English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Jste řízení vést?

Obchod RSS Feed





Pro mnoho lidí, pojmy "manažer" a "vůdce" jsou synonyma. V obchodním světě, jsou často zaměňovány, tj. "týmu", "týmový manažer", "projektový manažer" - máte představu. A proč ne? Po všichni, vedoucích a řídících pracovníků v podstatě to samé, ne? V některých případech, tam se zdají být Shody mezi dvěma a techniky řízení jsou někdy zaměňována s vedením rysy. Nicméně, tam jsou, myslím, některé klíčové rozdíly, které mají být provedeny, která radikálně oddělit dva. Zde pak jsou to, co já považuji za některé klíčové rozdíly mezi vůdcem a manažerem: 1. Správce spravuje. Vedoucí inovovat. Manažeři se zásady a postupy, a zajistit, aby byly prováděny. Lídři neustále narušují "status quo" k dosažení větší a lepší věci. 2. Manažer udržuje. Vedoucí vyvíjí. Jak dlouho jak věci fungují bezproblémově, manažer je typicky šťastný. Vedoucí nikdy není spokojen se "status quo", nebo "jak jsme si vždycky udělali". Lídři se neustále žádají více a větší věci - o sobě, ale i ty, které vedou. 3. Manažeři spoléhají na kontrolu. Lídři inspirovat důvěru. Manažeři mohou cítit ohroženi, jejich podřízenými, kteří se zdají být "vlečení line". Tím, že vytvoří co-závislost v podřízených, kteří se zase spoléhají na správce diktovat téměř každý krok procesu. Lídři vědí, jak využít vlastní silné stránky a ty, které vedou pak podporovat ty síly ve prospěch organizace. 4. Správce má oči jen na "spodním řádku". Vedoucí má oko na obzoru stejně. V orientačním běhu (pomocí mapy a buzoly), musíte nastavit památky na vzdálený objekt dostat přesná ložiska. Jestliže budete mít jen krátké-range pozorování, je mnohem pravděpodobnější, že budete bloudit daleko jde správným směrem. Stejným způsobem "zdola obložení" jen bez také "Oči" může vést k skončil na destinace jste plánu. 5. Vedoucí napodobuje. Vedoucí pochází. Při použití "pravý a vyzkoušený" metod není vždy špatné, někdo jiný metod nemusí být přesně to pravé pro každou organizaci. Lídři se nebojí vyzkoušet něco nového, a dokonce i neortodoxní, metody pro dosažení optimálních výsledků. 6. Manažeři zaměření na produkt. Lídři zaměření na proces. Zatímco ještě drží v souladu se zásadami jakosti, produktivity a účinnosti, vedoucí je schopen rozpoznat úsilí, stejně jako "konec-produkt". 7. Manažeři potřebují hodně pozitivní zpětné vazby. Lídři mají vrozený smysl pro jejich vlastní self-hodnota. Každý, kdo má rád "poplácání po zádech" za dobře odvedenou práci. Nicméně manažeři značné míry závisí na věci jako "hodnocení výkonnosti", "posouzení" a "sláva" z jejich dohledu a jejich podřízení prokázat dobře odvedenou práci. Oni také mají tendenci spoléhat se těžce na ty nástroje, jako motivátory pro své podřízené. 8. Manažeři potřebují podřízenými. Lídři usilovat o vytvoření dalších vůdců. Lídři jsou vždy v procesu rozvoje dalších vůdců. Manažeři mají sklon cítit velmi ohrožena, když ji vnímají někdo může být "kolem nich nahoru". 9. Manažeři říct, "co". Lídři podíl "proč". Správce je v první řadě týká pouze dávat kroky k dosažení požadovaného výsledku. Vedoucí také bere čas, aby vysvětlila, proč tyto kroky jsou klíčové pro požadovaný výsledek. Přitom lídr je také dávají své "vize" na ty, které pomohou udělat představu, že realita. 10. Manažeři jsou více zabývající se dělat věci správně. Lídři se více zaměřují na děláte správnou věc. Manažeři mají tendenci být velmi "pořádek" a "struktury" orientované. Lídři mají smysl pro "ducha zákona", a nejsou bál "ohýbat" pravidla, pokud bude dosaženo větší dobro pro všechny. Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2002, Monty Monty J. J. Sharp Sharp je výkonný Coach, komunikace a teambuilding konzultant, trenér a firemní Certified Professional chování analytik. Ten, spolu se svým partnerem, Laura Terrebonne, co-založil Vision k Venture, LLC, jednatel koučování společnost zabývající se poskytující interpersonální přístup k vysoce výkonným Management manažerů a pracovních týmů. Naše vysoce efektivní a vyvážený přístup k vedení vývoje, teambuilding a akce učení dostat i podnikání

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu