四個簡單的步驟，建設一支強大的員工激勵計劃
要建立一個成功的激勵計劃為您的公司？你夢見有關設法更有趣的工作，並仍然可以看到大的結果？在心臟的每一個員工激勵計劃是能力 激勵和獎勵您的團隊的出色表現。在這篇文章中，我將告訴你四個簡單的步驟建立一個激勵計劃，使每個人能打贏！設定目標：對於任何類型的員工激勵 計劃，您的團隊必須感受到的目標是可以實現的和現實的。激勵計劃還應該適合你的公司的整體業務策略，並容易測量。使用目標，如收入的增長， 客戶保留，服務滿意度和利潤，是一些方法，建立激勵目標。最後，理想的激勵計劃將允許每個人在貴公司覺得他們有機會 win.Tip從教練：要建設一支強大的激勵計劃，計劃舉行集思會與您的團隊，使他們能夠分享獨特的視角對如何使程序一個巨大的成功。聽取他們的意見，因為他們 將帶你金子！發展戰略：肯定你的目標是簡單和明確界定。然後，盡一切可能確保您的公司的目標，可以公正客觀地評價。例如， 您每月的收入情況，或新的銷售數量每月可以很容易地衡量。一旦你列出的目標，要進行測量，然後生成一個具體的時間表如何你會經常報告所取得的進展 您的激勵計劃。例如，如果您的獎勵計劃將運行3個月，然後計劃在宣布的排名每兩個星期，保持頂級的精神意識。最後，明確概述 規則的激勵計劃以書面形式，並確定具體的時間期限是measured.Tip從教練：當你的戰略建設，肯定把重點放在贏/贏。另外，考慮到會發生什麼士氣 如果許多與會者don't --- ---達到或不可阻擋的激勵objectives.Establishing獎項：開始建立您的預算中為這項獎勵計劃，通過定義“預測”的獎項數目要 給出。然後，認為“人民的個人資料”你的團隊制定適當的獎勵，將是個值得紀念的得獎者將引以自豪的接收。這是一個偉大的課題，集思廣益，與您 球隊因為如果你給他們一個公開論壇，他們會告訴你到底什麼是重要的他們和那些他們manage.Tip從教練：你的團隊將是最有靈感的，如果他們覺得獎勵獎勵 有意義的，足以證明他們的努力。有些獎項的想法？一個不錯的晚餐與貴公司的主席，教育/培訓課程費用由公司，有薪休息日的現金購物，特別 牌匾，以獎勵表現好的員工，特別表彰在您下次會議，或訪問一個假期resort.Evaluating結果：太偉大了！您的激勵計劃完成，現在是時候評價結果 並證明成功，您的程序。開始得到反饋，你的團隊通過調查並要求他們的反饋。問問他們，如果激勵計劃作出了不同的業績，並要求 如有任何意見，必須改進今後的計劃。然後，研究該計劃幫助公司實現其目標，同時考慮任何改善，你會為下一個激勵program.Tip從 教練：在評估的成功對您的獎勵計劃，尋找任何一方的利益你沒想到，這樣一個新的精神，熱情，成交金額減少或增加teamwork.Want聽到更多關於此 重要的議題或提出一些其他問題對員工的激勵計劃？傳真一份關於你的信箋到435-615-8670或發送電子郵件至ernest@powerhour.com和教練將傳真/電子郵件給您一 免費邀請成為參與者在TeleForum會議call.Author's注意：歐內斯特樓東方，教練，是創始人PowerHourÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA，一家專業的商務® 教練/招聘服務及作者SmartMatch聯盟？。他花了一萬七千五百小時[自1995年]提供定制的培訓，通過電話，在領導，傳統/網絡營銷和銷售快速 越來越多的公司和企業的銷售業務遍布世界各地。 PowerHourÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®專門從事全球遠程教育通過電話，利用其先進的基礎設施最先進的電話會議 系統交互和動態TeleForums。每月兩TeleForums鏈接10-100行政/專業/個人誰是地理上分散的，在時間效率及盈利 format.PowerHourÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®總部設在奧林匹克城？猶他州公園市，在435-615-8486，以電子郵件ernest@powerhour.com或訪問他們的網站TeleForum ：http://www.powerhour.com。至 免費獲得成功快報，在74個國家的用戶，發送電子郵件至：ernest@powerhour.com。最近PowerHourÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®文章也出現了4000 +商業/貿易
文章來源: Messaggiamo.Com
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