尋找銷售力量，為自己支付
的內容涉及建立一個銷售人員，尤其是一個支付本身，也增加價值的任何企業，是多種多樣的。整個目標和方向，銷售經理需要被引導到 建立銷售隊伍，使公司在擴大僱用通過增加sales.This是由下列一般步驟：培訓銷售人員能夠出售該公司的大量產品; 銷售演示如何糾正作出;處理任何客戶皮瓣使他的銷售人員，然後再測試，並僱傭更多的銷售人員，創造一個不斷增加的銷售隊伍。這是一個持續的過程， 銷售經理必須做的工作證明他的存在。如果他不這樣做，公司不能expand.Training作出一個好的銷售人員“訓練他們能夠出售該公司的產品在大容量。”字母a 非常明智的美國哲學家曾經說過，一個推銷員都必須要做的就是繼續努力關注客戶和最終客戶購買，如果銷售的人，繼續嘗試的興趣 消費者！像所有偉大的真理，他們是'明顯'一次stated.So，怎樣才能為銷售人員繼續努力興趣的客戶，無論客戶提出異議，儘管銷售 人自己的衝動，'放棄'過了一會兒？可讓看的內容：銷售鬥嘴：第一，這些將是一個成功的銷售鬥嘴。在這裡，我們談論得到一個持有人或幾個人 誰是成功的，在銷售給客戶，在目標行業，或類似的行業。一旦該人（s）是發現，你需要同他們交談，了解他們這樣做取得了成功。我們正在尋找 對他們採取的行動和他們的事情，而不是他們的最佳人選think.The採訪此信息通常是最成功的銷售人員，有權利在公司，如果存在。註釋 要精心製作的，他們採取的行動獲得銷售和這些說明應十分準確地寫起來，變成了急促，以後可能會鑽新老成員的銷售force.Advertising 和準備：下一步，銷售的一系列招聘廣告必須要創造條件，當地的報紙。接待員公司必須向客人介紹了該怎麼辦時，電話進來，需要的廣告 夠大，才能吸引足夠的重視和在其中的奧秘，使人們在實際調用找出其所有about.The接待員必須明白，她正在做的要求從 廣告是路由他們的人做這個項目。她沒有回答什麼公司，什麼是主動提出的。她只是為他們安排來在接受採訪時一 預定時間或收集他們的電話號碼，以便他們能夠召回和計劃來的，被人else.The訪談：當申請人的銷售狀況來了，他們的採訪是很具體的 和點。有一些非常具體的標準，正在尋找一個好的銷售人員。兩個主要之一是，（1），才能堅持沿著某一課程？ （b）是他們最感興趣的人？這 是一個容易作出的聲明，以確認。然而，為了找到這樣的人需要非常準確的面試程序。第一步是測試。我們使用的一系列3測試。其中一個提供了詳細的探討10 最重要的工作相關的特徵，如穩定性，對目標的實現，鎮靜，確定性，活動水平，進取，責任水平，正確估計，欣賞的水平下和通信等2 測試測量申請人的解決問題的能力以及他們如何能下列指示？一個重要的測試操作機器的人在了解和下面的說明是非常 重要！隨著結果的3測試，1只需要要求申請人有關的問題，他過去工作的失敗，過去的工作成就，當他們第一次決定，他們希望在銷售。這些答案， 比較的結果是3測試告訴整個故事，真的可以很方便地選擇最有可能申請成功，銷售people.How賠償完成：對於這個項目獲得成功 與實際支付本身，銷售申請人必須僱用在非常具體的財政狀況。他們需要聘請的借鑒+提成。這意味著他們獲得較低數額的金錢每週一 一段時間，如果他們表現出色，他們應該是生產足夠的銷售償還制定並開始賺錢快，為自己和公司。這是如何制定是成功的關鍵 該項目。如果這不是正確制定，銷售人員要么無法啟動，不生產和停留時間過長，排水公司或退出之前，他們的訓練是有效地掌握了completed.The 對話：一個成功的銷售人員需要一個以上的所有其他技術。這是能夠引導並控制了交談。如果他或她可以引導並控制了談話的話，我可能繼續 嘗試興趣的客戶，並成功地it.For銷售人員這樣做一個動作好，深入為期3天的培訓基本的交談，以及如何引導並控制了談話，是至關重要的。 人與人之間的溝通（對話）已經非常肯定和明確的法律，如果隨後，銷售人員提出，在總量控制的談話而沒有其他人覺得自己被 控制！鑽井銷售鬥嘴：銷售後，申請人已成功掌握了先進的控制交談，他們現在需要的鑽探成功的銷售鬥嘴。如果一整天的討論 他們就鑽這個，他們鑽探點，他們很容易和順利實現其鬥嘴，而沒有提到筆記或成為張口結舌或尷尬，那麼只有這樣，他們會否被準備 未來step.Get出來賣：在完成上述步驟，您的銷售人員已經準備好'上街'，他們應該劃分成組3至5人，其中一個是銷售 經理組。之後，他們發出了尋找客戶的叫賣（銷售鬥嘴）。這項工作應以這樣的方式有很大的壓力沒有銷售人員的頭幾天。 告訴他們走出去實踐他們發現任何客戶。其目的是讓他們提供舒適的patter.They給予現實的目標實現，以及何時乙型流感和沒有得到結果，他們 被糾正，並送回了被人認為是全面負責本project.Failures：並非所有將使通過這個陣容。更正它們盡可能，如果他們做不到的話，將他們鬆散 並集中於其他人的正使。作為銷售經理，你還需要開始新的工作組完成這一過程。繼續執行這些步驟，直到你把所有的銷售人員需要真正提高 公司sales.Personnel：共有銷售力量訓練須培訓公司的銷售經理在此過程，並幫助他建立自己的銷售人員只有2人。他們需要在公司工作 30天。其中之一是人的全面負責該項目。他或她創造的銷售廣告，獲得人民，是否對他們的測試，面試，並決定將哪些聘用。這個 人也沒有更正。助理沒有交談，控制的培訓;在成功的銷售鬥嘴鑽探，並幫助培訓負責人與更正的銷售teams.Summary：一個有效的銷售 團隊可以建立自己的支付方式，提高公司的銷售，並增加任何商業價值。在這一切的關鍵是有一個招聘方法和訓練計劃的銷售人員後面的確切 法律參與指導和控制一個conversation.About的AuthorWillard Michlin是一個投資者，商業經紀人，加州房地產經紀人，會計師，財務危機顧問，知名公眾 揚聲器和行政/商務顧問。他可以在他的聯繫拉，加州的辦公室致電805-529-9854或通過電子郵件kismetrei@earthlink.net。見其他物品上的威拉德
文章來源: Messaggiamo.Com
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