Jak se připravit na hodnocení výkonu
Hodnocení výkonu by měl být považován za probíhající vývojový proces, a nikoliv formální-jednou-rok přezkoumávat. Je třeba pozorně sledovat i zaměstnance a recenzent, aby zajistily, že cíle jsou dosaženo. Přípravou si pečlivě a demonstrovat ochotu spolupracovat-pracovat s Vašimi recenzent rozvíjet svou roli, budete vytvářet pozitivní impression.To tomu, abyste mohli hodnotit svůj vlastní výkon jako objektivně je to možné, snažte se názoru, že z vašeho pohledu manažera. Ujistěte se, že je obeznámen se hodnocení společnosti zásady a postupy. Studie hodnocení výkonu dokumentaci pečlivě. Jít přes to krok za krokem, předvídat a připravit si připomínky responses.Analyse si dohodli výkonnostní cíle. Do jaké míry jste jich dosáhnout? Vezměme si popis práce, svou roli v organizaci, své povinnosti a responsibilities.Assess svůj výkon s ohledem na problémy a frustrace jste museli čelit. Zúčastnil jste se o žádné dodatečné povinnosti nebo byli zapojeni do dalších projektů? Jak jste se zabýval se změnami, inovací nebo neočekávané problémy? Jak vaše práce, že v porovnání se svými kolegy? Existují způsoby, kterými můžete zvýšit hodnotu pro organizaci? Vedou podrobné záznamy o vašich -činnosti související s prací v průběhu celého roku. Upřesněte své příspěvky a úspěchy, své problémy a frustrace. Zajistit, aby všechny relevantní skutečnosti a údaje jsou přesné a snadno dostupné. Skládat potřebné listinné důkazy na podporu svého tvrzení, např. e-maily, poznámky, dopisy, tiskové zprávy, novinové články, reference, atd.. Vytvořte seznam všech konferencí, seminářů a školení attended.Be otevřené a co-operativní s recenzent. Potvrdit, že problémy a řešit pozitivně a zrale s kritikou. , Aby nevznikl dojem, že jste na defensive.Participate aktivně a nadšeně hodnocení. Pozorně naslouchat, aby vše, co si říká recenzentovi. Usilovat o pozitivní a tvůrčí výměna views.Having za své povinnosti, povinnosti, cíle a priority předem, budete se v lepší pozici při jednání ve informováni a objektivně. Požádejte o vysvětlení, pokud nejste spokojen necessary.If o cílech nebo pocit, že jsou nereálné, přiznejte to sensitively.By doložení potížemi, a když narazíte na ně po celý rok budete v pozici během hodnocení rozhodně o nich diskutovat a dát je do kontextu vašeho celkového přínosu pro společnost. Stres, jak se mají prospěch z těchto zkušeností a využili získané znalosti ke zlepšení svého výkonu. Předložit konstruktivní návrhy, a případně požádat o radu, jak nejlépe dosáhnout svého targets.In očekávání další posouzení, zda se k nahrávání a realizaci vašich recenzent je recommendations.Think způsobů, kterými jste vy nebo vaše oddělení mohlo zlepšit. Pokud jste se navrhuje poskytnutí extra zdroje nebo specifické možnosti vzdělávání, zdůraznit výhody, které budou plynout company.Gerard McLoughlin, autor 'Four Minutes To Rozhovor Úspěch', přispěla kariéra-související články do stovek nábor firem, webových stránek a publikací na celém světě, včetně: USA Today, JobBankUSA.com, US-Recruiters.com, atd. Chcete-li získat ZDARMA kariéru tipy na pravidelném základě, přihlaste se ještě dnes na Úkoly
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
