English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 стъпки, които можете да използвате развиващите се лидери в производството на

Бизнес RSS Feed





С икономиката, граничеща с рецесията, всяка компания търси начини за увеличаване на приходите в същото време намаляват разходите. Някои компании смятат, един от най-лесните начини да направите това е да се намали тяхното обучение на служителите бюджет. Въпреки това, фирмите интересуват от дългосрочна жизнеспособност признават, че за да бъде успешна те трябва постоянно да развиват своите хора, особено техните leaders.According на последните изследвания на Американското дружество на Обучение и развитие на дружества с редовно обучение на служителите последователно изпревари фирми, които не обучават хората си. В едно неотдавнашно проучване, която проведохме на човешките ресурси директорите на малки, Чикаго-базирани, стартиращи дружества развитие на лидерството е отчетена като броят им един професионален challenge.There много книги, семинари и готови опаковки програми, които твърдят, че да ви помогне да направите това по-ефективно и ефикасно. Най-много имат различен успех, защото те не са персонализирани да отговарят на специфични нужди на фирмата ви. Консервирани подходи малко трайно развитие effect.Leadership не е за четене на книга или присъства на семинара. Траен развитие на лидерството е процес. Тя трябва да се съобразени с конкретни вашата фирма нужди и цели да бъдат успешни. Нашите изследвания показват, има някои общи критерии сред успешно лидерство програми за развитие. Най-добрите насърчаване на ръководството на три етапа: План за лидерство първата част развитие.ЕС на планиране водеща програма е да се проучи това, което в момента са в place.In за да се прецени Вашите усилия, отговорете на следните пет въпроса: Има ли вашата компания да има цялостен план за развитие на хората? Какви са ползите ще получите от като ефективна програма за развитие на лидерството? Какви са очакваните разходи по оборот, по-ниска производителност и по-ниски морал не като едно сега? Какво ще търсите успешна ръководството програма за развитие като за вашата фирма? Колко време, енергия и пари сте готови да инвестират за разработване на един? Следващата стъпка е да започне планиране на идентификационните характеристики на хората, които вече са успешни лидери във вашата компания. Всяка фирма е уникална корпоративна структура и култура, която възнаграждава специфични характеристики. Ключът към изграждането на една успешна програма започва с гледаш успешно people.Think за хората, които са или са били най-успешните в компанията и питам:? Какъв вид обучение опит са те? Какви образованието си върши най-успешните хора са? Колко години опит в линия си на работа имат те? Как те се вписват в фирмената култура? Как бихте описали своя стил индивидуалност, какво най-добре да ги мотивира? Практика развитие на лидерството. След като са се образували описание на начина, по който искат да развиват своя лидер и за какво "Успех" изглежда, трябва да започнете изпълнението на програмата. Започнете малък, с един или двама души. Това ще ви позволи да работите на бъгове незабелязано. Има различни начини, за да започне програмата, но почти всички успешни от тях са най-малко две ясни части: специфични ръководство за обучение и подготовка / mentoring.The обучение може да включва елементи на:? Ефективни бизнес комуникация? Разрешаване на конфликти умения? Тийм билдинг? Във връзка с различни стилове личност? Управление на времето? Делегация умения? Цел настройка? Критични умения треньор? Други области, специфични за businessThe си втората част е треньор или наставнически. Всички от най-добрите професионални и олимпийски спортисти признават значението на един личен треньор да им помогне да достигнат пикова производителност. Наставник или треньор може да си лидер на една по-една внимание е необходимо, за да ги закара до следващото ниво организации quickly.Most използването на някаква форма на продажбите за шофиране техните продукти или услуги. В много от тези фирми на екип по продажбите лидер е този, който прави треньор или наставнически. По-голямата част от Тези продажби лидери са в състояние на лидерството, защото те са добри в продажба. За съжаление, не съществува пряка връзка между това да бъдат един добър търговец и да си добър треньор или ръководител. Много лидери някои естествени тенденции: те обучават други как те са били обучени, те се опитват да мотивират другите според това как те са мотивирани, и те са склонни да липсва фокус им energies.Even най-добрите намерения лидери продажбите често показва изтънчен тенденция да се съсредоточи върху две групи хора: служители, които са сред най-изявените и тези, които са в процес на извършване. Средната изпълнителите обикновено са оставен да се оправя сам. Ако продажбите лидери наясно с тази естествена тенденция, те обикновено могат самостоятелно я коригират. С някои допълнителни тренировки, то е по-лесно да се помогне на средния изпълнител стана топ изпълнител, отколкото да се превърне в по изпълнител. Когато да разработи цялостна програма за обучение можете да strategize къде инвестициите си от време ще доведе до най-ефективен наставник ROI.An или треньор може да помогне намаляването живот криви. Много фирми имат кривата на обучение, в който хората в предната част на кривата на значително по изпълняват хора в горната част на кривата. Например, ако разбереш, че е нужен нов Търговски сътрудник 12-18 месеца, за да започне наистина извършване, колко ще бъде на стойност към вашата компания да се посвети лидер на разходите на една по-един път треньор с нови сътрудници продажби, ако това треньорите могат да намалят времето си за най-добър звук 12-18 месеца до 6-8 месеца? Насърчаване лидерство Development.Once имате рафинирани вашата програма, като работи с няколко лидери, че е време да започнете популяризиране на програмата.? Започнете, като я прави известна по време на интервюто процес с потенциални служители. Много малки фирми използват програмата за развитие ръководство да привлече високо потенциални кандидати, които в противен случай ще отиде в по-големите организации.? Продаване на ръководство за обучение Програмата на кандидатите от тях казва (и им показва) как сте инвестирали в тях като съдействие за прокарване като лидер. Видът на хора, които се справят добре в малки и средни предприятия са силно осъзнава значението на самостоятелно развитие. Тези хора ще бъдат впечатлени, че искате да направите инвестиция в тях.? Начало Отбелязването успешно характеристики на сегашната си служители и привличане на вниманието на служителите, които са справя добре. Бъдете внимателни, да се отбележи, че вашата цел е за всеки служител да бъде най-доброто им.? Работа не е трудно да се създаде атмосфера на главорезите на конкуренцията, когато едно лице може да спечели само, когато друг губи. Покажи всички служител как те могат да успеят.? Използвайте лидери за треньор другите и да отчете привеждането в извън треньор да помогне на лидерите на треньора им служители повече обучение effectively.Summary Лидерството е абсолютно критично за успеха на бизнеса, особено на малките и средни предприятия. Една от мантрите на човека 1990 на потенциала на движението е "хората са най-ценният актив." Имаше много словесни обратна тази истина, но не много компании произнесъл по него. Smart компании започват да признават, че развитието на лидерски умения и хората обучение е процес, а не събитие и този процес е крайно постигнатите резултати.За фирми искат да увеличат приходите си и намалят разходите, развитие на лидерството е задължително. В дългосрочен план дружеството, които развиват своите лидери и да обучават хората си значително превъзхождат компании, които правят not.Stephen Fairley, MA, СРС е председател на ръководството Coaching днес, един министър-председател треньор изпълнителната и фирма за обучение, и регистриран Корпоративна автобуси (СРС). Днешното лидерство Coaching фокусира върху "Развитие на лидери, които да постига резултати." Можете да се свържете с него на 630-588-0500 или на ¢ В Stephen@TodaysLeadership.comÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2001 г. от Стивън Fairley. Всички права запазени.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu