English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Six Sigma a způsob navrhování experimentů

Samostatně výdělečné činnosti RSS Feed





Six Sigma se stává osvědčený přístup pro podniky a organizace s cílem zlepšit jejich výkonnost. Spektrum firem aktivně se zapojuje do Six Sigma dnes je široký z průmyslové podniky, jako je Celanese, Caterpillar, GE, Honeywell, a 3M na služby / prodejní organizace, jako Starwood Hotels, Sears, a Home Depot. Six Sigma dokonce zahájila ve finančním odvětví s Bank of America a JPMorgan Chase zahájení hlavní nasazení v posledních dvou letech. Pravděpodobně nejzajímavější oblastí je ve veřejném a zdravotnictví s úspěchy vyplývající z městské správy a John Hopkins Medical.So vše, co je to vzrušení o? Nebyly tyto kvalitní nástroje už léta? Je to prostě fakt, že lidé mají zvláštní názvy, jako Champion, Green Belt, černý pás a vyvolených, Mistr černý pás? Dobře, není-li jména co potom? Six Sigma je úspěch se točí kolem základní prvky nutné pro každé úspěšné organizace. Six Sigma začíná vizí poskytování produktů a služeb zákazníkům, bez závad, od očích zákazníků. Pro firmy je důležité dodávat tyto výrobky a služby na zisku. Jakmile organizace vytváří svou vlastní vizi Six Sigma, vedoucích pracovníků je třeba definovat jejich organizace, její cíle v číselných hodnotách. Tyto "high-úrovni metriky", se často nazývá velký Y v Six Sigma, jsou základem pro identifikaci projektu, y je to Six Sigma Pásky spustí projekty. S velká Y v ruce, vedoucí podniku s názvem Six Sigma "Champions" členění těchto organizačních úrovní Y do menších y je vedoucím projektu s názvem "Zelený pás nebo černý pás může pracovat from.So, co bude dál, do vedoucí podniku přijmout hands-off řízení podle cílů (MBO) přístup, "je mi jedno, jak to děláte tak dlouho, jak vám výsledky!"? "Six Sigma organizace Odpovědí je hlasité" NE ". Šampionů do péče, jak jsou projekty prováděny, a určil vysoce kvalifikované Master Black Belts pomoci učitele a vedoucí projektu při použití metody Six Sigma řídit jejich projekty. Věřím, že to je klíč k úspěchu Six Sigma je. V minulém životě jsem se účastnil na vysoké úrovni-setkání vedoucích pracovníků z světovou jedničkou ve výrobě výrobku všichni víme. Účelem návštěvy bylo setkání a vyhodnotit kritické navrhování nových výrobků. Všechny high-tech vedení byli oblečeni v tmavých oblecích italské doplněné zlatem a diamanty. Poslouchal jsem pozorně na každou otázku těchto vedení zeptal se. Nikdy jsem slyšel "kolik?", "kdy?" nebo dokonce "proč?" ? každou otázku je "tím, co metoda?". Metodika Six Sigma je to, co je about.Six Sigma MethodsThere se vyvinuly dva klíčové metody provádění Six Sigma projektů. První způsob je nejvíce dobře-definovaných a funguje nejlépe, pokud máte problém s neznámým řešením stávajících výrobků, postupů nebo služeb. Tato metoda se nazývá DMAIC nebo Definovat opatření, Analyze, zlepšení a kontrolu. Nejnovější způsob, který je ve vývojovém stádiu, je nazýván Design for Six Sigma nebo DFSS. DFSS Cílem je vyvinout nový produkt, proces nebo služba, která je defekt-zdarma v očích zákazníka. Počet poradenských společností vymysleli plány DFSS jako IDOV (Identifikujte, design, Optimalizace a Validate) a DMADV (design, měření, analýza, návrh a ověření). Six Sigma a návrh ExperimentsOnce organizace rozhodne o způsobu a projektu y, jsou řemeny odkráčela ke vzdělávání "vlny", na níž management-schválené projekty třídy. DMAIC Zelený pás školení je obvykle dva jeden-týdenní zasedání oddělených jeden měsíc. Černý pás školení vln je prodloužena o další dva měsíce, přičemž další dva týdny tréninku. Důraz během prodlouženého dvou týdnech Black Pásový vzdělávání je často na učení více informací o pokročilých nástrojů, jako je navrhování experimentů (DOE). Takže tam, kde se navrhování experimentů zapadají do Six Sigma? Six Sigma je o pochopení a řízení variace klíčových procesních proměnných známý jako vstupy nebo x je za účelem získání lepších výsledků z výstupů projektu nebo y je. V návrhovém podmínek experimentu těchto vstupů nebo x jsou často označovány jako faktory a výstupy jsou jen reakce. V téměř všech projektech Six Sigma vztah y projektu se má o podobě y = f (x1, x2, ... xn). Počkej, není to to, co navrhování experimentů se děje? Z Samozřejmě, pro téměř 100 roků navrhování experimentů se ukázal být jedním z nejlepších známých metod pro ověřování a objevování vztahů mezi reakcí a faktory. V oblasti Six Sigma je objevování vztah mezi výstupy tzv. y a vstupy s názvem X. Dnešní Six Sigma Pásy jsou primárně učí soustředit jejich použití designu experimenty ve fázi Zlepšit z DMAIC a fáze Optimalizovat pro IDOV. DMAIC školení pro Six Sigma nejčastější experimentální plány učil jsou faktorů a částečným faktorovým vzorů. Některé návrhy osnov zavést reakce povrchových a optimalizace návrhů na vysoké úrovni. DFSS zahrnuje experimentální plány vyučovaných na všech úrovních vzdělávání DMAIC a často se rozšiřuje, aby zahrnoval pojem robustní konstrukce. Jako alternativu klasického přístupu, existuje také řada poradenských společností výuky Taguchi designy jako preferovaný způsob robustní design.Final RemarksSix Sigma vypadá, když je tady zůstat a dokonce v dnešní pomalou ekonomiku jednou z mála oblastí, kde stále je počet nových míst. Six Sigma proces je velký krok směrem k vytvoření vzdělávací organizace s dobře-definovaných plánů a řídící struktury. Stejně jako u většiny nových metodik Six Sigma dozraje a rostou jako expanduje do nových oblastí, jako je DFSS. Six Sigma jako profesionálové se dozvědět více o moci řádně plánovaných experimentů, navrhování experimentů, bude začleněn do většiny fází Six Sigma plán, a to nejen za pokročilý nástroj pro zlepšení a optimalizaci fáze. Zkušení praktici statistických metod, jako je navrhování experimentů by se měli učit jazyk Six Sigma a pomoci integrovat nové metody do procesu Six Sigma zlepšit svou effectiveness.Peter Peterka je vedoucím konzultantem pro 6sigma.us. Peter má jedenáct let zkušeností předvádění jako Master Black Belt, práce s řada firem, včetně 3M, Dell, Dow, GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, a Xerox. Můžete registrace pro Six Sigma Petra Certifikace na 6sigma.us.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu