Quattro semplici passi per la costruzione di un potente programma di incentivazione dei dipendenti
Vuoi costruire un programma di incentivazione per la vostra azienda? Avete sognato di trovare il modo di avere più divertimento al lavoro e ancora grandi risultati? Al centro di ogni programma di incentivazione dei dipendenti è la capacità di motivare e premiare il vostro team per eccellenti prestazioni. In questo articolo vi mostrerò quattro semplici passaggi per costruire un programma di incentivazione che permette a tutti di vincere! Impostazione obiettivi: Per qualsiasi tipo di incentivazione dei dipendenti programma, il vostro team deve sentirsi gli obiettivi sono raggiungibili e realistici. Un programma di incentivazione dovrebbero andare bene anche in compagnia della vostra strategia aziendale ed essere facili da misurare. Uso di obiettivi quali la crescita dei ricavi, ritenzione client, il servizio e la soddisfazione dei profitti, sono alcuni dei modi per stabilire gli obiettivi di incentivazione. Infine, il programma ideale incentivo consentirà ogni persona nella vostra azienda per avere la sensazione di avere l'opportunità di Da win.Tip Il Coach: Per costruire un potente programma di incentivazione, pianificare una sessione di brainstorming con il vostro team in modo che possano condividere unica sul modo di rendere il programma un grande successo. Ascolta il loro contributo, in quanto vi porterà a GOLD! Lo sviluppo di una strategia: Siate certi suoi obiettivi sono semplici e ben definiti. Quindi, fare tutto il possibile per garantire la vostra azienda obiettivi possono essere valutati in maniera equa e oggettiva. Ad esempio, il vostro reddito mensile o il numero di nuovi ogni mese, le vendite possono essere facilmente misurata. Dopo aver delineato gli obiettivi da misurare, quindi creare un programma specifico di come spesso si intende riferire i progressi del vostro programma di incentivazione. Ad esempio, se il tuo programma di incentivazione è in corso per una durata di tre mesi, poi annuncia il piano di classifica, ogni due settimane, per mantenere alto-di-mente consapevolezza. Infine, delineare chiaramente le regole del tuo programma di incentivazione per iscritto e definire il determinato periodo di tempo per essere measured.Tip From The Coach: Quando la vostra strategia di costruzione, essere certi di concentrarsi su win / win. Inoltre, si consideri ciò che accadrà al morale se molti partecipanti don't --- o --- can't raggiungere il loro incentivo objectives.Establishing premi: Inizia istituisce il budget per questo programma di incentivazione mediante la definizione dei "proiettato" numero di premi da dato. Poi, prendere in considerazione il "popolo profilo" del vostro team per sviluppare adeguati riconoscimenti che saranno memorabili ei vincitori saranno orgogliosi di ricevere. Questo è un altro grande tema di brainstorming con i tuoi squadra, perché se si dà loro un forum aperto, che vi dirà esattamente che cosa è importante per loro e per quelli che manage.Tip l'autobus: La tua squadra sarà ispirato la maggior parte se ne sentono l'incentivo premi sono abbastanza significativo per giustificare i loro sforzi. Alcune idee di aggiudicazione? una bella cena con il Presidente della vostra azienda, l'istruzione / formazione per le classi pagati dalla società, un giorno pagati con denaro contante per lo shopping, uno speciale targa per premiare i migliori risultati, un riconoscimento speciale in occasione della prossima riunione, un viaggio o una vacanza a resort.Evaluating i risultati: Bravo! Il tuo programma di incentivazione è stato completato e ora è il momento di valutare i risultati e per giustificare il successo del vostro programma. Inizio da ottenere un feedback dal tuo team di rilevamento e chiedendo per il loro feedback. Chiedete loro se il programma di incentivazione fatto la differenza nelle loro prestazioni e per chiedere eventuali suggerimenti per migliorare la loro programmi futuri. Poi, a valutare se il programma ha aiutato la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi, mentre considerare eventuali miglioramenti che si potrebbero fare per il prossimo incentivo program.Tip Da La Coach: Nel valutare il successo del vostro programma di incentivazione, cerca qualsiasi lato vantaggi non si aspettava, come un nuovo spirito di entusiasmo, ridotto o aumentato il fatturato teamwork.Want di sentire di più su questo importante argomento o chiedere ulteriori domande circa i programmi di incentivazione dei dipendenti? Fax una nota su carta intestata al 435-615-8670 o inviare una E-mail a ernest@powerhour.com Il pullman si e fax / e-mail di nuovo a voi uno libero invito ad essere un partecipante su un TeleForum conferenza call.Author 's nota: Ernest F. Oriente, il Coach, è il fondatore di PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® un ambiente professionale coaching / assunzione di servizio e l'autore di SmartMatch alleanze?. Egli ha speso 17.500 ore [dal 1995] espressi personalizzati di formazione, per telefono, per la leadership, le tradizionali / Internet marketing e vendite per una veloce crescita imprenditoriale e la società di vendita delle imprese in tutto il mondo. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® a livello mondiale specializzata nella formazione a distanza via telefono, utilizzando il loro stato di avanzamento della tecnica chiamata in conferenza sistema interattivo e dinamico per TeleForums. Due volte al mese TeleForums link 10-100 dirigenti / professionisti / persone che sono geograficamente disperse, in un tempo efficiente e redditizia format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® si basa in città olimpica? Park City, Utah, al 435-615-8486, E-mail ernest@powerhour.com o visitare il loro sito web TeleForum : http://www.powerhour.com. A ricevere gratuitamente una newsletter di successo, con gli abbonati in 74 paesi, inviare una E-mail a: ernest@powerhour.com. Recenti PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® articoli sono apparsi nel 4000 + business / commercio
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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