Как да си направим обучение и развитие на захранване на промяната
Дали това ви звучи познато? С големи очаквания, ви е изпратил служителите си или за себе си на обучение или лична програма за развитие. Шест седмици по-късно не си сигурен дали си струва инвестицията. Какво се обърка? В все по-променящата се бизнес среда, е важно, че вие и вашата работна сила са готови да се справят каквото и да става. Много малко хора ще съмнение, че концепцията - така че къде е проблемът? Защо не обучение изглежда работа за толкова много хора? Повечето хора се продават на идеята за обучение, но не са много сигурни как да се работи за тях. Нека да видим на 10 фактора, които ще ви помогнат да получите траен резултат от training.1. Поведение задълбочен анализ на нуждите. Уверете се, че обучението е отговорът. Провеждане на задълбочен анализ на нуждите на челно място. Често очевидни причини не е истинската причина за дефицит. Например, това умения, свързани с обучение когато това не е умение проблем няма да определя нещо дългосрочен план. Тя също така ще навредите на вашето доверие със служителите си и може да доведе до по-ниски morale.2. Да не се запишете за следващия прищявка. ОК, знаеш обучение е отговорът. Вземете решение за вашите нужди, а не на някой друг. Уверете се, че една програма, ще отговарят на вашите специфични objectives.3. Да не се запишете за всеки каприз. Не променяйте се съсредоточи на сезона. Ако не се получи резултатът от другите програми, тази година най-новите и най-вероятно няма да работят един от двамата. Отново, анализира това, което наистина се нуждаят. Ако други програми не работят, се запитайте защо. Задайте си въпроса какво ще прави различен започване на нов program.This ни води до ... четири. Поддръжка. Ако търсите за смяна на процес или поведение, уверете се, че тези, които брой във вашата организация подписаха на за промяна. За да получите траен резултат, можете необходимостта хората, които ще направите резервно копие на обучение в техните положителни думи и положителни укрепването на нови поведения или processes.5. Помислете за доставка. След като реши, че обучението е подходящо решение, се концентрира върху как ще го приведе към вашата организация. Ето някои въпроси, трябва да попитате: как се провежда? Лекции, дискусии, практически? Вие ще искате да се уверете, че обучението е интерактивно. Хората се учат от това. Как голяма ще бъде групата? По-голяма група го прави трудно за много взаимодействието и да заплашва хората да участват в пълна степен. Съхранявайте брой участници ниска, може би под 12 -15 души. По този начин, никой не се загуби в тълпата. Всеки може да еднакво benefit.6. Разглеждане на индивида. Ако сте решили по вътрешна решение и там са се няколко сесии, помислете за смесване на хора и личности да се създаде синергия. Запомни цел може да бъде по-голямо от сбора на частите. Участниците се учат един от друг. Съдържа много възможности за discussion.7. Задайте клас пъти за максимална живот. Избягвайте график за обучение за извън работно време, ако е възможно. Не забравяйте, хората не се работи във вакуум. Те ще получат повече от програмата и да се концентрират по-добре, ако те не се тревожат за деца, родители, съпрузи, домашни любимци и т.н. Ако необходими раздели разликата. Например, работно време са 9-5 и обучение клас е 2 часа: Старт на 8AM. Ако трябва график извън редовната смяна, предоставяне на всички хора много notice.And накрая ... 8. Отворено ума си. Подгответе се за този клас. Какво е това? Какви са целите? Ако сте участника, пристигат рано за сесията, ако е възможно. Изключване на мобилен телефон и да отхвърлите аларма. Фокус своето мнение за ahead.9 сесия. Практика прави перфектни. Нови умения трябва да се използва веднага за най-добър за запазването на работните места. Осъществяване на навик е като скъсване едно. Помощ за този процес, заедно с последващи действия с кратко обучение 2-3 клас седмици след първоначалното обучение. Един изстрел обучение няма да ви даде резултатите, които desire.10. Укрепване. Обратно на работа, уверете се, че околната среда е благоприятна за осъществяване на идеи или поведение поуки. И накрая, даде подкрепа и признание, когато due.Training и развойна дейност могат да бъдат мощни агенти на промяната в организацията ви. Използвани правилно, обучение и развитие осигурява възвръщаемост на инвестициите. Използвани sloppily или неправилно, ще загубите време и пари. Ще отпадъци нещо още по-важно: Вашият potential.Jo Ан Кърби е президент на KRG Communications Group. Тя има 20 години опит в продажбите и продажби управление и богат опит в обучение и развитие. Нейният фон включва и обширни b2b телепродажби управленски опит. Джо Ан е била публикувана в Toastmaster, NAPPS мрежа и търговията
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
