Литературен преглед на краен капацитет график, част I
Краен капацитет график от Герхард Plenert р и Бил KirchmeirI изпълнени Герхард и разговаря с него за един час на клиенти офис на една от нашите франчайзополучатели в Рино NV, която е специализирана в антична кола възстановяване и поддръжка. Герхард е в чакалнята четене това, което може да е бил Стивън Хокинс, така че започнахме да говорим. Представете си изненадата ми да намерим той е работил с толкова много големи компании в първите дни компютър и от автомобилната промишленост и много други тежко оборудване Industries. Ами, тъй като аз го беше там за 1 час, аз го barraged с въпроси от конвертиране космическа енергия (радиация и в друга светлина спектри енергия за нашата планета), да приемат неговите методи за сектора на услугите. Той също ме barraged с въпроси за франчайзинга, а по-късно говорихме за състоянието на експерт и двамата се засмя, когато разбрахме, че и двамата публикувано в нашите области. Той призна за писане на книги за своите обекти, така Поръчах една и тя ме шокира, че е $ 55.00, плюс данък, след като го прочетете, аз бях шокиран, че толкова много информация за реалността на ефективността някога са били събрани в един place.First разстояние бих искал да кажа, че тази книга не е само за изпълнители производство. Вярвам, че тази книга трябва да се чете от нашите оръжия за пехотата Логистика и движещи сили в една враждебна зона за евентуално бъдещо участие. Трябва да се чете от НАСА, които от време на време има пропуснати срещи с Астероиди или стартира. Както НАСА научава как да се постигне многоизмерно пространство пътуване ще бъде наложително да бъде на точното място в точното време и да скочи измерения на пространството време, в противен случай тя не изглежда, че пътуват извън скоростта на светлината ще се случи в нашия живот. Компютрите са ще продължи да съществува и те могат да ни помогнат да рационализира ефективност и даде възможност на всички бизнес модели за работа в реално време. Новият начин на производство ще бъде FCS, а не Infinite график със задна дата проход (ISBP). Много аспекти на тази книга е занимавал със прилагане на такава система, а също и с реалността на промяната и на страх и пречки от конвенционалните wisdomers.Great Цитат; нютона Закона за производство; За всеки експерт, с добра разтвор има равен и обратното експерт със съвършено solution.Now, там се намира на проблема. Как да отида там. Ние всички искаме едно и също води до правителството, ние искаме утопия. В Икономика Искаме стабилизиране в производството иска крайната ефективност. Така че в правителството САЩ сме демократи, републиканците, а сега имаме CHADs. В икономиката имаме Фридман и Кейнс. В производството се използват, за да се Деминг и TQM срещу на стария начин на мислене. Днес е краен капацитет график (FCS) със софтуер сценарии срещу други системи, ние сме били научени, като съществените изисквания за планиране (MRP). За управление на доставките (SCM), списък На базата преработващата промишленост (SBM), планиране на корпоративните ресурси (ERP), всички от които могат да изглеждат жизнеспособни на пръв поглед и да работят за определен смисъл, ако всички са равни. Въпреки това тя не изглежда, че в историята на нашата планета всички неща, които някога са равни. На теория може би, но дори и на най-равнопоставени полета, те са изопачени в един или друг начин, по размер, тегло, съдържание, материали, вятър и др Винаги има променлива или сива зона (слава богу иначе адвокати всички ще бъдат на работните eyh?). Между другото Бог не направи адвокат, в противен случай те ще продължат да бъдат аргумент, ако Адам и Ева трябва да получават коремче бутони и , без Върховният съд все още установени с цел да се облегне на по-нисша инстанция на човешката раса никога няма да са дошли да се през тези последни дни преди останалите. Или може би Бог има толкова уморени, занимаващи се с адвокат той трябваше да rest.The книгата влезе в подробности за разходите за ускоряване на работа и да изпълнят обещанията, направени от продавача за придобиване на реда, които бяха невъзможно разгледа всички други обещания, които е трябвало да се планират едновременно. Това доведе с течение на времето и авариите и проблемите със спазването въпроси с много агенции и все още не получават всички извършената работа, така че клиентската база е в постоянно изтощение. През време на войната, което трябва да ускоряване на всичко и една от причините, че ние победим германците е, защото ние построени 96 000 въздухоплавателни средства, за да им 30 000, че миналата година на войната. То не беше, че имахме по-добър самолет. Те са еднакво брилянтни умовете на тяхна страна, и ада на ръководител на проекта. Ние разбира се имаха желание за победа. И ние трябваше производството и ресурси, тъй като Германия е изчерпване на всичко. Чарлз Линдберг ни предупреди за посещението му на Луфтвафе и техните невероятни самолети и оръжия за война, че германците вече са имали преди войната (много го нарече симпатизант нацисти, което е трудно твърдят, но трябва да имаме все още слушах. Той определено беше омаяна с нововъведения). Това наистина е производството и на великия американски тласък да премести планини, който ни спечели войната. Всички участвали и са помогнали във войната усилия. Разрушаване на гърба на Германците не беше лесно, скъсване на производствените възможности и да ги изчерпване на ресурсите е това, което помогна почти толкова, колкото