不要安定
Chuck 是最佳二十四名候选人。但是, 他确切地没有什么我寻找并且我的天性警告了我他异常的个性。技能被要求为工作被专门研究了并且他有大多数, 并且我会采访五个月, 并且我的上司想要位置被填装在预算过程开始了之前。不, 他也许不是完善, 但他会是好。
如此我聘用了Chuck 。作为一位新经理, 这是我来后悔的一个决定。Chuck 结果是一个少量的执行者, 从未增长入工作, 和得出了频繁怨言从他的队友。这也许已经花费了我五个月对聘用Chuck, 但这花费我十八解雇他。但是, 我对经验是感恩的。Chuck 教我一个教训I 被申请在我的以后二十年在管理: 不要安定。
当您安定, 您选择平凡。不要安定为最佳最坏。继续看。不要安定为某事是几乎没有好。推挤使它更好。不要安定为平均工作从其他人当例外是需要的。并且不要安定为交付好当您是可胜任更好。期待更多从你自己。然后期待更多从其他人。
每当我安定了, 工作或决定回来象飞旋镖, 提醒我保持我的标准高。如同W. Somerset Maugham 说, "这是一件滑稽的事关于生活; 如果您拒绝接受任何东西但最佳, 您非常经常得到它。" 我知道是我的经验。
有我喜欢关于Phidias 的故事, 希腊雕刻家从事上城。因为他完成Athena 雕像, 会站立一百英尺高在大理石墙壁旁边, 旁观者是被问, "为什么您头发凿的子线在没人看见她的头的后面他们甚至知道他们是那里? "我将知道," 回复的Phidias 。
我祝愿我会发现一个内阁制作商以那同样态度当我们修建我们的家。当我们搬走了, 我们发现了内阁上面开盖和未沾污。它是真实的没人会看见他们。但, 这不是我们期望, 付出或要工作的质量。内阁制作商安定了为平庸。但我们没有。我们让他做他们。
赢取在工作的人们知道好不是足够好的。他们经营象Phidais, 没有我们的内阁制作商。他们了解, 质量工作不是事故。这是开始以高个人标准的一个故意焦点。赢取在工作的人们不安定为平庸。不是在其他人。并且不是在他们自己。
(c) 2005 年南S. Russell 。版权所有。
标志接受南的自由双周eColumn 在 http://www.winningatworking.com 。 南Russell 最近花费了经过二十年在管理, 与QVC 作为副总统。她举行了领导地位在人力资源发展、通信、行销和线路管理。南有B.A. 从斯坦福大学和M.A. 从密执安大学。当前从事她的第一本书, 赢取在工作: 10 个教训被分享, 南是作家、专栏作家、小企业所有者, 和辅导员。参观 http://www.nanrussell.com 或联络南在 info@nanrussell.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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