做組織服務我們或我們服務組織
我們看見侵蝕在社會最近有在組織領導和它的正直以許多會計醜聞有成為的public.Clearly 這導致了幾大組織困境的信心。用表現術語它是顯然的, 領導正直侵蝕不是好的為事務。
存在在組織之內或的正直居住或死以附近組織起作用的任務供述和部下的價值在。經常使命和價值集中於如此事像組織表現、顧客服務、合格品, 贏利目標等。這些被使用如同引導崗位和導航設備對主角和然後通知領導和雇員在所有水平在組織之內。
有效地, 個體必須"然後集成" 他們自己在組織方針之內為了生存那裡。組織使命成為一個overarching 題材在這些個體中生活是否它與他們自己的價值和目的真實地被排列在生活中。當然多數個體不是在考慮他們的價值或目的習性在生活中因此他們只太愉快以至於不能採取別人的為了阻止出現從有他們自己不可靠的內在感覺。
組織然後成為種類因本身之能力並且個體服務在它裡面必須修改他們自己的價值和目的如果他們希望保留部份的它。問題出現然而以事實組織使命和價值與基本的人的價值經常不被排列。這的一個清楚的例子與個體發現自己工作在一個星期和燒壞相關的病症增長的事件幾小時的增長的數量關係。真實地, 我認為任何人會說這不是什麼他或她渴望。
如此組織成為了跑個體生活而不是手段使個體達到他們的目的在生活中的個體。他們服務組織而不是相反。但等待一分鐘這裡, 組織不是"人的" 修建意味對更加進一步我們的目標、慾望和目的與我們基本的人的價值成直線嗎? 在所有我們不想要做某事在給我們喜悅, 幸福, 心境的安寧, 幫助我們擴展我們創造性的潛力用意味深長的方式, 促進我們的生活和其他人生活質量在這個行星和保護我們的環境的生活中之後? 我們給了因此我們的力量不代表我們的個體? 它是可能恢復我們正當的地方在這個等式和退回組織回到儀器(或或許更加準確地過程) 那服務人的價值和人類總之嗎?
如果我們回來對它變得清晰正直的問題, 正直, 那是"生存", 組織成為了規則, 不是正直, 是"囫圇", 個體。注意, 我使用了正直的概念在二不同感覺這裡。個體失去囫圇her/his 知覺由抑制他/她基本的人的核心價值, "有效地切除" 重要部份的他們自己。這種抑制經常發生出於對不生存的恐懼和有效地是一個不自覺的方式"說謊" 對自己關於什麼真實地是重要對那單獨。行為說謊對自己是關於是"不誠實的" 與部分的自已或丟失某人的正直或囫圇。
這時有人可能要求, 設法生存不是基本的人的價值? 我也許說, 如果給個體會寧可"活" 比嘗試"生存" 的選擇。因為恐懼是很強有力甚而我們中的大多數失去了什麼的知覺它意味居住。生存想法有一種消極感覺附有它為多數人民。這是得到的感覺由和為沒有其它目的。它開始感覺像一無意義的鍛煉。居住然而感到更加正面地刺激和充分潛力。它實際上包含大多人的價值為我前面提到的喜悅、心境的安寧, 創造性, 等。
現在如果您跟隨我我到目前為止認為您開始看, 正直的問題與怎樣有關我們因為個體被適應起反應出於恐懼在我們的生活中。它是確切, 有很多害怕因為我們增長在一個不定的世界。這是我們運載在那附近最後破壞我們的正直的這積累恐懼(囫圇感覺和感覺個人誠實) 在長的奔跑。
教練為組織正直是關於恢復囫圇我們的個人誠實感覺和感覺。這將允許我們然後有什麼的了悟我們真實地渴望為我們自己和可能提高我們的勇氣追求它。它的前提基於觀察, 我們的對生活長的精神創傷的被適應的反應變得伴生以限制消極信仰關於其他人我們的環境和我們自己。下面是我使用了與個體在我教練的實踐幫助他們去在內部局限之外更加偉大的了悟和自已決心地方鍛煉的一個短的例子
例子:
銷售執行委員賣水處理設備是在壓力下遇見他的銷售定額為這個月。經濟是在暴跌並且他知道他過度將被迫使解釋為什麼他的表現滑倒。他喜歡他的工作和一般認為, 他的使命在生活中是幫助改進環境和提供顧客產品他們真實地將得到保健福利從。但在最近壓力下他開始懷疑他的銷售能力和這禁止了他從是他的正常興高采烈的自已。他開始有他也許得到射擊對失敗和憂慮的恐懼如果他不遇見他的月度配額。
對情況的分析:
有這個體不自覺地願意考慮那需要演講的一定數量的信仰:
1 。他的對他自己的疑義建議, 在他下"深深不相信他是能成功" 。這是顯然的因為如果他知道肯定他能成功疑義對此從未會出現。
2 。對失敗的他的恐懼建議, 他"相信他能失敗" 。這是顯然的因為如果他知道肯定他從未會失敗這想法從未會出現。
3 。憂慮建議他"相信他的生活的質量會使壞以疏忽遇見他的配額" 。
現在從正直立場被突出的信仰清楚地不做□他任何好。他們導致他反抗他自己; 他們創造憂慮、混亂、禁止, 和最後被減少的表現。我們有因此"瓦解" 沒有一的個體誰"集成" 或"整體" 。如此為什麼誰會接受這些消極聲明是真實的?
很好在我們不自覺地學會接受這樣的消極信仰關於我們自己的我們的生活根據了我們有的未通過的經驗。合理化形成在這些附近消極信仰和停住他們在我們的頭腦裡, 不管我們想要他們那裡。讓我說明:
1 。消極信仰"我不相信我能成功" 舉行在我們不自覺由合理化: "好如果我相信這我艱苦然後將工作並且我將成功" 。
我們不自覺地換句話說來相信, 這消極信仰"實際上幫助我們成功" 。
2 。但是當我們看證據信仰"我不要相信我能成功" 實際上迎接在self-doubt, 憂慮, 恐懼, 混亂, 禁止最後導致被減少的表現和潛在的故障。沒有成功在這張圖片。
3.The 合理化"好如果我相信這我艱苦然後將工作並且我將成功" 實際上是"謊言" 我們選擇接受作為真相。由做如此它停住消極信仰在我們的頭腦裡和使我們易受影響它的破壞。
它是可能使停住他們的個體明白他們的消極信仰和合理化。另外通過一簡單的鍛煉, 以頭腦共鳴過程著名?, 它是可能永久地發布這种不自覺的材料。這允許個體與自由更加巨大的感覺居住與他們自己真實的價值和慾望成直線。這自由導致改進的刺激、喜悅、創造性和表現。結果是一"更加聯合", "整體" 個體。這樣個體是生存, 和工作, 從力量、創造性、喜悅、激情, 等地方。這清楚地是任一個組織會重視的這种人。
一些好處對組織是增加的表現、增加的生產力, 和一種更加巨大的創造性的資源在雇員促進持續的創新。當雇員變得聯合這樣他們更加有效地願幫助形狀組織過程用將做它為其他人真正的需要服務在它的環境裡的方式。
Copyright6A"4A© 2005 年, Arrizza Performance Coaching Inc., 版權所有
Nick ・Arrizza MD, Arrizza Performance Coaching Inc. 的Presidient & 創建者, 是一位組織精神病醫生、執行委員、生活& 領導教練、重音& 表現研究員、報告人和車間領導。他發展了強有力的工具以頭腦共鳴過程著名? 哪些他使用在他的實踐提高單獨和組織表現。他可能與聯繫通過他的網站在: http://www.telecoaching4.u.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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