Талант набиране предизвикателствата на високо технологични компании
В резултат на дот ком кризата и спада на NASDAQ през 2001 г., много организации не е имал алтернативи, но да съкрати много ИТ талантливи професионалисти. В момента, ресурсът от налични таланти на пазара на труда пазара е голяма. В крайна сметка, въздействието на преместване на населението демография на труда на групата ще бъде потресаващ. Тъй като поколението, родено бум продължава с напредването на възрастта, може да се очаква остър недостиг на работна ръка, подобни на тези, които сме имали във високите технологии сектор по време на дот ком бума. Докато все още има излишък от таланта на пазара, тя е важна за организации да предприемат активни стъпки за привличане на най-ярките и най-доброто гориво и по този начин растежа на тяхната организация. Дните на поставянето на реклами във вестника и получаване на наводнения на възстановени от квалифицирани приложения са към своя край. Фирми, които искат да гарантират, че те са един постоянен поток от кандидатите ще трябва да мислят извън квадратчето, за да разшири репертоара си на strategies.For талант набиране високи технологии организации, привличане, отдаване под наем и запазване на правото талантът е от решаващо значение. Добави правото на играчите да си екип и сте ключов източник на конкурентно предимство. Привличане на погрешно талант и ще имате трудности за изпълняване на вашия стратегически цели и задачи. Вашият първи Предизвикателството е да се генерира достатъчно голям набор от таланти, от които можете да рисувате, когато търсят за най-талант. Вторият е да се разработи ефективен процес за преглед и избор на най-добрите candidates.Out на кутията Набиране StrategiesPutting прави краткосрочни и дългосрочни стратегии ще гарантира, че ви привличат правото талант сега и в бъдеще. Кратък срок за опознаването на стратегията, включват: - талант прослушвания, - работа панаири; - стимули и състезания за служителите референции; - използването на уеб базирани ресурси, като например работа дъски и services.When работа разпространение Наскоро проведохме поведение въз основа интервюиране на семинар в Сингапур, заместник-председател, които присъстваха на заседанието е посочено, че неговата компания спонсорира един служител на участието в форум на високо спортно профил. Компанията получи толкова много публичност и експозицията, че бе повече от техните струва време, за да позволи на служителите да вземат време, за да присъстват на практики и да се конкурират в event.Longer дългосрочни стратегии може / могат да включват: - даване на изпълнителните директори и висши мениджъри време, за да стане активно да участва в ръководството на професионални сдружения и асоциации на възпитаници на университетите и средните училища, от които те завършват; - даване на изпълнителните директори и висши мениджъри време, за да разширят мрежа от специалисти и идва с преподаване в университет или колеж общност (това може да се направи на непълно работно време или на принципа на sabbaticals); - лятна и Кооп разположения за гимназия и студенти, - Осигуряване на стипендии за висок потенциал за завършилите средно образование от семействата с ниски доходи, в замяна за определен брой години трудов стаж; - осигурител уроци и модернизация програми на началното и средното училища с голяма повреда и отпада курсове; - партньорството с местните juniour високи и средни училища да организират екскурзии и посещения на място на дружествата locations.Some на тези стратегии може да изглежда пресилено, но таланти трябва да дойде от някъде. Ако не помогне на училищата да го отглеждат, таланта не може да бъде там за нас, за да купуват, когато имаме нужда it.Other дългосрочни стратегии включват позициониране на вашата организация като работодател на избор. Много е свързано с корпоративната култура, която форма и начина, по който се отнасяме към вашите служители. По време на последната рецесия, някои работодатели се възползваха от факта, че става въпрос за купувач на пазара. Те предлагат нови заплати служителите до дъното и да се лекуват членовете на отбора си в тежки и трудни начин. Когато икономиката нарасна, тези организации с опит едно масово преселение на таланта и тежка талант задържане предизвикателства. Важно е да се научите правото уроци от опита си. Някои дългосрочен план стратегиите за опознаването включва: - започване на теле-пътуване, Flex часа, съвместяване на работни места, както и непълно работно време да се включи в женската работна сила в дългосрочен план; - инвестиране в състава на отбора си чрез предоставяне на възможности за обучение и развитие, една област, която обикновено се намали в бурната пазари; - увеличаване на обществени организации експозиция, като дава възможност на служителите да участват в профила на дейност (например на Олимпийските игри и други големи спортни събития, в качеството), дори ако означава да ги известно време от работа. Като Home Depot и McDonald's, ще можете да ги функция в някои от вашите реклами, - привличане на медийно отразяване и популяризиране чрез създаване на един уникален и най-различни корпоративната култура и среда, в която и следващите млади професионалисти ще искат да work.Key умения за бурни TimesOnce имате гарантира, че вашата организация има достъп до база данни за ИТ талантливи професионалисти, следващата стъпка е да бъде взискателен в проучване и подбор. За да бъде успешна в бурната високо индустрията технология, служителите се нуждаят от много повече от сериозни технически умения. Те трябва също така да могат да: - вижда в промяната; - търпи двусмисленост; - научете бързо, - производство на високо качество на работата в кратки срокове; - да поддържа конструктивни отношения с членовете на екипа, ръководителите, така и клиенти; - жонглирам множество проекти, задачи и приоритети много task.It може да бъде предизвикателство да се прецени колко добре кандидатите ще отговарят на вашите среда. През периодите на работа и недостиг на интензивна конкуренция на пазара на труда, кандидати да разработят стратегии за да се представи благоприятно време традиционни интервюта. Много от кандидатите получават: - помощ при разработването отново, - образ консултации по отношение на облеклото - треньор за подобряване на тяхната ефективност в работата, характерни questions.This интервю препарат може да прикрие недостатъците на кандидата. Въпреки, че интервютата са най-широко използваният инструмент за подбор, те не са най-добрият предиктор за работа на изпълнение. Стратегии като например оценка центрове, работа проби и строги проверки внимание ще откриеш много по-достоверни данни. Когато е възможно, тези стратегии трябва да се използва във връзка с избора interviews.Interviewing Да и Don'tsTo гарантира, че Интервюта генерира най-доброто възможно, данните за които да се основава на решенията за подбор Ето някои съвети, за да споделите с изпълнителната и мениджърски екипи. Първо нека да разгледаме някои интервюиране клопки: Избягвайте въпроси, които улесняват кандидатите да блъф пътя си през interviews.For Например, ако вие сте все още използването на такива динозаври като: - Разкажи ми за себе си? - Какво ви е най-голямото предимство? - Каква е вашата голяма слабост? - Защо искате да работите за нас? Като част от стандартната батерия на интервю въпроси, можете да изпуснете важна информация, която трябва да оцени потенциала employees.Don го по невнимание екран кандидати, защото те не пасват на вашия без работа, свързани с предварително замислена понятия за вашата идеална кандидат (например бялата, атрактивни, по средата на тридесетте години, играе голф, не чуждестранни акценти). Уверете се, че не по невнимание "телеграф" дясно отговори на кандидатите (напр. "Ние сме много динамичен компания. Колко добре сте се занимават с натиск?") Това е много често срещана интервюиране error.Don "т се заблуждавайте от плавен стил взаимодействие по време на interview.Dig по-дълбоко. Можете да се занимават с чаровник или против художник, който ще се в най-добрия, не успеят да дават резултати и в крайна сметка да ви струва money.Don го небрежно да се свържат с кандидатите последните 3 незабавни надзорни органи за references.Some кандидатите се опитват да впечатлят потенциални работодатели чрез предоставяне за позовавания на имената на ръководители на висок рейтинг, с които те са лични приятели. Понякога, тези хора нямат пряк знания на дадено лице работи стилове или habits.Don го получи, така в разгара на силен натиск от една бурна промишленост, които не успеете да се направят някои дългосрочен план работна ръка planning.Decisions направени набързо, защото заемането на специално позиция е ляво, докато е нужно е спешно да се costly.Don си тръгнете по-голямата част от отдаване под наем до неопитни мениджъри и след това не успяват да им даде адекватно обучение или tools.Their грешки може да ви струва време, пари и дори да си дружество, което участва в един човешки права жалба или дискриминация при наемането на lawsuit.Here няколко идеи, за да помогне на отбора подобряване на ефективността на техния подбор интервюта: Да се подобри своя избор решения, да се използва група от 2-3 интервюиращите, вместо да се разчита на решението на един person.Pre-плана на интервюта със структурирани ръководство интервю и questions.Develop ясна представа за вида на корпоративни култура, които искате да насърчи и ценностите, които ще подкрепят тази culture.Design поведение въз основа въпроси към кандидатите дават възможност да даде конкретни примери за това кога те са показали тези ценности. ("Моля, опишете конкретната ситуация, в която се обявиха по отношение на един труден етичен проблем по време на работа, въпреки че е имало лични разходи.") Разработване на реалистична картина на ограниченията на работното си околната среда и да подготвят въпросите, за да опише кандидати, когато имат успешно изпълнена в рамките на тези ограничения. ("Когато сте успешно изпълнен проект по строга времева рамка и с ограничен бюджет? Какви инструменти за управление на проекти и методологии е да използвате за да се гарантира успех? ") За да се получи балансирана картина на уменията на кандидата, развитие на някои въпроси, за да даде възможност кандидатите да се опише, когато те не са обработени ситуации ефективно. ("Разкажи ми за едно време, когато стана толкова претоварени, че не сте успели да се справят ефективно с промяна на работното място, които не поддържат.") да направят обучение за всички неопитни мениджъри и за опитни мениджъри, които са направили бедните наемане decisions.Ensure, че всички ръководители, участващи в процеса на наемане са добре запознати със законодателството, което има значение за отдаване под наем и подбор. Това ще ви помогне да се избегне отрицателното публичност и отнема време правата на човека complaints.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 Изпълнителният Оазис International - Всички права ReservedReprint права: Ezine издателите могат да препечатайте тази статия, толкова дълго, колкото следната информация е включена: - резюмето за автора и нейната компания (виж по-долу) - всички връзки са активни - всички ключови думи над линковете по-долу са включена като част от активната връзка, когато го публикува на своя siteThis разрешение не обхваща преподаватели, лектори или консултанти, с конкурентни услуги или фирми, които искат да пускат статии за техните интранет. Свържете се с нас директно за permission.Anne Thornley-Браун е председател на Изпълнителния Оазис International, един Торонто фирма предлага изпълнителен духовни и консултиране на бързо променящи се организации в Канада, Ямайка и Азия. Ана има богат опит в набиране и подбор интервюиране. В партньорство с FIK International, Ан е пътувал до Азия (Малайзия, Сингапур, Индия и Тайланд) 7 пъти и обучени над 1000 мениджъри, ръководители и специалисти да подобрят своите таланти наемане и интервюиране умения. "Петронас", Малайзия Airlines, Digi, Thai Airlines, Mobil / Exxon и Dell компютри са изпратили делегатите на сесията си в Азия. Ан проектирани и изпълнени на поведенчески стратегии интервюиране на Бел Мобилност. За над 4 години, тя помогна техните заместник-председатели, директори и мениджъри в областта на финансите, инженеринг, продажби, маркетинг и подобряване на тяхната наемане decisions.Executive Оазис International, специалисти в Изпълнителния http://www.executiveoasis.comCompetency Retreats базата Интервюиране
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
