3 Schritte, die Sie verwenden können, die Entwicklung von Führungskräften in Ihrer Branche
Mit der Wirtschaft an der Grenze auf eine Rezession, jedes Unternehmen auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Einnahmen bei verringerten Kosten. Einige Unternehmen glauben, eine der einfachsten Möglichkeiten, dies zu tun ist, um ihre Ausbildung der Mitarbeiter schneiden Budget. Die Unternehmen in langen interessiert die langfristige Rentabilität zu erkennen, dass sie erfolgreich sein muß ständig der Entwicklung ihrer Menschen, vor allem ihre leaders.According neueren Untersuchungen von der American Society of Training and Development Unternehmen mit regelmäßigen Schulung der Mitarbeiter kontinuierlich zu übertreffen Unternehmen, die nicht trainieren Sie ihre Leute. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage haben wir von HR-Direktoren in der kleinen, mit Sitz in Chicago, Start-up Unternehmen, Führungskräfte-Entwicklung war, als ihre Zahl eine professionelle Herausforderung dar. gemeldet gibt viele Bücher, Seminare und vorgefertigte Programme, die vorgeben, helfen Ihnen dabei effektiver und effizienter. Äußerst unterschiedlichem Erfolg haben, weil sie nicht angepasst, um Ihr Unternehmen spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Canned Ansätze haben wenig dauerhaften effect.Leadership Entwicklung geht es nicht um ein Buch zu lesen oder ein Seminar besuchen. Nachhaltige Entwicklung von Führungskräften ist ein Prozess. Es muss angepasst werden, um Ihr Unternehmen die spezifischen Bedürfnisse und Ziele zu erreichen, um erfolgreich zu sein. Unsere Forschung zeigt, gibt es einige gemeinsame Kriterien unter erfolgreiche Führung Entwicklungsprogrammen. Die besten fördern Führung in drei Phasen: Plan for Leadership Entwicklungsförderung erste Teil der Planung ein Leadership-Programm ist zu prüfen, was Sie bisher in place.In um zu ermitteln, Ihre Bemühungen, beantworten Sie die folgenden fünf Fragen: Hat Ihr Unternehmen einen umfassenden Plan für die Entwicklung von Menschen? Was sind die Vorteile, die man von einer wirksamen Leadership Development Program erhalten? Was sind die geschätzten Kosten bei Umsatz, geringere Produktivität und niedrigere Moral nicht mit ein jetzt? Was wäre eine erfolgreiche Entwicklung von Führungsqualitäten Programm sehen möchten für Ihr Unternehmen? Wie viel Zeit, Energie und Geld sind Sie bereit zu investieren, um ein zu entwickeln? Der nächste Schritt ist die Planung zu beginnen kennzeichnende Merkmale von Personen, die bereits erfolgreiche Führungskräfte in Ihrem Unternehmen. Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Unternehmensstruktur und Kultur, die Chancen Besonderheiten. Der Schlüssel zum Aufbau einer erfolgreichen Programm beginnt mit Blick auf erfolgreiche people.Think über die Menschen, oder die größten Erfolgsaussichten haben in Ihrem Unternehmen und worden sind, fragen:? Welche Art von Training Erfahrungen haben sie gemacht? Welche Art von Ausbildung haben Sie die meisten erfolgreichen Menschen haben? Wie viele Jahre Erfahrung in der Linie der Arbeit haben sie? Wie passen sie in mit Ihre Unternehmenskultur? Wie würden Sie ihre Persönlichkeit Stil? Was motiviert sie am besten? Practice Leadership Development. Sobald Sie eine Übersicht über gebildet, wie Sie Ihre Führungskräfte entwickeln und welche "Erfolg" aussieht, müssen Sie Beginn der Umsetzung des Programms. Fangen Sie klein an, mit einer oder zwei Personen. Damit können Sie zu arbeiten, das die Bugs unauffällig. Es gibt verschiedene Wege, um das Programm zu beginnen, aber fast alle Erfolgreichen mindestens zwei klare Teile: spezifische Ausbildung von Führungskräften und Coaching / Training kann mentoring.The Elemente enthalten:? Effective Business Communication? Konfliktlösung Fähigkeiten? Team-Building? Über die verschiedenen Stile Persönlichkeit? Time-Management? Delegation Fähigkeiten? Zielsetzung? Kritische Coaching-Fähigkeiten? Andere Bereiche, speziell auf Ihre BusinessLink zweite Teil ist Coaching oder Mentoring. Alle der oben Berufs-und Olympia-Athleten erkennen die Bedeutung einer persönlichen Trainer zu helfen, sie zu erreichen Spitzenleistung. Ein Mentor oder Coach kann geben Sie Ihre Führer mit den Eins-zu-eins Aufmerksamkeit erforderlich sind, um ihnen zu helfen, nehmen Sie die nächste Stufe quickly.Most Organisationen eine Form der Verkäufe an ihre Produkte oder Dienstleistungen zu fahren. In vielen dieser Unternehmen zum Sales-Team Leader ist derjenige, der das Coaching oder Mentoring tut. Die Mehrheit der diese Verkäufe Staats-und