English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Leidend Monsters in Vergaderingen - Deel 5, Dominante Deelnemers

Verbindingen RSS Feed





Terwijl de dominante deelnemers beduidend tot het succes van een vergadering bijdragen, kunnen zij, anderen overweldigen, ook intimideren en uitsluiten. Aldus, wilt u hun energie controleren zonder hun steun te verliezen.

Benadering 1: Vraag anderen om bij te dragen

Het vragen van stille deelnemers om onrechtstreeks bij te dragen matigt de dominantere deelnemers. Zeg:

"Alvorens wij verdergaan, wil ik van de rest van de groep horen."

"Dit is groot. En ik ben wat benieuwd anders wij konden doen." (Bekijk de stille deelnemers wanneer u dit. zegt)

Benadering 2: Verander het proces

Een evenwichtige dialoog maakt participatie gelijk en de opeenvolgende participatie (ronde Robin) verhindert iedereen de bespreking te overheersen.

Benadering 3: Omvat hen in het proces

Vraag dominante deelnemers om hun steun tijdens de vergadering. Kom persoonlijk de persoon samen en zeg:

"I vergt uw hulp met iets. Het is duidelijk aan me dat u a great deal over deze kwestie kent en vele goede ideeën hebt. Ik wil ook horen wat andere mensen in de vergadering moeten zeggen. Zo, ben ik benieuwd of kon u een weinig tegenhouden, om anderen te laten bijdragen."

U kunt controle ook behouden door minder belangrijke taken weg te geven. Bijvoorbeeld, maken de dominante deelnemers uitstekende helpers. Zij kunnen materialen verdelen, boodschappen in werking stellen, dienen, zoals schrijvers berichten leveren, grafiekdocumenten posten, demonstratieeenheden in werking stellen, projectoren, veranderings luchttransparantie, handeling als greeters in werking stellen, en in het algemeen om het even welke logistieke taak uitvoeren met betrekking tot de vergadering.

Benadering 4: Creëer barrières

Eenvoudig neemt de beweging vanaf de agressievere deelnemers en minder oogcontact op. Als u hen niet kunt zien, kunt u hen als de volgende spreker zien niet.

Gebruik deze benadering met matiging en steun het met vleiende verzoeken om hulp. Het negeren van iemand vervoert afkeuring, die een potentiële bondgenoot in een tegenstander kon veranderen.

Benadering 5: Één punt tegelijkertijd

Soms zullen de dominante deelnemers een bespreking door van vele punten in één enkele verklaring een lijst te maken controleren. Zij halen elke uitdaging, voorwaarde, en gekende overweging aan, die volledig iedereen belemmert dat anders denkt. Beëindig dit door deelnemers te vragen om slechts één punt tegelijkertijd te verklaren, waarna spreekt iemand anders. Het is zeer moeilijk om een bespreking te monopoliseren wanneer deze techniek heerst.

De stille deelnemers hopen vaak worden genegeerd; de dominante deelnemers willen worden opgemerkt. Een stille persoon kan overbearing voelen na het afleggen van twee verklaringen in een uur. Een dominante deelnemer kan links uit na het bijdragen van slechts 95% van de ideeën voelen. U zult meest succesvole matigende dominante deelnemers door bruggen te bouwen zijn tussen wat zij willen en wat u nodig hebt.

Benadering 6: Onderbreek met "verontschuldiging me"

Gebruik de woorden "excuseren me" als wig om lange monologue te onderbreken. Het is belangrijk dat u zegt "me" met beleefde sincerity excuseer. Bijvoorbeeld, kon u zeggen:

"Excuseer me, schijnt dit interessant en ik ben benieuwd of kon u me vertellen hoe het op onze vergadering." betrekking heeft

"Excuseer me, ben ik zeker dit zeer belangrijk is en aangezien wij slechts vijf minuten verlaten voor deze kwestie hebben, ik benieuwd ben of kon u uw hoofdpunt samenvatten."

Gebruik deze technieken om efficiënte vergaderingen te houden door bijdragen van de openhartigere deelnemers te matigen.

Dit is het vijfde van een zeven deelartikel bij het Leiden van Monsters in Vergaderingen.

- - - - - - - -

IAF verklaarde de Professionele Facilitator en auteurswerken van Steve Kaye met leiders die efficiënte vergadering willen houden. Zijn innovatieve workshops hebben nationale mensen geïnformeerd en geïnspireerd. Zijn vergemakkelijken veroorzaakt resultaten die de mensen zullen steunen. Teken omhoog voor zijn vrij bulletin bij http://www.stevekaye.com. Vraag 714 -528-1300 of bezoekt zijn website voor meer dan 100 pagina's van waardevolle ideeën.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu