您是什麼樣的領導人?
有逐字地成千上萬詞被寫和發表演講□星期關於被啟迪的領導低士氣、高重音和工作不滿情緒繼續是三最嚴肅的問題面對工作場所的事實遺骸的。我們似乎那麼有效地交往入上面下來領導, 我們發現它極端困難, 如果不不可能, 改變我們的獨裁方式。所有關於根源於人的empowerment 的新領導範例的這竟管許多車間和研討會。
變動是慢和痛苦的但它發生。促進這個變動的過程要求慾望和承諾加上對什麼的酣然的理解一位被啟迪的領導看起來像。它是必要形象化我們努力成為的類型領導。
一位被啟迪的領導...
* 價值其他人的想法和觀點。
* 殷勤地聽。
* 慷慨地肯定
* 柔和地和私下批評。
* 信任小組的集體智慧。
* 鼓勵其他人達到他們極大的未利用的潛力。
* 抓住居於做事。
* 涉及人在影響他們的命運的決定。
* 保留人被通知。
* 有幽默感。
* 信任其他人的決定。
* 意識到, 他/她的看法是一個在許多之中。
* 不被威脅當人們不同意他們。
* rejects "我的方式或高速公路" 範例。
* 關心關於那些的總福利與誰she/he 運作。
* 相信, 任一事務最可貴的存貨是人們。
* 尋找和行動在其他人的忠告。
* 相信credit 而不是作為。
這些是, 如果當前在工作場所, 導致被減少的重音、改善的士氣和增加的生產力的一些一位被啟迪的領導的特徵。
它是符合任一事務的利益對它的雇員福利關心。
麥克・Moore 是國際speaker/writer 在幽默在工作場所, 幽默和壓力處理和最大化職員潛力。
麥克・Moore 講話遍及加拿大並且美國在幽默"幽默牌子巨大事的物理和社會救濟金發生。" 毫米
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文章來源: Messaggiamo.Com
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