Il metodo Six Sigma e la progettazione degli esperimenti
Six Sigma sta diventando un approccio consolidato per le imprese e le organizzazioni a migliorare le proprie prestazioni. Lo spettro delle imprese impegnarsi attivamente nelle Six Sigma oggi è largo da industriali come Celanese, Caterpillar, GE, Honeywell e 3M al servizio / organizzazioni di vendita al dettaglio, come Starwood Hotels, Sears e Home Depot. Six Sigma è nemmeno iniziata nel settore finanziario, con Bank of America e JPMorgan Chase di avviare importanti installazioni negli ultimi due anni. Probabilmente l'area più interessante è nel settore pubblico e settore sanitario, con storie di successo emergenti da parte del governo della città e John Hopkins Medical.So cosa è tutto questo entusiasmo Chi? Non hanno questi strumenti di qualità in giro da anni? È solo il fatto che le persone hanno nomi strani, come Champion, Green Belt, Black Belt e per pochi eletti, Master Black Belt? Okay, se non i nomi e poi? Six Sigma successo ruota intorno agli elementi fondamentali necessari per ogni organizzazione di successo. Six Sigma inizia con una visione di fornire prodotti e servizi ai clienti, senza i difetti della gli occhi dei clienti. Per le aziende è fondamentale per fornire questi prodotti e servizi a scopo di lucro. Una volta che l'organizzazione ha creato la propria visione del Six Sigma, gli imprenditori devono definire i propri obiettivi dell'organizzazione in termini numerici. Questi "alto-livello di metriche," spesso chiamato Y big in Six Sigma, sono la base per l'individuazione del progetto y che Belt Six Sigma si eseguirà progetti. Con Y's big in mano, dirigenti d'azienda denominato Six Sigma "Champions" Ripartizione queste Y's livello organizzativo in parti più piccole y un capo progetto chiamato Green Belt o Black Belt può lavorare from.So what's next, fare imprenditori prendere un mani-fuori di gestione per obiettivi (MBO) di approccio, "Non mi importa come lo si fa fino a quando si ottengono risultati!"? For Six Sigma organizzazioni la risposta è un forte "NO". Champions m'importa come i progetti vengono eseguiti e hanno nominato altamente qualificati Master Black Belt per assistere e responsabili di progetto mentore per applicare il metodo Six Sigma per gestire i loro progetti. Credo che questa sia la chiave per il successo Six Sigma. In una vita passata ho partecipato ad una riunione ad alto livello con i dirigenti del leader mondiale nella produzione di un prodotto che tutti conosciamo. Lo scopo della riunione e visita era quello di valutare un critica la progettazione di nuovi prodotti. Tutte le high-tech dirigenti erano vestiti in abiti scuri business italiano integrato con oro e diamanti. Ho ascoltato con attenzione ad ogni domanda questi dirigenti chiesto. Non ho mai una volta sentito "quanto?", "quando?" o addirittura "perché?" ? ogni domanda era "con quale metodo?". Metodologia Six Sigma è ciò che è about.Six Sigma MethodsThere si sono evoluti due metodi fondamentali per realizzazione di progetti Six Sigma. Il primo metodo è il più ben definiti e funziona meglio se hai un problema con una soluzione sconosciuto in prodotti, processi o servizi. Questo metodo viene chiamato DMAIC o Definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare. Il metodo più recente, che è in fase di sviluppo, è chiamato Design for Six Sigma o DFSS. L'obiettivo di DFSS è quello di sviluppare un nuovo prodotto, processo o servizio che è privo di difetti agli occhi del cliente. Un certo numero di società di consulenza hanno inventato tabelle di marcia per DFSS come IDOV (Identificare, Design, ottimizzare e validare) e DMADV (Design, misurazione, l'analisi, progettazione e verifica). Six Sigma e Design di ExperimentsOnce l'organizzazione ha deciso il metodo e il progetto Y, cinture sono in marcia per la formazione "onde", portando la gestione-ha approvato i progetti di classe. DMAIC Green Belt la formazione è normalmente due sessioni di settimane separati da un mese. Black Belt onde di formazione sia prorogata per ulteriori due mesi, con due settimane di allenamento. L'accento durante le due settimane di estendere Black Cintura di formazione per l'apprendimento è spesso i dettagli di strumenti avanzati come Design of Experiments (DOE). Allora, dove Design of Experiments rientrano in Six Sigma? Six Sigma è di circa la comprensione e il controllo della variazione delle variabili chiave del processo noto come ingressi o x, al fine di ottenere risultati migliori sui risultati del progetto o Y's. Nella progettazione di termini Experiment questi ingressi o X sono spesso indicati come fattori e la le uscite sono denominati risposte. In quasi tutti i progetti Sei Sigma la relazione tra la Y progetto prende la forma di y = f (x1, x2, ... xn). Aspetta un minuto, non è questo ciò Design of Experiments è tutto? Di Naturalmente, per quasi 100 anni Design of Experiments ha dimostrato di essere uno dei metodi più noti per la convalida e la scoperta di relazioni tra le risposte e fattori. In termini di Six Sigma è la scoperta il rapporto tra le uscite y chiamato e gli ingressi chiamato x's. Today's Belt Six Sigma sono principalmente insegnato a concentrare la loro utilizzazione di Design of Experiments in fase Migliorare DMAIC e la fase di ottimizzazione del IDOV. Per la formazione DMAIC Six Sigma i disegni più comuni sperimentali insegnate sono fattoriali e piani fattoriali frazionati. Curriculum introdurre alcuni disegni della superficie di risposta, disegni e modelli di ottimizzazione ad alto livello. DFSS comprende i disegni sperimentali insegnato a tutti i livelli di formazione DMAIC e spesso si espande per includere il concetto di design robusto. Come alternativa al metodo classico, ci sono anche una serie di società di consulenza didattica disegni Taguchi, come il metodo preferito per la robusta design.Final RemarksSix Sigma sembra come se si è qui per rimanere e anche in uno di oggi l'economia lenta dei pochi settori in cui c'è ancora sono una serie di nuove posizioni. Il processo di Six Sigma è un grande passo verso la creazione di organizzazioni di apprendimento con la sua ben definite tabelle di marcia e la struttura di gestione. Come la maggior parte nuove metodologie Six Sigma matureranno e crescere come si espande in nuovi settori come DFSS. Come Six Sigma professionisti Saperne di più il potere di esperimenti correttamente programmato, Design of Experiments sarà integrato in molte fasi del Six Sigma tabella di marcia e non solo considerato uno strumento avanzato per il miglioramento e la fase di ottimizzazione. Professionisti esperti di metodi statistici come il Design of Experiments dovrebbero imparare la lingua del Six Sigma e aiutare integrare nuovi metodi nel processo di Six Sigma per migliorare la sua effectiveness.Peter Peterka è il consulente leader per 6sigma.us. Peter ha undici anni di esperienza esegue come un Master Black Belt, in collaborazione con numerose aziende, tra cui 3M, Dell, Dow, GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, e Xerox. È possibile registrati per Pietro Six Sigma Certification a 6sigma.us.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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