English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Slonovinové věži syndrom

Obchod RSS Feed





"Jeho kardinální chybou je, že on sám izoluje a umožňuje nikdo ho vidět, a tím, který neví, co se děje ve velmi věci se zabývá. - Abraham Lincoln na důvod jeho vystřídání generála John C. Fremont velení Missouri. (Září 1861) Kolikrát jste byl uveden ve směru od vašeho šéfa, nebo "ústředí", kde se ocitnete jen zavrtěl hlavou a přemýšlel, jak výkonný tým by mohl mít z takové neinformovaného rozhodnutí? Možná, že provedly kontrolu nákladů nový program, který jí v srdci vašeho implementačního procesu, že vás do pozice, kde si můžete v žádném případě splnit své závazky dodávky. Nebo se uvede na trh nový podporu prodeje, která není podporována vaším systémů a téměř jistě bude mít za nešťastný customers.In mých mladších letech jsem pracoval jako účetní v ústředí boty maloobchodní řetězce. Byli jsme s některým významným ztrátám v některých obchodech a provedeny některé nové řídicí systémy. Později jsem byl nakupovat v jednom z našich prodejnách, kde prodavači neznal mě. Byli si naříkat na poslední směrnice z "slonovinové věži" a jak hloupé to bylo a jak těžké je se svou prací. "Tihle lidi prostě nechápu," říkají. "To jsem úplně ztratil přehled, co se děje v reálném světě. "Byl jsem mladý a velmi jistý, že jsme v sídle měl větší a komplexní pohled na situaci, než je tato prodavači udělal. Byla jsem přesvědčena, že oni byli ti, kteří ztratili kontakt. Prostě nevidí velký obrázek. Zní vám to povědomě? Vím, že jsem slyšel podobný zdržet alespoň 100 krát v mé kariéře. Lidí v oblasti, byli přesvědčeni, že lidé v "slonovinové věži" byly mimo dosah. Vedení v domácí kanceláři byli přesvědčeni, že přijaly odpovídající opatření, založený na "velký obraz". Kdo měl pravdu? Je to těžké říct. Neexistuje žádný pat odpověď. Určitě ne každé rozhodnutí vedení, aby Je správné, ani je každé rozhodnutí dělají špatně. Ale jak naznačil, Lincoln, když nahradil General Freemont, to není dobrá věc ztratit kontakt s tím, co se děje na přední lines.Leaders, že izolovat se příliš mnoho z den-to-day činnost jejich podnikání se riziko ztráty kontaktu se svými zaměstnanci, zákazníky, a dokonce i poslání společnosti '. Ve skutečnosti, tam je starý vtip o tom, jak rozhodnutí jsou vyrobeny se vstupem z přední linie, který se tak silně narušena v době, kdy se dostane vedení, že to nemá žádný náznak na původní zprávu. Někteří lidé by se říct, že to představuje komunikační problém. A do takové míry, že ano. , Ale také představuje výkonný tým, který je mimo dosah, protože je zcela závislý na velení a získat informace o důležitých otázkách, místo je přímo zapojen do den-to-day activities.But tady je důležité si myslel, že každý čtenář je třeba mít na paměti. Moje zkušenost je, že manažeři první linie jsou stejně pravděpodobné, že bude mimo kontakt s den-to-day činností jako výkonný tým. Pokud jste se nedaří projít podlahu mluvit se svými zaměstnanci; Pokud se nedaří otevřít směry komunikace o tom, co se děje na denní bázi, jsou-li tak absorbuje v jednání, že nemusíte trávit čas přímo s vaším první linii zaměstnanci pak příliš riskovat a není opravdu porozumět vaší firmě. A to je mnohem rizikovější, poté, co se děje v "slonoviny Věží ". David Meyer, majitel koučování na zítra, již více než 25 let v oblasti řízení a vedení zkušenost, že jsem pracovala pro firmy jako Nobil Boty, McDonough, Allied Obchody, MCI a Nextel Komunikace. Jeho mantra je "You Win S People", vycházející z hlubokého přesvědčení, že sedí-nábor, rozvoj a podpora správných lidí může vést k organizační a finanční úspěch. Jako vedení a vedení, trenér, David se snaží vštípit, že stejné nadšení v jeho klienty a pomoci jim pochopit důležitost silné vedení, silné týmové práci, a silné hráče. David má bakalářský v podnikání Správy od Elmhurst College a byl certifikován jak AKCE International as Obchodní autobusy a autobusy Training Alliance. On také získal od CTM Toastmasters. On je Důstojník Denver Coach Federation a prostředník / trenér pro Coach Training Alliance a AKCE Mezinárodní Colorado. On je také co-autor knihy Vytvoření pracoviště Společenství: Motivace. Ženatý a má dvě dospělé dcery, David je aktivní v místní Kiwanis klubu a křižovatky Community Church. Baví ho čtení, golf, potápění a občanská válka reenacting.www.coachingfortomorrow.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu