Mačkání krev z toho starého vodnice
Mám podezření, všichni jste tam někdo, že jste spolehnout na pochopení a perspektivy? ten moudrý starý učitel, který se zdá mít neomezenou hloubku zkušeností čerpat z pomoci při procházení život je málo výzvy. Víš, ty malé podobenství a anekdotické příběhy, které se vztahují vždy velmi dobře, že se snažíte problém vyřešit. Dnes jdu dobře, že zkušenosti při řešení problému Vím, že mnoho z nyní se díváte teď-mačkat, že poslední kapka zlepšení, které se nikdy nepodaří uniknout us.First problém: Většina z vás se tam v řízení výkonnosti světové pracovali léta snaží najít skrytý hodnota uvnitř organizace. Podél této cesty, někteří z této hodnoty (ať už úspory nákladů, zvyšování produktivity, ani zisky z poskytování služeb a spokojenost zákazníka) má přijít dost easily.We 'už všichni slyšeli termín-nízko visící ovoce (I'll odkazují na toto jako LHF). Problém je, že mnozí z nás ještě neslyšeli, že výraz v poslední době. Proč? Protože většina z vaší organizace již zachytil ty druhy zlepšení? druhu, plácnutí si tváří v tvář hned, i když nejste hledáte? a jsou velmi jednoduché (možná až příliš snadné), aby implement.And podél cesty, zachycující tuto LHF vytvořil opravdovou superstar ve vaší firmě. Jak známé -je to na nalezení bezedné propasti LHF, jeden z vašich Vážení, ale intelektuálně napadla kolegům se stává "instantní hrdina" přes noc! To mi připomíná, že komerční FedEx, kam chodí na tom dlouho ustoupit, a žena dostane nápad používání FedEx v prvních 30 sekund a pokračuje až k brát osprchoval se kudos.Of samozřejmě teď, měsíců nebo let později, jste nyní v roli pokračovat ve vašem vážení kolegy (také znám jako nové hrdiny) kroky. Pouze LHF hledáte dosud mnohem těžší najít. Ty "trochu hity" a "doma běží" se staly méně ve frekvenci a dopady. Jste pracovní den a v noci, aby vaše hodnocení, závěry své země, sjednotit řízení a usnadnění nezbytné organizační změny. Dáte více (mnohem více!) Práce, než si váženého kolegy někdy do něho, ale zachytit nic poblíž dopad těchto počáteční vyhraje. Kde jsou ty, které jdou LHF? Pravda je, že je tu nahrazena praxe "ždímání krev z příslovečnou vodnice". A vy jste firemní pijavice! Ocitnete v tomto pod-ocenili práci, která nepochybně produkuje hodně hodnotu, ale ne bez několikrát úsilí, které slouží k nutné. To je život pro mnohé z našich výkonů manažerů dnes. Chlapče, nebylo by hezké, kdyby někdo udělal tuto práci trochu jednodušší? Zadejte své učitele, a jeden z jeho nahodilých drahokamy. Začal tím, že žádá, abych se připomenout, když jsem poprvé vyšel na golfové hřiště. Jsem si jistý, jestli jste golfista, jeho zkušenosti jsou zpátky podobné vzpomínky. Jestli ne, tak čtěte dál, protože jsem si jistý, že budete mít možnost se týkají, alespoň v spirit.He připomíná své 1. čas na kurz: Více než chybí hity, verrrrrrrrrry frustrující úvod do hry? a zřejmě ten, dám se docela rychle. Ale i přes to, že jeho obavy. Je úžasné, jak moc jeden dobrý snímek (z více než 100), vydrží vám přichází, ale já digress.5 kola později, konečně, má více hitů než mine-ten okamžik pravdy, kdy golf dostane "posedlý", a běda, důvěra začne buildRound 10, teď to začíná být na kloub, a pocit docela goodRound 15 - konec svůj první celý rok-on je snížit jeho skóre o propastných 25% (i když se neuvádí naše předchozí výsledky!) Round 20 - následující sezónu-po několika kolech oprášil "off-rez sezóny", on se holí z dalších 10-15%, a on je teď trochu slušné střelecké skóre (měřeno samozřejmě, ne celkový počet mrtvice, ale podle počtu lidí, kteří nejsou rozpacích, že ho ve svých čtveřice). On, na druhé straně (i když hraniční bludy), je nyní myslí Senior Tour! Kola 20-320 (v průběhu 30 let), tráví zbytek jeho kariéry se snaží golf snížit své skóre o dalších 5% - Kde je k čertu LHF teď ptá?? A, samozřejmě, příběh ještě horší?. strávil prakticky žádné peníze (kromě těch z druhé ruky kluby) dostat, aby první 40% zlepšení, ale mohl by zatraceně blízko odchodu do důchodu o peníze, strávil honí příštích 5% (nejnovější ovladač, několik set rukávy těch nových míčků, které jdou dál a rovnější (NE), zelené poplatky u klubů nemá obchodní podmínky u,? máte představu). Jak na to sakra, že mohu získat dalších 5%, prosí? Jsem, že chudí sportovec? Měl bych změnit svůj swing? Právě zde je pointa? Většina odborníků nemají tento problém. Proč by vás zeptat se. Jsou to právě přírodní talenty? Jasně, že je její součástí. Ale je tu víc. Můj mentor vyzývá této tajné přísady "umění diagnózy", něco, co každý z nás by mohl být mnohem lepší at.If jste kdy četl o zkoušky a strastem pro golfisty (mnohem lepší investicí času, než tato nová trojité titan, variabilní váha, měsíčního prachu infuzi řidiče!), najdete jednu společnou nit. Oni vědí, jak diagnostikovat jejich hra na úrovni, nikdy bychom si of.When diagnostikujeme naši hru jako amatér (a to úsek zavolat většina z nás amatérů!), - za předpokladu, že budeme diagnostikovat vůbec-přemýšlíme o věcech, jako% z plavební dráhy hit, greeny v oblasti regulace, # celkem dá, atd.? a to je ok pro první řez. Ale profíci jdou mnohem deeper.I nedávno četl nějakou práci Dave Pelz-Phil Mickelson je krátká hra trenér a poradce několika hráči tour. Pro ty z Vám, kteří nevědí, Dave je ex-NASA, inženýr, který pracoval na konstrukci prvního lunárního modulu, který v průběhu několika posledních let uplatňuje své odborné znalosti pro diagnostiku a stanovení nedostatky pro golfisty. Zajímavé kariérní posun to přinejmenším, ale to se vyplatila. Jeho posláním je, aby jim pomohla zjistit, že příští 5,4,3,2 a 1% (spíš ,001%), zlepšení. A jak přesně to dělá, že? Dave zná umění diagnózy, což je nepochybně řídil jeho technické, vědecké a technické zdatnosti. Minulý víkend jsem viděl zvláštní Dave běžel na Golf Channel, ve kterém nás povzbudilo amatérům přijít s "krátkou Hra handicap ". Aniž by se spousta detailů, to SGH se vypořádat nejen s jedním nebo dvěma metriky, ale mnoho, aby pracovali společně. Věci jako výstřel disperze s různými kluby, hit / miss poměry od bodů uvnitř 30 yardů z různých typů výstřel, putting úspěch z půl tuctu různých putt délky a typu, atd. můžete vidět příklad v http://www.golf.com/institute/sgh/sgh.aspx Ať you're golfista, nebo lépe identifikovat s jiným sportem, je zpráva same.Many z nás by se krčí v hloubce analýzy vyplývá, že jde do této jedné oblasti se zaměřit. V tomto případě, SGH zabývá pouze výstřely uvnitř 100 metrů. Ale když mluvíte s klady, tak řeknou vám, že tenhle chlápek je zázraky. Ne proto, že jeho atletické schopnosti, ale proto, že jeho důvtip v umění diagnózy. Udělá z lidí žijících (výhody a amatéry), kteří se plně zachytil nízko visící ovoce, a chcete začít sání tuřín, že pro některé další krev. A to je velmi podobná naší práci v dnešním obchodním prostředí jako výkon managers.As výkonnosti manažerů, musíme myslet jako Dave. Musíme design scorecards, které pracují efektivně na výkonné "výsledky" úrovni. Ale musíme mít diagnostických opatření, které zkoumají silných a nedostatky v procesech, které velmi vyrábět a / nebo přispívat na tyto výkonné úrovni výsledků. Musíme být brutálně upřímný, naše základní a pečlivě, naším cílem nastavení. Musíme diagnostikovat, výzvou, a nastavte nové cíle při práci-face-li dosáhnout cílů, které bude rozdíl v jedné nebo více sub-procesů. Stručně řečeno, musíme vyvinout odpovídající členění Dave na celkové postižení do SUB znevýhodněním, jako je jeho Krátká hra a běžky-Only metrics.There mnoho nástrojů, které máme k dispozici, které nám může pomoci tohoto cíle dosáhnout. Nástroje, které nám pomohou tyto konstrukce druhu úzce zaměřené, ale strategicky spojeny metriky a výkonnostních metrik. Nástrojů, které nám pomáhají integraci těchto scorecards, takže můžeme vidět, kumulativní a rozbalovacím vliv na větší obrázek. Nástrojů, které pomáhají nám s překladem našeho strategického plánu do jeho zvládnutelné složek. Nástroje, které nám pomáhají základní a stanovených cílů. Nástroje, které nám pomohou měřítko vůči vnějšímu světu. Jednou z věcí, které naše společnost (ePGI) http://totalperformancemanagement.com se již řadu let se zaměřením na rozvoj těchto typy integrovaných scorecards pro podnikání, a pomáhá organizacím využívat je pro řízení malé, ale zásadní kousky, které equation.But cokoliv nástroje si vyberete, největší výzvou, budete čelit, je změna kultury a myšlení v podnikání. V podstatě, rozvoj myšlení, který rozpozná novou hru jsme v roce, a že ty 1% zisky se bude mnohem těžší sehnat. Hra, kde celý Důraz je kladen na které Tuřín, a jak se dostat, že poslední kapky krve z ní. Je to kultura ACVTIVE diagnózy a analýzy, ani jeden z pasivních sledovacích podnikové úrovni KPI a reporting.And že problém začíná s vámi, Performance Manager. Špatnou zprávou je, že to bude mít správné nástroje, právo kulturu, a mnoho tvrdé práce. Dobrou zprávou je, že pokud můžete použít toto umění diagnózy v podnikatelském světě, musíte začít zjistí, že další vrstvy zvyšování výkonnosti, a to nemluvím, mnohem nižší golfový handicap.? A s trochou štěstí, uvidíme na Senior Tour!-bAuthor: Bob Champagne je předsedou představenstva a generální ředitel skupiny ePerformance International LLC, soukromá společnost specializující se na systémy řízení výkonnosti a řešení. Zahrnuty do produktové portfolio ePGI jsou široké škále provedení sledování, vykazování a benchmarking Řešení dodané v on-line a on-demand prostředí. ePGI útvary jsou využívány více než 50 špičkovou společností v celé řadě průmyslových odvětví a geografických oblastí, a jsou licencované mnoha význačných poradenství
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
