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寻找销售力量,为自己支付

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在销售队伍建设所涉及的要素,尤其是一个为自己支付,同时添加了任何企业的价值,是多种多样的。整个目的和方向,销售经理必须指示 销售演示如何纠正作出;处理任何客户皮瓣使他的销售人员,然后再测试,并雇佣更多的销售人员,创造一个不断增加的销售队伍。这是一个持续的过程, 销售经理必须做的工作证明他的存在。如果他不这样做,公司不能expand.Training让一个人良好的销售“训练他们能够在出售大量公司的产品。”字母a 非常明智的美国哲学家曾经说过,一个推销员都必须要做的就是继续努力关注客户和最终客户购买,如果销售的人,继续尝试的兴趣 消费者!像所有的,他们是'明显'一次stated.So,这是什么一个销售人员要继续努力兴趣的客户,无论客户提出异议,尽管销售伟大的真理 人自己的冲动,'放弃'过了一会儿?可让看的内容:销售斗嘴:这些将是斗嘴成功的销售第一。在这里,我们谈论的人得到一个或几个人开 谁是成功的,在销售给客户,在目标行业,或类似的行业。一旦该人(s)是发现,你需要同他们交谈,了解他们这样做取得了成功。我们正在寻找 对他们采取的行动和他们的事情,而不是他们think.The最佳人选,此信息面试通常是最成功的销售人员,有权利在公司,如果存在。注释 要精心制作的,他们采取的行动获得销售和这些说明应十分准确地写起来,成为一个能够在以后的销售force.Advertising新老成员转向钻斗嘴 和准备:接下来,销售的一系列招聘广告需要为当地报纸创建。该公司的接待员需要在做什么时,电话进来,广告介绍的需要 够大,才能吸引注意力,并对他们有足够的神秘,使人们在实际调用找出其所有about.The接待员必须明白,她是从这样的呼吁 广告是路由他们的人做这个项目。她没有回答什么是什么,公司正在提供的问题。她只安排前来采访的在为他们 预定时间或收集他们的电话号码,以便他们能够召回和计划来的,被人else.The采访:进来时的销售情况的申请人,他们的面试是很具体的 和点。有一些非常具体正在研究一个人良好的销售标准。两个主要之一是,(1),才能坚持沿着某一课程? (b)是他们最感兴趣的人?这 是一个容易作出的声明,以确认。然而,为了找到这样的人需要非常准确的面试程序。第一步是测试。我们使用三一系列测试。其中一个提供了对10个仔细审视 最重要的工作有关,如稳定性,对目标的实现,镇静,确定性,活动水平,进取,责任水平,正确估计,欣赏的水平下和通信等特点2 重要随着3测试的结果!,人们只需要要求申请人有关的问题,他过去工作的失败,过去的工作成就,当他们第一次决定,他们希望在销售。这些答案, 相比3测试结果告诉整个故事,真的可以很方便地选择最有可能申请成功,销售people.How赔偿完成:对于这个项目获得成功 与实际支付本身,销售申请人必须雇用在非常具体的财政状况。他们需要聘请的借鉴+提成。这意味着它们获得了一笔数额低周刊 一段时间,如果他们表现出色,他们应该是生产足够的销售偿还制定并开始赚钱快,为自己和公司。这是如何制定是成功的关键 该项目。如果这不是正确制定,销售人员要么无法启动,不生产和停留时间过长,排水公司或退出之前的训练是有效地掌握了completed.The 对话:一个人成功的销售需要一个以上的所有其他技术。这是能够引导并控制了交谈。如果他或她可以引导并控制了谈话的话,我可能继续 尝试兴趣的客户,并成功地it.For销售人员这样做一个动作好,深入3天的谈话基本知识的培训,以及如何引导并控制了谈话,是至关重要的。 人与人之间的(对话)通讯都非常肯定和明确的法律,如果随后提出了总量控制的谈话不使对方销售人员觉得自己被 控制!钻井销售斗嘴:销售后,申请人已成功掌握了控制谈话的艺术,他们现在需要的斗嘴钻探成功的销售。如果一整天的讨论 这个钻井他们,他们是钻探点,他们很容易和顺利实现其斗嘴,而没有提到笔记或成为张口结舌或尴尬,那么只有这样,他们会否被准备 未来step.Get内出售他们:在完成上述步骤,您的销售人员已经准备好'上街',他们应分为3至5人小组与他们作为销售一 经理组。之后,他们发出了寻找客户的叫卖(销售斗嘴)。这应该是这样一种方式做到这一点没有关于最初几天的销售人员的巨大压力。 告诉他们出去,他们就找到任何客户的做法。其目的是让他们提供舒适的patter.They给予现实的目标实现,以及何时乙型流感和没有得到结果,他们 被纠正,派出的人是在全面负责本project.Failures回指出:并非所有将通过这个阵容了。更正它们尽可能,如果他们做不到的话,将他们松散 并集中于其他人的正使。作为销售经理,你还需要工作,通过启动进程的新群体。继续执行这些步骤,直到你把所有的销售人员需要真正提高 公司sales.Personnel:销售人员的培训,培训人数的规定在此过程中公司的销售经理,并且帮助他建立自己的销售力量的只有2人。他们需要在公司工作 30天。其中一个人会在项目负责整体。他或她创造的销售广告,获得在人,是否对他们的测试,面试,并决定将哪些聘用。这个 人也没有更正。助理没有交谈,控制的培训;在成功的销售斗嘴钻探,并帮助与销售teams.Summary更正培训负责人:一个有效的销售 团队可以建立自己的支付方式,提高公司的销售,增加了任何商业价值。最关键的是有一个招聘方法的销售人员和培训项目,如下确切 在指导和控制一conversation.About的AuthorWillard Michlin是一个投资者,经纪业务涉及法律,加州房地产经纪人,会计师,财务危机顾问,知名公众 扬声器和行政/商务顾问。他可以在他的联系拉,加州的办公室致电805-529-9854或通过电子邮件kismetrei@earthlink.net。见其他条款的威拉德

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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