English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 stappen kunt u de ontwikkeling van leiders in uw branche

Business RSS Feed





Met de economie grenzend aan een recessie, is ieder bedrijf op zoek naar manieren om de inkomsten te verhogen met minder kosten. Sommige bedrijven denken een van de gemakkelijkste manieren om dit te doen is om hun opleiding van werknemers gesneden begroting. Echter, bedrijven geïnteresseerd in de levensvatbaarheid op lange termijn erkennen dat om succesvol te zijn moeten ze voortdurend ontwikkelen van hun mensen, vooral hun leaders.According recent onderzoek door de American Society of Opleiding en Ontwikkeling bedrijven met reguliere opleiding van werknemers consequent beter presteren dan bedrijven die niet trein niet hun mensen. In een recente peiling uitgevoerd van de HR-directeuren op kleine, Chicago-based, start-up bedrijven de ontwikkeling van leiderschap werd gerapporteerd als hun nummer een professionele challenge.There zijn vele boeken, seminars en voorverpakte programma's die beweren om u te helpen dit effectiever en efficiënter. Meeste hebben wisselend succes, omdat ze niet zijn aangepast aan de specifieke behoeften van uw bedrijf te voldoen. Ingeblikte benaderingen hebben weinig effect.Leadership duurzame ontwikkeling is niet over het lezen van een boek of het bijwonen van een seminar. Duurzame ontwikkeling van leiderschap is een proces. Het moet worden toegesneden op de specifieke behoeften van uw bedrijf en doelstellingen succesvol te zijn. Ons onderzoek geeft aan dat er een aantal gemeenschappelijke criteria bij succesvolle leiders ontwikkelingsprogramma's. De besten bevorderen leiderschap in drie fasen: Plan voor Leiderschap Development.The eerste deel van het plannen van een leiderschap programma is om te onderzoeken wat u op dit moment in place.In om te peilen uw inspanningen, antwoord op de volgende vijf vragen: Heeft uw bedrijf een uitgebreid plan voor de ontwikkeling van mensen? Wat zijn de voordelen die u zou ontvangen uit met een effectieve ontwikkeling van leiderschap programma?? Wat zijn de geraamde kosten van de omzet, lagere productiviteit en lagere moraal niet met een nu? Wat zou een succesvolle ontwikkeling van leiderschap programma eruit voor uw bedrijf? Hoeveel tijd, energie en geld bent u bereid te investeren om een te ontwikkelen? De volgende stap is van plan om te beginnen met het identificeren van kenmerken van mensen die al succesvolle leiders in uw bedrijf. Elk bedrijf heeft een unieke bedrijfsstructuur en cultuur dat beloningen bijzondere kenmerken. De sleutel tot het opbouwen van een succesvol programma begint met kijken naar succesvolle people.Think over de mensen die zijn of zijn geweest meest succesvol op uw bedrijf en vragen:? Wat voor soort opleiding ervaringen hebben ze gehad? Wat voor soort educatieve achtergrond doen je meest succesvolle mensen hebben? Hoeveel jaar ervaring in de lijn van het werk hebben ze? Hoe ze passen in uw bedrijfscultuur? Hoe zou u hun persoonlijkheid stijl? Wat beste motiveert hen? Practice Leadership Development. Zodra u een overzicht van gevormd hoe u uw leiders ontwikkelen en wat "succes" eruit ziet, moet u beginnen met de uitvoering van het programma. Begin klein, met een of twee personen. Dit zal u toelaten om te werken de bugs onopvallend. Er zijn verschillende manieren om het programma te beginnen, maar bijna alle succesvolle daarvan over ten minste twee duidelijke onderdelen: specifieke leiderschap training en coaching / mentoring.The opleiding kan bevatten elementen van:? Effectieve zakelijke communicatie? Conflictoplossing vaardigheden? Teambuilding? Betreffende de verschillende stijlen persoonlijkheid? Time management? Delegatie vaardigheden? Goal setting? Kritische coaching vaardigheden? Andere gebieden die specifiek voor uw businessThe tweede deel is coaching of mentoring. Alle van de top professionele en Olympische atleten erkennen het belang van een persoonlijke coach om hen te helpen bereiken topprestaties. Een mentor of coach kan uw leiders met de een-op-een aandacht nodig om hen aan te nemen het volgende niveau quickly.Most organisaties gebruiken een of andere vorm van de verkoop te rijden hun product of diensten. In veel van deze bedrijven de verkoop team leider