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Haga Las Organizaciones Nos sirven O Nosotros Sirven Organizaciones

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Hemos visto que una erosión en la confianza que la sociedad tiene en la dirección de organización y su integridad recientemente con los escándalos numerosos de la contabilidad que tienen public.Clearly convertido esto ha conducido al fallecimiento de varias organizaciones grandes. En términos del funcionamiento es obvio que la erosión de la integridad de la dirección no es buena para el negocio.

La integridad que existe dentro de una organización vive o muere con la declaración y los valores subyacentes de la misión alrededor de los cuales una organización funciona. A menudo la misión y los valores se centran en las cosas tales como el funcionamiento, el servicio de cliente, los productos de calidad, las metas de organización etc del beneficio. Éstos después se utilizan como dirigiendo los postes y las ayudas navegacionales al plomo e informan a líderes y a empleados en todos los niveles dentro de la organización.

Con eficacia, los individuos entonces tienen que "integrar" ellos mismos dentro del directorio de organización para sobrevivir allí. La misión de organización se convierte en un tema overarching en las vidas de estos individuos si o no está alineada verdad con sus propios valores y propósito en vida. Por supuesto la mayoría de los individuos no están en el hábito de considerar sus valores o propósito en vida así que son solamente demasiado felices adoptar a algún otro para provenir las sensaciones internas de la inseguridad que se presentan de no tener sus el propios.

La organización entonces se convierte en una especie en la su propia derecha y los individuos que trabajan dentro de ella tienen que alterar sus propios valores y propósito si esperan seguir siendo una parte de ella. El problema se presenta sin embargo con el hecho de que la misión y los valores de organización no están alineados a menudo con valores humanos básicos. Un ejemplo claro de esto se relaciona con el número de aumento de las horas de que los individuos se encuentran el trabajar en una semana y los incidentes de aumento de la enfermedad relacionada quemadura. Verdad, pienso que cualquier persona diría que esto no es lo que él o ella desea.

La organización se ha convertido en tan una entidad que funciona vidas de los individuos más bien que los medios para que los individuos alcancen su propósito en vida. Sirven a organización no la otra manera alrededor. ¿Pero espera un minuto aquí, no es una organización una construcción "humana" significada a más futuro nuestras metas, deseos y propósito alineados con nuestros valores humanos básicos? ¿Después de que todos nosotros no deseen hacer algo en la vida que nos da la alegría, felicidad, paz de la mente, que nos ayuda a ampliar nuestro potencial creativo de maneras significativas, que fomenta la calidad de nuestras vidas y de las vidas de otras en este planeta y que proteja nuestro ambiente? ¿Por lo tanto hemos dado encima de nuestra energía a una entidad que no nos representa? ¿Es posible restaurar nuestro lugar legítimo en esta ecuación y volver la organización nuevamente dentro de un instrumento (o quizás más exactamente de un proceso) ese los valores y humanidad humanos de los servicios en general?

Si nos volvemos a la aplicación la integridad que llega a estar claro que la integridad, de que es la "supervivencia", de la organización se ha convertido el imperativo, no la integridad, que es la "integridad", del individuo. Note que he utilizado el concepto de la integridad en dos diversos sentidos aquí. El individuo pierde el sentido de her/his de la integridad reprimiendo su valores humanos básicos de la base, con eficacia "cortando" partes importantes de sí mismos. Esta represión ocurre a menudo fuera de miedo de no sobrevivir y es con eficacia una manera inconsciente de la "mentira" a se sobre cuál es verdad importante para ése individual. El comportamiento de la mentira a se está sobre ser "deshonesto" con unos uno mismo o perder su integridad o integridad.

¿A este punto uno pudo pedir, está intentando sobrevivir no un valor humano básico? El pozo I pudo decir que si está dado una opción que un individuo algo "vivo" que apenas intento "para sobrevivir". Con todo porque es el miedo así que de gran alcance de nosotros incluso han perdido más un sentido de lo que significa vivir. La idea de la supervivencia tiene una sensación negativa unida a ella para la mayoría de la gente. Es una sensación apenas de conseguir por y para ningún otro propósito. Comienza a sentirse como un ejercicio sin setido. El vivir sin embargo se siente más positivamente de motivación y lleno de potencial. En hecho abarca la mayoría de los valores humanos para la alegría, la paz de la mente, la creatividad, el etc. que mencioné anterior.

Ahora si usted me sigue que pienso hasta ahora usted está comenzando a ver que el problema de la integridad tiene algo hacer con cómo nosotros pues han condicionado a los individuos reaccionar fuera de miedo a través de nuestras vidas. Está claro que hay mucho ser asustado de pues estamos creciendo para arriba en un mundo incierto. Es este miedo acumulado que llevamos alrededor de ése minamos en última instancia nuestra integridad (sentido de la integridad y sentido de la honradez personal) en el funcionamiento largo.

