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隊成功以?Innies?: 為什麼您想要他們在您的隊和怎麼幫助他們擅長

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大家知道, 工作或生活以"innies 。" 誰是他們並且他們可以做什麼為您的隊? 我們發現!

"Innies" 是需要時間認為的那些安靜, 後備的夥計在他們評論之前。您發現他們崇拜獨自是, 認為他們自己的想法和說一點關於怎麼回事為他們。這行為可能導致一般的人想知道和或許避免這型。用"innies" 是大約35? 40% 人口, 留給他們後邊罐頭箔許多努力。那些需要時間認識他們瞭解所有他們能帶來給隊。

他們擁有可能極大幫助您的隊是的財產:

* 創造性, 包括能力連接表面上不同的問題產生創新事

* 巨大解決問題技能, 與藏品各種各樣的選擇天分被結合打開並且在相等的厚待因此避免"被拋棄的結論" 或"小組認為"

* 能力辯明選擇和選擇由其他人不通常看, 並且演奏他們對邏輯, 卓有成效的末端

* 求知慾強的藥量, 經常是顯然的在他們偉大問和卓著的聽的技能

* 鋒利的悟性關於人民, 對"煙貢獻在" 假的人民之外, 什麼不是前述或什麼不起作用很好在隊

現在, 誰不會要這類型人增添他們的隊?

什麼得到困難是, 正常方式世界作用可能是苛刻的為"innies 。" 他們最初的傾向將拉扯並且不讓這些巨大質量發光。同時, 我們的獨立研究表示, "innies" 渴望贏得其他人的尊敬在他們附近。這怎麼您能幫助他們擅長在您的隊(和在生活中):

1) 演奏對他們的力量, 包括完成腦力勞動, 在幕後認為和學習的新事。

2) 要求他們貢獻具體事。具體地拔出一項任務為他們好的衣服他們的能力和興趣。做一個特別請求, 他們做這個特殊片斷幫助整體項目。

3) 減速過程。壓力和最後期限裝stymie "innies 於罐中" 因此讓他們工作很好在最後的日期前。

4) 出版和分佈議程為會議。這將幫助他們會集他們的想法和能越□越經常貢獻。

5) 邀請他們參與。當他們是安靜在會議或編組設置, 問什麼他們能帶來幫助所有的人。幫助他們得到他們的想法桌為討論。

6) 與起因關係舉行意思為他們的他們的介入。知道什麼他們關心和尋找方式與那關係他們的活動他們使親愛。

7) 不談話在互相在小組設置。多議程和活動立即創造"innies" 艱苦發現採取的分心和干擾。他們將定調在快速之外以這種混亂手頭。

8) 不回到後面日程表小組活動或會議介入"innies 。" 給他們某個時候處理一件事在得到之前介入在另。那個喘息機會幫助他們停留在任務。

9) 真正地稱讚他們的貢獻。這步完成懇切地顯示他們他們贏得了您的尊敬, 將建立他們的信心。

10) 為他們提供一個安靜的地方得到從工作和關係在內。' Innies "不是您將發現垂懸在午餐屋子或影印機附近的類型夥計。他們需要安靜停留在任務。如果您能與自然關係這個安靜的地方, 更好。

世界是缺掉很多當"innies" 成為分離從主流。當您採取這些步驟包括他們, 您格外被獎勵。

薩拉・Dolliver 是一個催化劑和指南為內在被指揮的個體(那些聚焦得在內恢復) 。作為InnerVantage 的創建者和主人, 她與"innies" 成為夥伴為教育, _發和授權他們顯示他們的禮物、天分和力量對世界。參觀她網上在 http://www.InnerVantage.com

薩拉拿著理學士在管理(Bentley 學院, Waltham, MA) 並且是教練U 和研究生院的畢業生教練從CoachVille 。

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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