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회의안에 처리 괴물 - 5개 의 지배적인 참가자를 분해하십시요

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지배적인 참가자가 회의의 성공에 뜻깊은 공헌하는 동안, 또한 압도할 수 있고, 협박하고, 다른 사람을 제한다. 따라서, 너는 그들의 지원을 잃기없이 그들의 에너지를 통제하고 싶는다.

접근 1: 공헌하라고 다른 사람을 요청하십시요

조용한 참가자에게 간접적으로 공헌하라고 묻것은 지배적인 참가자를 알맞도록 한다. 할말:

"우리가 계속할 전에, 나는 그룹의 나머지에서 듣고 싶는다."

"이것은 중대하다. 그리고 우리가 할."수 있은 까 그밖의 무엇을 나는 경이한다 너가 이것을 말할 경우의 (조용한 참가자에 보기.)

접근 2: 과정을 변화하십시요

공정한 대화는 참가를 똑같게 하고 연속되는 참가 (탄원서)은 면담을 지배하기에서 누군가를 막는다.

접근 3: 과정안에 그들을 포함하십시요

회의동안에 그들의 지원 지배적인 참가자를 요구하십시요. 사람을 개인으로 만나고 말하십시요:

"나는 무언가에 너의 도움을 필요로 한다. 너는 이 문제점에 관하여 훌륭한 제의로 있있 많은 좋은 아이디어가 있는다 고 그것은 나에게 명확하다. 나는 또한 회의안에 사람에게 하는 것과 듣고 말해야 싶는다. 너가 조금 후에 붙들l 수 있으면 이렇게, 나는 경이한다, 공헌하는 시켰다 다른 사람을."

너는 떨어져 있는 작은 업무를 줘서 또한 통제를 유지할 수 있는다. 예를 들면, 지배적인 참가자는 우수한 조수를 만들n다. 그들은 물자를 배부할 수 있고, 심부름, 필기사로 서브를 달리고, 메시지를 전달하고, 도표 종이를 배치하고, 논증 단위를 달리고, 영사기를 운영하고, 머리 위 투명도,greeters으로 행위를 변화하고, 장군안에 회의에 관련시키는 어떤 병참술 업무를 이행한다.

접근 4: 방벽을 창조하십시요

간단하게 멀리 호전적인 참가자에게서 이동하고 더 적은 눈 접촉을 만들십시요. 너가 다음 국회의장으로 그들을 인정하게 그들을 보게, 너는.

절도에 이 접근을 사용하고 원조를 위해 칭찬 요구에 지원하십시요. 누구를 묵살함것은 상대로 잠재적인 맹방을 변화할 수 있은 난색을 전한다.

접근 5: 1개 점 이번에

때때로 지배적인 참가자는 단순할 계산서안에 많을 점을 목록으로 만들어서 면담을 통제할 것이다. 그들은 있있는 완전하게 생각해 모두를 막는 각 도전, 조건, 및 고려사항을 인용한다. 참가자에게 단 1개 점을 이번에 진술하라고 물어서 이것을 끝내십시요, 그 후에 누군가 다른 사람은 말한다. 이 기술이 통용할 때 면담을 독점하는 아주 곤란하다.

조용한 참가자는 수시로 묵살된것을 희망한다; 지배적인 참가자는 주의하고 싶는다. 조용한 사람은 시간안에 2개의 계산서를 만들다음에 건방지게 느낄지도 모른다. 지배적인 참가자는 아이디어의 단95%을 공헌하기다음에 좌에 모른다 밖으로 느낄지도. 너는 교량을 이을 것이다 원하고 것 건축해서 성공적인 알맞도록 하는 지배적인 참가자 너가 필요로 하는 것을사이.

접근 6: "변명에 개입중단 나"

낱말을 긴 모놀로그를 주단하기 위하여 "용서한다 쐐기로 나를" 사용하십시요. "공손한 성실에 나를" 용서하십시요 것 을 너가 말한다 고 중요하다. 예를 들면, 너는 말할 수 있었다:

"나를 용서하십시요, 이것은 재미있 보이고 우리의 회의에." 관련시키는 까 라고 너가 나에게 말할 수 있으면 나는 경이한다

"나를 용서하십시요, 및 너가." 너의 요점을 요약할 수 있으면 나가 경이하기 우리는 이 문제점을 위해 단 5 분이 좌로 있기 때문에 이것이 아주 중요하다 것 을 나는 확실하다,

참가자에게서 기여금을 알맞도록 해서 효과적인 회의를 가지기 위하여 이 기술을 이용하십시요.

이것은 회의안에 처리 괴물에 7개 부품 기사의 다섯째 이다.

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저자IAF은 직업적인 촉진제를 증명하고Steve은Kaye효과적인 회의를 가지고 싶는 지도자와 일한다. 그의 혁신적인 작업장은 고무시킨 사람 전국적으로 알려주고. 그의 조성은 사람이 지원할 것이다 결과를 가져온다. http://www.stevekaye.com에 그의 자유로운 회보를 위해 등록하십시요. 귀중한 아이디어의 100개 이상 페이지를 위해 외침714-528-1300또는 그 웹사이트를 방문하십시요.

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