Regierungschefs sind in einer Führungsposition, weil sie auf den Verkauf gut. Leider gibt es keine direkte Korrelation zwischen einem guten Verkäufer und ein guter Trainer oder Führer. Viele Führungskräfte haben einige natürliche Tendenzen, die sie ausbilden, wie andere sie ausgebildet wurden, versuchen sie zu motivieren andere, je nachdem wie sie motiviert sind, und sie zu vermissen tendieren konzentrieren ihre energies.Even die besten Absichten Verkaufsleiter oft Display eine subtile Tendenz, sich auf zwei Gruppen von Menschen in den Mittelpunkt: die Mitarbeiter, die Top-Performer sind und diejenigen, die unter ausführen. Die durchschnittliche Künstler sind in der Regel Zeit, um sich selbst überlassen. Wenn die Umsätze Führer bekannt, diese natürliche Tendenz, können sie in der Regel selbst zu korrigieren. Mit einigen zusätzlichen Coaching, ist es einfacher, die durchschnittliche Performer zu einem Top-Performer Hilfe, als es ist, die unter Performer verwandeln. Wenn Sie haben ein umfangreiches Trainingsprogramm können Sie strategisch, wo Ihr die Investition von Zeit wird in den besten ROI.An wirksame Mentor oder Coach Ergebnis kann zur Verminderung der Lernkurven entwickelt. Viele Unternehmen haben ein Lernkurve, in denen Menschen deutlich an der Spitze der Kurve unter Führen Sie die Leute an der Spitze der Kurve. Zum Beispiel, wenn Sie merken, dass sie einen neuen Verkäufer, dauert 12 bis 18 Monate Zeit, um wirklich zu starten Wahrnehmung, wie viel würde es sich lohnen, auf Ihr Unternehmen zu einem Marktführer zu verbringen One-on-one time Coaching mit neuen Sales Associates widmen, wenn das Coaching ihre Zeit konnte eine optimale Performance von 12-18 Rückgang Monate 6-8 Monate? Förderung Leadership Development.Once Sie Ihr Programm durch die Zusammenarbeit mit einer Reihe von Staats-und Regierungschefs es an der Zeit, die Förderung des Programms verbessert.? Start, indem sie während des Interviews bekannt Prozess mit potenziellen Mitarbeitern. Viele kleine Unternehmen nutzen ihre Leadership Development Program in hohem Potenzial hinweisen, dass die Antragsteller nicht anders gehen würde, um größere Unternehmen.? Verkaufen Sie Ihre Ausbildung von Führungskräften Programm an die Antragsteller, indem sie ihnen (und zeigt ihnen) investiert, wie Sie sich in ihnen helfen, als führendes Unternehmen zu entwickeln. Die Art von Leuten, die auch in kleinen bis mittleren Unternehmen tun sich sehr wohl bewusst, wie wichtig der Selbst-Entwicklung. Diese Leute werden beeindruckt sein, dass Sie an eine Investition in ihnen zu machen.? Start auf der erfolgreiche Eigenschaften, um Ihre aktuelle Mitarbeiter und lenken die Aufmerksamkeit auf die Arbeitnehmer, die gut. Achten Sie darauf hinweisen, dass Ihr Ziel für jeden Mitarbeiter werden ihr Bestes ist.? Hart arbeiten, nicht zu einer Atmosphäre der Verdrängungswettbewerb zu schaffen, wo eine Person kann nur gewinnen, wenn ein anderer verliert. Zeige alle Arbeitnehmer, wie sie gelingen kann.? Verwenden Sie Ihre Führer andere zu coachen und erwägen, in einem externen Coach um die Staats-und Regierungschefs Coach ihrer Mitarbeiter mehr effectively.Summary Führungsausbildung Hilfe ist absolut entscheidend für den Erfolg von Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen. Eines der Mantras, der 1990 das menschliche Potenzial Bewegung war "Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital." Es gab eine Menge verbale Anerkennung diese Wahrheit, aber nicht viele Firmen auf ihn reagiert. Smart Unternehmen erkennen allmählich die Entwicklung von Führungsqualitäten und Menschen eine Ausbildung zu erkennen, ist ein Prozess, kein Ereignis, und dieser Prozess ist bottom line Ergebnisse.Weitere Unternehmen, die ihre Einnahmen zu erhöhen und ihre Kosten zu senken, ist die Führung der Entwicklung ein Muss. Langfristig Unternehmen, die ihre Führer Aufbau und die Ausbildung ihrer Bevölkerung deutlich übertreffen Unternehmen, die nicht not.Stephen Fairley, MA, RCC wird der Präsident des Leadership Today's Coaching, ein Premier Executive Coaching und Training fest, und ist ein eingetragenes Corporate Coach (RCC). Today's Leadership Coaching konzentriert sich auf "Die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, die Ergebnisse zu liefern." Sie können ihn unter 630-588-0500 oder Kontakt zu einem Stephen@TodaysLeadership.comÃƒÆ "¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2001 by Stephen Fairley. Alle Rechte vorbehalten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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