El entrenar para la integridad de organización está sobre la restauración de nuestro sentido de la integridad y de sentido de la honradez personal. Esto permitirá que entonces tengamos el conocimiento de lo que deseamos verdad para nosotros mismos y realzamos posiblemente nuestro valor de perseguirlo. Su premisa se basa sobre la observación que nuestras respuestas condicionadas al trauma de la vida llegan a ser de largo asociadas con la limitación de creencia negativa sobre otras nuestro ambiente y ourselves. Debajo está un ejemplo corto de un ejercicio que he utilizado con los individuos en mi práctica que entrenaba de ayudarles a ir más allá de limitaciones internas a un lugar de la mayor determinación del conocimiento y del uno mismo

Ejemplo:

Un ejecutivo de ventas que vende el equipo del tratamiento de aguas está bajo presión de resolver su contingente de ventas para este mes. La economía está en una depresión y él sabe que lo ejercerán presión sobre indebidamente para explicar porqué su funcionamiento se está deslizando. Él tiene gusto de su trabajo y se ha sentido generalmente que su misión en vida ha sido ayudar a mejorar el ambiente y a ofrecer a clientes un producto que conseguirán verdad subsidios por enfermedad de. Pero bajo presión reciente él ha comenzado a dudar que sus capacidades y ésta de las ventas lo ha inhibido de ser su uno mismo exuberante normal. Él ha comenzado a tener miedos de fallar y se preocupa que él puede ser que consiga encendido si él no resuelve su contingente mensual.

Análisis de la situación:

Hay un número de creencia que este individuo unconsciously está entreteniendo esa necesidad de ser tratado:

1. Sus dudas sobre se sugieren que profundamente abajo de él "no crea que él es capaz de tener éxito". Esto es evidente porque si él supiera con certeza que él podría tener éxito nunca se presentaría la duda sobre esto.

2. Sus miedos de fallar sugieren que él "cree que él podría fallar". Esto es evidente porque si él supiera con certeza que él nunca fallaría nunca se presentaría este pensamiento.

3. La preocupación sugiere él "crea que la calidad de su vida sería hecha peor con falta de resolver su contingente".

Ahora del punto de vista de la integridad la creencia destacada no lo está haciendo claramente ningún bueno. Lo están haciendo dar vuelta contra se; crean ansiedad, la confusión, la inhibición, y el funcionamiento en última instancia reducido. Por lo tanto tenemos un individuo que "esté desintegrando" no uno "se integra" quién o "entero". ¿Tan porqué cualquier persona aceptaría estas declaraciones negativas para ser verdad?

Bien sobre nuestras vidas que unconsciously aprendemos aceptar tal creencia negativa sobre nosotros mismos basó en las experiencias falladas hemos tenido. Las racionalizaciones forman alrededor de estos creencia negativa y los anclan en nuestras mentes, si las deseamos allí o no. Déjeme ilustrar:

1. La creencia negativa "que no creo que puedo tener éxito" soy sostenido en nuestro inconsciente por la racionalización: "bien si creo que esto entonces que trabajaré más difícilmente y yo tendrá éxito".

En otras palabras unconsciously venimos creer que esta creencia negativa "nos ayuda realmente a tener éxito".

2. Sin embargo cuando miramos la evidencia la creencia "que no creo que puedo tener éxito" llevo realmente en uno mismo-dudo, ansiedad, miedo, confusión, inhibición que conducen en última instancia a la falta reducida del funcionamiento y del potencial. No hay éxito en este cuadro.

la racionalización 3.The "bien si creo que esto entonces que trabajaré más difícilmente y yo tendremos éxito" es realmente una "mentira" elegimos aceptar como verdad. Haciendo tan ancla la creencia negativa en nuestras mentes y nos hace susceptibles a sus ravages.

Es posible hacer a los individuos enterados de su creencia negativa y de las racionalizaciones que las anclan. Además con un ejercicio simple, conocido como el proceso de la resonancia de la mente?, es posible lanzar permanentemente esta clase de material inconsciente. Esto permite que los individuos vivan con un mayor sentido de la libertad alineado con sus propios valores y deseos verdaderos. Esta libertad conduce a la motivación, a la alegría, a la creatividad y al funcionamiento realzados. El resultado es "integrado", individuo "entero". Tal individuo está viviendo, y está trabajando, de un lugar de la energía, de la creatividad, de la alegría, de la pasión, del etc. Ésta es claramente la clase de persona que cualquier organización valoraría.

Algunas de las ventajas a la organización son funcionamiento creciente, productividad creciente, y un mayor recurso creativo en los empleados que fomentan la innovación continuada. Mientras que los empleados se integran de esta manera quieren más con eficacia forma de la ayuda el proceso de organización de las maneras que harán que responde a las necesidades verdaderas de otras en su ambiente.

CopyrightÃ"© 2005, Arrizza Performance Coaching Inc., Todos los derechos reservados

Melle Arrizza MD, Presidient y el fundador de Arrizza Performance Coaching Inc., es siquiatra, ejecutivo, un coche de la vida y de la dirección, investigador de la tensión y del funcionamiento, un locutor y un líder de organización del taller. ¿Él ha desarrollado las herramientas de gran alcance conocidas como el proceso de la resonancia de la mente? cuál él utiliza en su práctica de realzar funcionamiento individual y de organización. Él puede ser entrado en contacto con a través de su sitio del Web en: http://www.telecoaching4u.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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