is degene die heeft de coaching of mentoring. De meerderheid van de deze verkoop leiders zijn in een positie van leiderschap, omdat ze goed waren te verkopen. Helaas is er niet een direct verband tussen een goede verkoper en een goede coach of leider. Veel leiders sommige natuurlijke neigingen: ze trainen anderen hoe zij zijn opgeleid, proberen ze te motiveren andere afhankelijk van hoe ze zijn gemotiveerd, en ze hebben de neiging om miss-richten hun energies.Even de beste bedoelingen verkoop leiders vaak display een subtiele neiging zich te richten op twee groepen mensen: de werknemers die zijn top performers en degenen die jonger zijn dan presteren. De gemiddelde performers zijn meestal overgelaten aan hun lot overgelaten. Als de verkoop leiders hoogte van deze natuurlijke neiging, kunnen ze meestal zelf corrigeren. Met wat extra begeleiding, is het makkelijker om de gemiddelde performer uitgegroeid tot een top performer helpen dan het is om te transformeren in de performer. Wanneer u hebben een uitgebreid trainingsprogramma kunt u strategize over waar uw investering in tijd zal resulteren in de beste ROI.An effectieve mentor of coach kan helpen verminderen leercurves. Veel bedrijven hebben een leercurve waarin mensen aan de voorzijde van de curve sterk prestaties onder de mensen aan de top van de curve. Bijvoorbeeld, als je je realiseert dat het een nieuwe Sales Associate 12 tot 18 maanden de tijd om echt te starten presteren, hoeveel zou het de moeite waard zijn om je bedrijf om een leider te wijden aan de uitgaven een-op-een coaching tijd met nieuwe sales medewerkers als dat begeleiding hun tijd zouden kunnen dalen tot optimale prestaties 12-18 maanden tot 6-8 maanden? Promoot Leiderschap Development.Once u uw programma verfijnd door te werken met een paar van de leiders is het tijd om te beginnen met het bevorderen van het programma.? Begin met het bekend maken tijdens het interview proces met potentiële werknemers. Gebruik Veel kleine onderneming hun leiderschap ontwikkelingsprogramma op te stellen in hoge potentiële aanvragers die anders zou gaan naar grotere organisaties.? Verkoop uw leiderschap training programma aan de aanvragers door hen te vertellen (en tonen hen) hoe geïnvesteerd je in hen te helpen ontwikkelen als een leider. Het soort mensen die niet goed in kleine tot middelgrote bedrijven zijn zich scherp bewust van het belang van zelf-ontwikkeling. Deze mensen zullen onder de indruk dat u wilt een investering in te maken.? Start aandacht succesvolle kenmerken van uw huidige medewerkers en vestigen de aandacht op de werknemers die goed. Wees voorzichtig op wijzen dat je doel is voor iedere werknemer om hun beste.? Werk hard niet het creëren van een sfeer van moordende concurrentie, waar een persoon kan winnen alleen wanneer een ander verliest. Toon alle werknemer hoe ze kunnen slagen.? Gebruik uw leiders te coachen anderen en overwegen om in een externe coach om te helpen uw leiders coachen hun medewerkers meer effectively.Summary Leiderschap opleiding is absoluut cruciaal het succes van bedrijven, vooral kleine tot middelgrote bedrijven. Een van de mantra's van de 1990's van het menselijk potentieel beweging was 'mensen zijn ons meest waardevolle bezit. " Er was veel van verbale bevestiging van deze waarheid, maar niet veel bedrijven gehandeld op. Slimme bedrijven beginnen dat de ontwikkeling van leiderschap en de mensen herkennen opleiding is een proces, geen gebeurtenis en dit proces is bottom line resultaten.Voor bedrijven die op zoek om hun inkomsten te verhogen en hun kosten te verlagen, ontwikkeling van leiderschap is een must. Over de lange termijn bedrijven die de ontwikkeling van hun leiders en hun volk trein significant beter presteren dan bedrijven die niet not.Stephen Fairley, MA, RCC wordt de voorzitter van Today's Leadership Coaching, een Premier Executive coaching en training bedrijf, en een geregistreerde Corporate Coach (RCC). Today's Leadership Coaching richt zich op "De ontwikkeling van leiders die resultaten op te leveren." U kunt contact met hem op 630-588-0500 of op Stephen@TodaysLeadership.comÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2001 door Stephen Fairley. Alle rechten voorbehouden.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu