處理的妖怪在會議- 第部分5, 統治參加者
當統治參加者對會議的成功極大貢獻, 他們能並且淹沒, 威逼, 和排除其他人。因而, 您想要控制他們的能量沒有失去他們的支持。
方法1: 請求其他人貢獻
要求安靜的參加者間接地貢獻減輕更加統治的參加者。言:
"在我們繼續之前, 我想要聽見從小組的剩餘。"
"這是偉大的。並且我想知道什麼其他我們能做。" (神色在安靜的參加者當您說這。)
方法2: 改變過程
平衡的對話調平參與並且連續參與(一隻圓的知更鳥) 防止任何人控制討論。
方法3: 包括他們在過程
要求統治參加者他們的支持在會議期間。私下遇見人和說:
"我需要您的幫助以某事。它是確切對我, 您非常知道關於這個問題和有許多好想法。我並且想要聽見什麼人民在會議必須說。如此, 我想知道如果您能使少許, 讓其他人貢獻。"
您能並且保留控制由給去較小任務。例如, 統治參加者做優秀幫手。他們能分佈材料, 跑差事, 擔當抄寫員, 提供消息, 張貼圖表紙, 跑示範單位, 操作放映機, 改變頂上的透明度, 作為greeters, 和總之執行任一項後勤任務與會議有關。
方法4: 創造障礙
從更加進取的參加者簡單地行動和聯繫較少目光接觸。如果您無法看他們, 您無法認可他們作為下位報告人。
使用這種方法以緩和和支持它以讚美要求協助。忽略某人表達不讚成, 能改變一個潛在的盟友到敵人。
方法5: 一點一次
有時統治參加者控制一次討論將由列出許多點在一個唯一聲明。他們援引每挑戰、情況, 和考慮已知, 完全地堵塞所有的人的認為。結束這由要求參加者陳述只一點一次, 在之後別人講話。它非常難壟斷討論當這個技術戰勝。
安靜的參加者經常希望被忽略; 統治參加者想要被注意。一個安靜的人也許感到傲慢在做二個聲明以後在一個小時內。一個統治參加者也許感到左在貢獻只95% 以後想法。您是最成功的減輕的統治參加者將由修築橋梁在什麼他們想要並且什麼之間您需要。
方法6: 中斷以"勞駕"
使用詞"勞駕" 作為楔子中斷一個長的獨白。它重要, 您說"勞駕" 以禮貌的真誠。例如, 您能說:
"勞駕, 這似乎有趣並且我想知道如果您能告訴我怎樣它與我們的會議關係。"
"勞駕, 我是肯定的這非常重要並且因為我們吃只五分鐘剩下這個問題, 我想知道如果您能總結您的要點。"
使用這些技術召開有效的會議由減輕貢獻從更加坦率的參加者。
這是七份文章的五在處理的妖怪在會議。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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