Dont уреждане
Чък е най-доброто от двадесет и четирима кандидати. Все пак, той не е имал точно това, което е търсил и инстинктите си ме предупреди, необичайни неговата личност. Но умения, необходими за работа са специализирани и той беше голяма част от тях, и бих бил интервю за пет месеца, и шефа ми иска позицията са напълнени преди бюджетния процес започна. Не, той не може да бъде съвършен, но той ще бъде ok.So Наех Чък. Като нов мениджър Това беше решение Дойдох да съжалявате. Чък се оказа незначително изпълнител, никога не се превърна в работа, и обърна честите оплаквания от своите съотборници. Може да ме вземат пет месеца да наемат Чък, но са необходими ми осемнадесет да го уволни. Все пак, аз съм благодарен за опита. Чък ме научи един урок, който прилага в следващите си двадесет години в управление: да не се settle.When ви разреши, вие избирате посредствеността. Да не се разреши на най-добрите от най-лошите. Продължавай да търсиш. Да не се разреши за нещо, което е почти нищо. Натиснете, за да е по-добре. Да не се разреши за средна работа от другите, когато са необходими изключителни. И не се разреши за предоставяне на добри, когато сте може по-добре. Очаквайте повече от себе си. След това очакваме повече от others.Whenever съм постоянно, работата или решението се връща като бумеранг, напомня ми да запазя стандарти високи. Както W. Съмърсет Моъм казва: "Това е смешно нещо за живота, а ако ви откажат да приемат нищо друго, освен най-доброто, ти много често си го вземи." Знам, че е било моя experience.There е историята ми харесва Фидий, един гръцки скулптор работи по Акропола. Тъй като той беше довършителни статуя на Атина, които ще застанат на сто фута висок до мраморна стена, един зрител попита: "Защо се chiseling кичура коса на гърба на главата си, където никой няма да ги видим или дори знаят, че сте там? "Аз ще знам", отговори Phidias.I Иска ми се щеше да намери дърводелец със същата нагласа, когато бяхме сграда нашия дом. Когато се преместихме в, открихме върховете на кабинети и без таван неопетнен. Вярно е, никой няма да ги види. Но това не е качеството на работата, която очаква, заплащана или иска. Кабинетът машина са се заселили за посредствени. Но ние не. Ние го правя тях over.People, които печелят на работно знам кога добро не е достатъчно добър. Те работят като Phidais, не ни дърводелец. Те разбират, че качеството на работата не е случайно. Това е съзнателен фокус, който започва с високи лични стандарти. Хората, които печелят най-работен не се разреши за посредствени. Не и в другите. И не в себе си. (C) 2005 Nan S. Ръсел. Всички права reserved.Sign за да получат безплатно всеки две седмици Nan на eColumn в http://www.winningatworking.com. Nan Ръсел е прекарал повече от двадесет години в управлението, за последен път с QVC като вицепрезидент. Тя е постановил, лидерски позиции в развитие на човешките ресурси, комуникация, Маркетинг и управление на линия. Nan има бакалавърска степен от Станфордския университет и магистърска степен от университета в Мичиган. В момента работи върху първия си книга, който печели в Труд: 10 урока общ, Nan е писател, журналист, малък бизнес собственика, и инструктор. Посетете http://www.nanrussell.com или се свържете с Nan в info@nanrussell.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
