English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Jak efektivně delegovat

Obchod RSS Feed





ODPOVĚDNOST: Delegace není úplná, pokud podřízení jsou zodpovědní za jejich práci. Měly by měla být odpovědná pouze jedna osoba-obvykle jejich bezprostřední nadřízený-a musí pochopit, co kritéria budou používat při hodnocení jejich výkonnosti. Musí také pochopit, že pokud je práce hotova úspěšně, budou nahrazeny. Přestože konečný odpovědnosti nelze převádět, a spočívá v rukou manažera, manažeři musí být ochotny podporovat opatření a rozhodnutí těch, v nichž uvedli jejich důvěru. Musí stát za výsledky-ať už dobrý nebo bad.DEFINING CÍLE: Manažeři by měli napsat všechny předpisy projednány ústně, včetně cílů úkolu, zdroje nutné k jeho výkonu, přičemž stupeň orgánu předána (včetně přístupu k finančním prostředkům), časové lhůty související, a když a jak výsledky mají být hlášeny. Manažeři by měli dát i písemně všechna očekávání, priorit, předvídatelné problémy, a jakékoli další podstatné informace, které mohou pomoci podřízeným. Tento písemný záznam nejen zvýší jasnost a zabrání nedorozumění, ale poskytuje užitečné záznam delegation.REVIEW výsledky, ne METODY: Jakmile je úkol dokončen, by měl manažer a zaměstnanec sednout a vyhodnocovat Výsledky ne-metod. Když výsledky neodpovídají normám očekávání, musí manažeři přístup následky. Musí zjistit, proč zaměstnanec selhal a pak zkontrolovat, zda on nebo ona špatně cíle a normy. Kromě toho může být chyba odhodlán ležet s manažerem, který neprovedl sebe snadno dostupné pro pomoc, znakem nedostatečného coaching.Copyright AE & Schwartz Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a pro výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. Komplexní organizace, která nabízí více jak 40 dovedností na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provozuje více než 150 programů ročně pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, Vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktické a humorné. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a univerzit po celých Spojených státech.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu