English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Може ли бизнесът все още носи печалба, когато хората умения липсват?

Бизнес RSS Feed





В сегашния ни свят на бързи и невероятни технологични постижения, много предприемачи са успели значително да ограничи нуждата от персонал в силно печеливши операции на всички kinds.It е съблазнително и вероятен да си представим, че с всеки изминал ден, необходимостта от хора умения намалява. Всъщност за повечето предприемачи са убедени, че един вече не е необходимо хората умения, за да изпълните изключително полезна предприятие. В края на краищата технологията може да се направи всичко за you.This е едновременно жалко и неточни, че могат да причинят много trouble.While Вярно е, че технологията е довело до много по-икономична работят предприятията, Истината е, че бизнесът все още се нуждаем от хора. Те имат нужда хората да тече на технологиите и по-важното е да се направи важни решения, които ще се отрази на компанията и нейните продукти и услуги за година да come.Although този брой е драстично намалена, ролята на работниците и служителите в дружеството е драстично нарасна по-голямо значение. Фактът, че сте малко хора вървят с няколко милиона долара операция означава, че човешкото проверки и баланси, на практика не съществува. Така на практика ще трябва по-надеждни и всеотдайни служители. Няма начин можете да постигнете това без активно насърчаване на хората умения в organization.It си е действително страшно, че много по-голяма мощност е била в ръцете на малко хора. Това означава, че разочаровани и немотивирана работници може да предизвика големи щети на предприятието, ако те решат да хвърлят маймуна гаечен ключ в works.While един бизнес може да започнат отначало изглежда да е изключително успешен и печеливш, дори и без активна промоция и насърчаването на хората умения, това определено не е ситуация, която може да бъде устойчиви за long.The правилно дългосрочен подход ще бъде активно да подхранват хората умения в топ ешелони на бизнеса и за насърчаване на активното участие на персонала в управлението и дейността на бизнес. Култивиране високо мотивирани работници, които активно ще допринесат творчески идеи за подобряване на предприятието е инвестиция, която ще плащат големи за години напред за управление на екипа, който прави effort.Copyright ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 Чък Йорк - Всички права ReservedChuck Йорк е едно организационно развитие и подобряване на постиженията специалист, преподавател, консултант и говорител. Неговата специалност помага на компаниите да подобрят чрез потупване в творческите идеи на своите работници. Той е и съавтор, заедно с Норман Bodek, за всички трябва да направиш е да попитам, една книга, която обяснява начините за насърчаване на големи номера на идеи от служителите. Чък може да бъде постигнато на ChuckYorke@yahoo.comhttp: / / www.peoplekaizen.com/

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu