Recensione di libro su capienza limitata che programma, parte i
Scheduling limitato di capienza
da Gerhard Plenert PhD e da Bill Kirchmeir
Ho incontrato Gerhard ed ho comunicato con lui per un'ora ad un ufficio dei clienti di uno dei nostri concessionari di franchising a Reno nanovolt, che si specializza nel ripristino e nella manutenzione dell'automobile antica. Gerhard era nella lettura della sala di attesa che cosa può essere Steven Hawkins, in modo da abbiamo cominciato a comunicare. Immagini che la mia sorpresa trovarlo abbia funzionato con tante grandi aziende in giorni in anticipo del calcolatore e con l'industria automobilistica e molte altre industrie pesanti dell'apparecchiatura. Scaturisca poiché io lo ha avuto là per 1 ora, barraged lui con le domande dalla conversione dell'energia dello spazio (radiazione e spettri chiari differenti in energia per il nostro pianeta), in presa dei suoi metodi al terziario. Anche barraged me con le domande su franchising e più successivamente abbiamo parlato della condizione dell'esperto ed entrambi risi quando li abbiamo scoperti entrambi siamo stati pubblicati nei nostri campi di perizia. Ha ammesso ai libri di scrittura sul suo oggetto in modo da sull'io ha ordinato uno e lo ha scosso che era tassa più $55.00, dopo lettura esso, io è stato scosso che così tanto le informazioni sulla realtà di efficienza erano state compilate mai in un posto.
In primo luogo fuori dall'vorrei dire che questo libro non è appena per i quadri di fabbricazione. Credo che questo libro dovrebbe essere letto dai nostri militari per la logistica della fanteria e le forze commoventi in una zona ostile per l'aggancio futuro possibile. Dovrebbe essere letto dalla NASA che ha mancato occasionalmente gli appuntamenti con gli asteroidi o i lanci. Poichè la NASA impara come raggiungere il viaggio nello spazio multidimensionale sarà di importanza fondamentale da essere il giusto posto al momento giusto e saltare le dimensioni di tempo di spazio non sembra al contrario che la corsa oltre la velocità della luce si presenti nel nostro tempo di vita. I calcolatori sono qui rimanere e possono aiutarli efficienza migliorata e permettere che tutti i modelli aziendali funzionino in tempo reale. Il nuovo senso di fabbricazione sarà FCS e lo Scheduling non infinito indietro passa (ISBP). Molte funzioni di questo libro si sono occupate dell'attuazione di un tal sistema ed anche della realtà di cambiamento e del timore e dei blocchi stradali dai wisdomers convenzionali.
Grande citazione;
Legge di Newton a fabbricazione;
Per ogni esperto con una soluzione perfetta ci è un uguale e un esperto opposto con una soluzione perfetta.
Ora, là nelle bugie il problema. Come arrivare. Che tutti vogliono gli stessi risultati nel governo, noi vogliamo utopia. Nell'economia vogliamo la stabilizzazione, nella fabbricazione che vogliamo l'ultima efficienza. Così nei governi degli Stati Uniti abbiamo Democrats, repubblicani ed ora abbiamo CHADs. Nell'economia abbiamo Friedman e Keynes. Nella fabbricazione esso uso essere Deming e TQM contro il vecchio modo di pensare. Oggi è capienza limitata che programma (FCS) con i piani d'azione del software contro altri sistemi che siamo stati insegnati a, quale la pianificazione di fabbisogni di materiali (MRP). L'amministrazione di catena di rifornimento (SCM), programma ha basato la fabbricazione (SBM), la pianificazione delle risorse di impresa (ERP) che può sembrare essere possibile sulla primi occhiata e lavoro per uno scopo limitato se tutte le cose sono uguali. Tuttavia non compare quello nella storia del nostro pianeta che tutte le cose sono state mai uguali. Nella teoria forse, tuttavia anche alla maggior parte del livello di campi da giuoco, sono date a in in un modo o nell'altro, dal formato, dal peso, dalla resistenza, dai materiali, dal vento, ecc. Ci è sempre una zona variabile o grigia (ringrazi gli avvocati del dio al contrario tutti sarebbe dal eyh del lavoro?). Incidentalmente il dio non ha fatto gli avvocati, altrimenti ancora stavano discutendo se Adam ed Eve ricevono i tasti di pancia e senza la Corte suprema tuttavia stabilito per darle dei calci di nuovo ad un Tribunale di primo grado la razza umana non sarebbe venuto mai ad avere luogo, durante quei ultimi giorni prima del resto. O forse il dio ha ottenuto così stanco di trattare con gli avvocati che ha dovuto riposare.
