Как да се подготвим за атестиране
Оценката на изпълнението следва да бъдат третирани като непрекъснат процес на развитие, а не формално веднъж-а-годишен преглед. Тя трябва да бъде внимателно наблюдавано от работодателя, така и рецензент да се гарантира, че целите са постигната. До себе си подготвя усърдно и показват готовност да си сътрудничат с рецензент да развиват своя роля, ще създадете положително impression.To ви даде възможност да се оцени вашите собствени резултати, както обективно е възможно, опитайте се да го видите от гледна точка на вашия мениджър. Уверете се, че сте запознат с компанията за оценка политики и процедури. Проучване атестирането документация внимателно. Go през него стъпка по стъпка, за предвиждане коментари и подготовка на responses.Analyse си договорени цели за изпълнение. До каква степен да ги постигнете? Помислете за описание на длъжността, ролята си в рамките на организацията, служебните си задължения и responsibilities.Assess изпълнението си в светлината на проблемите, пред които са изправени и отчаянието ти. Минавали ли сте на допълнителни задължения или са участвали в допълнителни проекти? Как ви разглеждат с промените, иновации или неочаквани проблеми? Как вашата работа се сравни с тази на колегите си? Има ли някакви начини, по които можете да увеличите стойността на организацията? Водят подробен отчет на Вашите трудовите дейности през цялата година. Посочете Вашия принос и постижения, вашите трудности и разочарования. Уверете се, че всички съответни факти и цифри са точни и лесно достъпни. Съпоставят необходимите документи в подкрепа на твърденията, например електронни писма, докладни записки, писма, съобщения за пресата, статии от вестници, препоръки и др. Направете списък на всички конференции, семинари и курсове за обучение attended.Be открит и сътрудничество с рецензент. Запознат проблеми, и да се справят позитивно и зряло с критика. Да се избягва пораждането на впечатление, че сте на defensive.Participate активно и ентусиазирано в преценката. Слушай внимателно всичко, което Ви се казва. Цел за положителни и творчески обмен на views.Having считат си задължения, отговорности, цели и приоритети предварително, ще бъде в по-добра позиция да се обсъдят по-информирана и обективен начин. Попитайте за изясняване, ако necessary.If сте недоволни цели или чувстват, че са нереалистични, да кажем така sensitively.By документиране си трудности, както и когато ги срещат през цялата година ще бъде в състояние по време на оценка, за да ги обсъждат авторитетно и ги поставя в контекста на общите си принос към фирмата. Стресът как сте се възползвали от този опит и да използват придобитите знания за подобряване на ефективността. Направете конструктивни предложения и, ако е необходимо, да поиска съвет как най-добре да постигнете targets.In очакване на следващата си оценка, не забравяйте да записва и прилага recommendations.Think си критик на начина, по който вие или вашият отдел може да се подобри. Ако се предполага, че предоставянето на допълнителни ресурси или специфични възможности за обучение, подчертават ползите, които ще предоставят на company.Gerard McLoughlin, автор на "Четири минути на интервю за успех", е допринесла кариера, свързани с предмети за стотици подбор на персонал, интернет страници и публикации в целия свят, включително: USA Today, JobBankUSA.com, САЩ Recruiters.com и т.н. За да получават безплатни съвети за кариерата редовно, регистрирайте се днес за Задачи
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
