Tajemství strategie - část 2
Jak vytvořit strategie, které se na trzích dnes. Samozřejmě jste slyšeli, že když budeš dělat to, co jste vždy dělali, budete nejspíše to, co jste vždy dostávali. V tomto případě to znamená, že hrát taktickou hru: přichází s přijatelnou - nebo horší - komfortní možnosti a výkonu je jak čas dovolí. Pravděpodobně to, co dostanete, je ve vyjetých kolejích, a co bude ... dobře, budou fine.But "pokutu" nemusí být to, co hledáte, a vy jste pravděpodobně čtení cyklu s názvem "Jak vytvořit strategie, které se", takže si můžete udělat lepší - možná mnohem lepší ... A pokud jste ochotni věnovat nějaký čas a dělat si úkoly: výzkum, vyšetřování, analýza, syntéza a aktivace strategie - můžete přidat výrazně více energie pro každého z vašich individuálních taktiku, a potenciálně převrat celého vašeho podnikání. Na začátku této série I ukázal, jak začít proces výběru trhu dominující-obchodní a marketingové vypracování strategie prvních čtyř kroků: Nastavte si své vize posbíráte na životní prostředí a konkurenční zpravodajství zhodnocení vašeho organizace, silných a slabých stránek Odpověď globální strategie Otázka I ty, na které se vztahuje na Tajemství strategie, 1. díl. V tomto článku se budu pokrýt následujících čtyř kroků: Stanovit rozhodující cíle Kurzu a hodnocení vašich "SWOTs" Úroveň vaší interní a externí faktory, které je identifikovat strategické alternativy Zvolte největší dopad-strategie pro zavedení Vytvořit ObjectivesStrategy Rozhodující je kontextová. Tento znamená, že by neměla mít jakékoli strategické rozhodnutí - volba strategie, strategie přes B, například - bez prvního nastavení souvislosti s Rozhodující cíle. Rozhodující slovo je z latinského decidere, což znamená odříznout. Rozhodující cíle jsou cíle, které odříznout irelevantní obchodní příležitosti a rušivé detaily. Vymezují hranice vaší společnosti úsilí a směr, a zřídit opatření, která vám bude rozchod váš úspěch. Tento krok je vybrat společnost-definování cílů, dosažení které budou znamenat, že vaše vize začala se stane realitou. Tyto cíle nebo cíle by se měly týkat následující: V jakých trzích budete obchodovat? Podíl na trhu, co budete mít? Budete okrajový hráč s malým procentem, velký hráč s významnou část trhu, nebo budete ovládat Vaše trhu a rozdrtit všechny soutěže? Kde budete pracovat geograficky? Tato otázka vazby zpět k otázce podílu na trhu, které by vás mohly ovládnout trh místně, ale je malý hráč na vnitrostátní úrovni. Kolik Příjmy a zisk budete vydělávat? Větší příjmy cíle bude mít různé strategické potřeby. Jaký dopad bude mít na vaše podnikání ve vašem odvětví, svou komunitu, svůj svět? Jak budete opustí vaše podnikání? Budete provozovat obchodní a nakonec přenést je na rodinné příslušníky? Budete prodávat soukromě? Will you go veřejnosti? To jsou příklady druhů cílů, které tvar vaší společnosti. Rozhodující cíle vytvořit kontext pro strategii alternativy si vytvářejí. Kurzu a hodnocení vašich "SWOTs" Dříve jste své analýze vnějšího prostředí a vnitřních silných a slabých stránek. Nyní rychlost a pořadí nejdůležitějších faktorů. Vyhodnotit každý externími faktory: je to příležitost, aby se mělo využívat, ohrožení se bránil proti, nebo se prostě něco, neutrální, můžete bezpečně ignorovat? Totéž pro vaše interní faktory: jsou , aby mohly vydělávat na silných a slabých stránek, které jsou hodně posílil, nebo externě, nebo neutrální podmínek? Použití telefonu Rozhodující cíle jako průvodce, vyberte mezi potenciální příležitosti, hrozby, silné a nedostatky, ty faktory, které považujete za rozhodující pro úspěch vašeho podnikání. (Ignorovat neutrální faktory.) Skupina kritické faktory vnitřní a vnější. Ohodnotit každou vnitřní faktor ,01-,99 na základě jeho vnímaná důležitost pro vaše podnikání. Celkem by měla přidat až 1.0. Do stejné pro vnější faktory. Vyberte nejlepší pět až deset vnitřních faktorů a vnějších faktorů pro zkoumání shody. Vybírejte vnitřní a vnější faktory, které identifikuje strategické alternativy shody kombinuje každém vnitřním