действителната борба. Тя ще бъде трудно да се бори къдрене пръчки, когато бомбардировач Б-1 летят режийни, защото от времето, когато ги видите, че е твърде късно. Saddams армия никога не са имали шанс, тъй като имахме логистично спечели войната, преди да е започнало. Много битки в историята, дори нашите собствени гражданска война е за влак писти, доставка и войските се движат и хранят армии. В Южна трябваше фабрики, но било трудно да съответства на продукцията на север. Големите армии повече оръжия, по-добре стабилизирани валута. Иновации помогна, когато те промяна куршумите и мускети, които биха могли да стреля по-далеч с по-добра точност още няколко месеца двете страни, ако всички една и съща технология. През Втората световна война германците са работили на водородна бомба и така бяхме, най-малко Айнщайн в писмото си до президента, посочени според него те са работили за него, когато той поиска финансиране на Манхатън Project.Innovation в преработващата промишленост е важно, че е допринесло Pirelli и Firestone и няколко други гуми производителите и увеличи производството и скок frogged други технологии. Но в крайна сметка всички те имат новата технология и реален проблем е, който може да изгради най-използване на същата технология. Студената война дни, просто изложени изразходвани и bluffed нашия път в спечелване на Студената война. Може да се наложи да го направим пак. Ние и руснаците и двете са на технологии и ресурси, но най-големите ни икономически машина е прекалено силен, вероятно дължи на производителността производно на една капиталистическа общество срещу комунистите едно. Въпреки че нито една от последните три точки са в книгата, че е необходимо допълнително да се отбележи, защо тази книга е толкова important.Another голям цитат от книгата: Ето костенурки, които само е напредък, когато той пръчки врата му out.I вярват, че FCS е решение на дилемата DaimlerCryslers в Европа. Много страни и техните гражданите са за персонализирани автомобили като компютър Dell, доставени през по-малко от 30 дни. Не един универсален автомобил, който е бил отговорът на Форд печалба в Европа. Утре и днешния новите изисквания са за нула инвентаризация и незабавна доставка с максимална ефективност, това могат да бъдат постигнати с FCS. Той също така може да работи в обучението на нови служители армия, ВМС пилоти, и трети диктатори света. Вярвам, че момчетата автомивка могат лесно да прилагането на тези обучения версия на FCS, въпреки че никой не го и преди. Аз също вярвам, че можем да постигнем реално време услуги на нашите клиенти и да заделят необходимите средства, без да губите от GPS проследяване, промените в реално време от графика, труд, материали, оборудване и екипажи. Няма разлика между фундаменталните трудове на дадено производствено съоръжение, и на труда на работната площадка или на няколко места работни места за тази въпроса. Компютър не плаче, когато добавяте периметъра и не се нуждаят от повече храна или кафе да тече от седалището на панталоните. Това не е емоционален въпрос, той просто е. По същия начин един компютър може да изчисли много уравнения едновременно, много лесно може да направи 10 000 възможности в секунда. Все още искам да играя шах с компютър? Така значи това означава смърт на предприемача? Означава ли това на Хауърд Хюз ден на иновациите и плаващи по седалището на панталоните са направени завинаги? Не винаги ще има прототипи, без части на разположение още, но какво означава е, че предприемачът може да види мечтите си за осъществяване по-добре, защото те могат действително да реализират печалби. Това означава ли, че няма да има повече дефектните единици? Не, винаги ще има дефектни части от производителите, които разчитат на пода части, които не са изградени по същия начин. В Тайван много компании са имали до 35% по-висока производителност от само промяна в методологията на крайния капацитет график. Така че за Америка, за да завърши своята производителност без да се засягат долната линия ние просто произвежда повече със същата сума на труда и възможностите за производство. Мислете за това. Дори ако доларът е силен пука все пак можем да продаваме за по-малко, защото ние сме се произвежда повече със същата база постоянни разходи. Това означава, че може да победи всеки still.Let на новатори иновации и производство Schedulers график използване FCM системи и ще увеличи нашата продукция и да спечели, дори и ако всички ние сме използване на същата тайна, откраднати от нашите научни среди. В книгата се отнася до Питър Дракър, който заяви, че истинската мярка за производителност е продукция за единица време, като се има предвид ограничените природни ресурси. Да, аз вярвам, че това е и винаги сме казвали на Парите са в момента, а не попълнения job.This трябва да е очевидно за всеки, който има оферта за работа на ниски и по-късно приключи работа по-бързо от очакваното се дължи на новия метод на работа открити при започване на на работа. Понякога това отнема няколко пъти, за да видим как действително свърши работата и след това се усъвършенства техниката, в действителност ви се представят за употреба краен капацитет график, въпреки че това е най-елементарна част на действителния модел FCS. Сега добавете работни места, труд и ресурси към уравнението и след това се опитайте да отчитат всички материали и часовете на материалите, сапуни, доставки и т.н. са необходими и какво имаш? Сложна каша,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
