihr eine würdige Art und Weise zu Schritt nach unten. Andernfalls hätten wir gehen durch eine Phase der Druck aufrecht erhalten und die laufende Belastung für sie. Jenny in mir anvertraut, dass sie beschlossen habe, den Zeitpunkt für gekommen, um sich nach unten, wie ihr Bruder hatte vor kurzem einen Herzinfarkt Herausforderungen durch die er erlebt hatte in seiner workplace.Jenny hat die mutige Entscheidung, und ich Schritt ermutigt sie zu schreiben, das Brett Ankündigung. Wir vereinbarten einen Senkung der Lohn-Paket über einen bestimmten Zeitraum, die Milderung der Schlag und nahm sie auf eine geringere Rolle, die sie liebte und die großen Wert to.Jenny erzählte mir später, dass die Art, wie wir konnten, um die Angelegenheit sei "ihr Leben gerettet." Ich dankte ihr für ihre Haltung in der gesamten Zeit und wusste, innen, dass die Auseinandersetzung mit der Jenny 'Thema', war ein großer Lernprozess für mich und meine eigenen career.Sometimes Annahmen führen uns zu denke, dass das, was wir tun müssen, das scheint wirklich schmerzhaft, sind von Natur aus "schlecht" für alle. Doch in Wahrheit, einer schwierigen Situation geht es nicht nur um uns selbst - manchmal, das das Problem kann wirklich helfen, andere als well.Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Hinweis an die Redaktionen. Diese Artikel können bearbeitet werden für die Verwendung in Ihrer Publikation oder Newsletter, so lange wie eine Live-Link auf der Website enthalten ist) ... hilft Ihnen, zu helfen,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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