faktoru s vnější faktor, vytvářející potenciálně relevantní strategie. Výrobce softwaru může odpovídat vnitřní sílu jako je flexibilita s vnějším příležitost nový zákon v souvisejících odvětví, přináší strategickou alternativu ke konfiguraci software a poskytuje řešení pro nové právní requirements.Or, kachna zemědělec by odpovídal jeho vnitřní sílu chov zkušenosti s externími příležitost náročné low-tuků, high-protein potravin výnos strategii prodeje low-tuků duck.Strengths jsou porovnávána s možností vytvářet SO strategií. Obecně se jedná o nejsilnější, nejvyšší pákový efekt opcí. Silné zápas s hrozbami vytvořit ST strategie. Využívají své přírodní bohatství, aby se minimalizovalo vnější hrozby stávajících příjmů a aktuální konkurenční postavení. Ale protože nejlepší obranou je často silný útok, ocitnete se nevrátily do strategie SO - typicky lepší alternative.WO strategií použít externí příležitosti snížit dopady vnitřních nedostatků. Samozřejmě, můžete jednoduše zvolit, aby vaše zdroje do oblastí silných a slabých zadávat factors.WT strategie jsou nejslabší ze všech: obranných přístupy navržen tak, aby minimalizovat slabé stránky vnitřní nebo vnější hrozby. Někdy je nutné chránit oslabení příjmů, jsou často jiné, výkonnější postupy, které lépe využívat procesu společnosti strengths.This se často nazývá SWOT, pojmenovaný pro čtyři typy vnitřních a vnějších faktorů. Já raději označil za SOT, protože nejsilnější voleb nebude věnovat velkou pozornost na nedostatky. V naší obchodní filozofie budete získat více rozšiřují rychleji zvýrazňováním a využívání vaše silné a outsourcing - nebo ignorují - oblasti, v nichž jste weak.Select zvláštních strategií pro provádění Na tomto místě mnoho lidí volí intuitivně vybrat, jakou strategii sledovat. Jiní mohou dát přednost, aby přísnost k hodnocení procesu. Tento poslední krok svého kombinuje různé subjektivní analýzy do vymezený rámec, přičemž každá strategie strategický dopad score.Compare své nové strategické alternativy k seznamu kritických faktorů, najít ty faktory, vliv jednotlivých strategií. Pro každý zápas, hodnosti přitažlivost strategii ve vztahu k faktor 1-4 (1 - není atraktivní, 2 - spíše atraktivní, 3 - dostatečně atraktivní, 4 - velmi atraktivní) a vynásobit jej faktorem v hodnocení (,01-,99). Suma všech skóre pro tuto strategii do celkového "strategický dopad skóre." Konečně, vyberte go-vpřed strategie založené na nejvyšší strategický dopad scores.This je náročný proces s mnoha kroků, ale to je dobře stojí za námahu. Strategie vytváření bude mít největší výhody vaše silné stránky a příležitosti, které chrání vaše společnost co nejúčinněji před hrozbami a slabé stránky. Budou poskytovat vaší společnosti páky, aby co nejvíce z vašeho majetek, svoji konkurenční pozici a trhy, to vše při pojištění vaší strategie je v souladu s firemní vize a strategie goals.Important upozornění pro-smýšlejících podnikatelů: Strategie tvorby je dlouhá Cesta k motyka, a jde mnohem snáze, když víte, co položit otázku a v jakém pořadí. Aby to bylo jednodušší pro vás i vaše vedoucí týmu, jsem vytvořil strategie růstu Roadmap.This program vývojové diagramy, otázky, kontrolní seznamy a podrobné postupy vás provede celým postup hodnocení své vnější a vnitřní prostředí, a poskytuje všechny potřebné kroky a formuláře pro vytváření uzavřeno možnosti, a sazba, hodnost a vyberte high-pákový, high-strategie růstu. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Copyright 2004 Quantum růstu koučování. All Rights Reserved Zvláštní požadavky pro dotisk: žádáme pouze Paul, který obsahuje jméno a zdrojů pole, a uchovávat veškeré odkazy jako živá links.ABOUT Autor: Paul Lemberg klientům mu říkat "nepřiměřené obchodní trenér", protože on trvá na tom, že sledují cíle a přijmout akce daleko mimo jejich komfort, aby více peněz, než původně předpokládal. Chcete-li získat obchodní koučování, tipy, nástroje a strategie, jako jsou tyto, navštivte http://www.paullemberg.com/execoach.html.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