Il libro è entrato in particolare il costo accellerare un lavoro e trasportare sulle promesse fatte dal personale di vendita per acquistare l'ordine, che erano impossibili considerando tutte le altre promesse, che dovevano essere prevedute simultaneamente. Ciò causata col passare del tempo e gli incidenti ed i problemi con le edizioni di conformità con molte agenzie ed ancora non hanno ottenuto tutti i lavori agiti in tal modo la base di clienti era nel logorio costante. Nel tempo di guerra dovete accellerare tutto ed una delle ragioni per cui abbiamo battuto i tedeschi era perché abbiamo costruito 96.000 velivoli ai loro 30.000 quell'anno scorso della guerra. Non era che noi dovrebbe velivoli. Hanno avuti le menti ugualmente brillanti dal loro lato e un vantaggio acquisito all'inizio di una gara. Naturalmente abbiamo avuti il desiderio di vincere. Ed abbiamo disposti della fabbricazione e dei mezzi mentre la Germania stava funzionando da tutto. Charles Lindbergh li ha avvertiti sulla sua chiamata del Luftwaffe ed i loro piani ed armi incredibili della guerra i tedeschi già che prebellico (molti lo hanno denominato un simpatizzante NAZISTA, che è duro discute, ma dovremmo ancora ascoltare. Definitivamente enthralled con le loro innovazioni). Allineare era la fabbricazione e la spinta americana grande per spostare le montagne che li hanno vinti la guerra. Tutto ha partecipato ed aiutato agli sforzi di guerra. La rottura delle parti posteriori dei tedeschi non era facile, rompendo le loro abilità di fabbricazione ed il funzionamento loro dalle risorse è che cosa aiutato quasi tanto quanto il combattimento reale. Sarà duro combattere i bastoni d'ondeggiamento quando i bombardieri B-1 sono volo ambientale; perché per il momento in cui li vediate è troppo tardi. L'esercito di Saddams non ha avuto mai una probabilità poiché avevamo vinto in modo logistico la guerra prima che cominciasse. Molte battaglie nella storia, persino la nostra propria guerra civile erano circa le piste, il rifornimento e le truppe del treno spostanti ed alimentanti gli eserciti. Il sud ha avuto fabbriche ma trovarlo duro abbinare l'uscita del Nord. Più grandi eserciti più pistole, valuta più meglio stabilizzata. L'innovazione ha aiutato quando hanno cambiato le pallottole ed i moschetti, in grado di sparare più lontano con migliore esattezza tuttavia entro i mesi entrambi i lati hanno avuti tutta la stessa tecnologia. In WWII i tedeschi stavano lavorando alla bomba all'idrogeno ed in modo da erano noi, almeno Einstein nella sua lettera al presidente hanno indicato ha creduto che stessero lavorando esso quando ha chiesto il finanziamento del progetto di Manhattan.
L'innovazione nella fabbricazione è importante esso ha aiutato Pirelli ed il Firestone ed alcuni l'altri produzione e salto aumentati della gomma fornitori frogged altre tecnologie. Ma alla fine interamente hanno avuti la nuova tecnologia ed il problema reale era chi potrebbe costruire usando la stessa tecnologia. I giorni di guerra fredda, semplicemente fuori abbiamo speso e fatto il bluff il nostro senso nella conquista della guerra fredda. Possiamo dovere ripetere questo. Noi ed i Russi entrambi abbiamo disposti della tecnologia e dei mezzi, tuttavia la nostra grande macchina economica era troppo potente, probabilmente dovuto il derivato di rendimento di una società capitalistic contro comunista. Anche se nessun di ultimi tre paragrafi erano nel libro, è necessario più ulteriormente da precisare perché questo libro è così importante.
Un'altra grande citazione nel libro;
Behold la tartaruga che realizza soltanto i progressi quando attacca il suo collo fuori.
Credo che il FCS sia la soluzione al dilemma di DaimlerCryslers in Europa. Molti paesi là ed i loro cittadini favoriscono un'automobile su misura come una Dell Computer trasportata in meno di 30 giorni. Non l'un formato misura tutta l'automobile, che è stata risposta di guadi da profittare di contenendo Europa. Domani ed odierne nuove richieste sia per l'inventario zero e la consegna immediata con efficienza massima; ciò può tutti essere realizzata con il FCS. Anche può funzionare nell'addestramento di nuovi reclute dell'esercito, piloti del blu marino e dictators del terzo mondo. Credo che tipi del lavaggio di automobile possa realizzare facilmente una tal versione di addestramento del FCS anche se nessuno la ha fatta mai prima. Inoltre credo che possiamo prestare i servizi in tempo reale ai nostri clienti e stanziare le risorse necessarie senza sprecare dal GPS che segue, la programmazione in tempo reale cambio, lavoro, rifornimenti, attrezzature e squadre. Non ci è fondamentalmente differenza fra lavori ad un'istallazione industriale e lavori su un luogo di lavoro o sui luoghi multipli di lavori per quella materia. Un calcolatore non grida quando aggiungete i perimetri e non ha bisogno di più alimento o caffè di funzionare dalla sede dei relativi pantaloni. Non è un'edizione impressionabile, esso appena è. Inoltre un calcolatore può calcolare simultaneamente molte equazioni, molti può fare facilmente 10.000 possibilità al secondo. Ancora voglia giocare gli scacchi con un calcolatore? Così quello significa la morte dell'imprenditore?
Quello significa i giorni del Howard Hughes di innovazione ed il volo dalla sede dei vostri pantaloni è fatto per sempre? Nessun ci saranno sempre prototipi, senza le parti disponibili ancora, ma che cosa significa è che l'imprenditore può vedere i suoi sogni giungere più meglio a buon fine perché possono realmente realizzare un profitto. Significa che ci saranno più unità difettose? No, ci saranno sempre pezzi difettosi dai fornitori che contano sulle parti secondarie, che non sono sviluppate nello stesso senso. In Taiwan molta l'azienda ha sperimentato fino a 35% nuovo rendimento soltanto cambiando alla metodologia di Scheduling limitato di capienza. Così affinchè l'America completiamo il relativo rendimento senza interessare la relativa linea inferiore produciamo semplicemente più con lo stessa quantità delle abilità di fabbricazione e dei lavori. Pensi esso. Anche se il dollaro è forte una merda possiamo ancora vendere per di meno perché stiamo producendo più con gli stessi costi bassi fissi. Ciò significa che possiamo battere ancora tutto.
Lasci gli innovatori innovare ed i programmatori di fabbricazione programmare usando i sistemi e di FCM aumenteranno la nostre uscita e vittoria, anche se siamo tutti che usando gli stessi segreti rubati dalle nostre comunità scientifiche. Il libro si riferisce a Peter Drucker che ha dichiarato che la misura allineare di rendimento è l'uscita per unità di tempo data le risorse limitate. Sì credo che questo per essere e per dire sempre i soldi sia nel tempo e non nel lavoro completato.
Ciò dovrebbe essere evidente a chiunque che abbia offerto un lavoro al livello basso e più successivamente abbia completato il di quanto anticipato di lavoro più rapidamente dovuto un nuovo metodo di funzionamento scoperto sull'inizio del lavoro. A volte richiede alcuni tempi vedere come realmente fare il lavoro ed allora raffinare la tecnica, nella realtà che state effettuando lo Scheduling limitato manuale di capienza anche se è la parte più elementare del modello reale di FCS. Ora aggiunga i lavori, i lavori e le risorse all'equazione ed allora provi a scomporre in tutti i materiali e volte i materiali, i saponi, rifornimenti, ecc sono necessari e che cosa avete? Un disordine complesso, che richiede i lotti di pensiero e di tempo.
“Lancia Winslow„ - se avete i pensieri innovatori e prospettive uniche, venga pensano con la lancia; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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