English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Faccia Le Organizzazioni Li servono O Noi Servono Le Organizzazioni

Note legali RSS Feed





Abbiamo visto che un'erosione nella riservatezza che la società ha recentemente nella direzione organizzativa e nella relativa integrità con gli scandali numerosi di contabilità che hanno public.Clearly diventato questo ha condotto al demise di parecchie grandi organizzazioni. Nei termini di prestazioni è evidente che l'erosione di integrità di direzione non è buona per il commercio.

L'integrità che esiste all'interno di un'organizzazione vive o muore con la dichiarazione ed i valori di fondo di missione intorno a cui un'organizzazione funziona. Spesso la missione ed i valori mettono a fuoco su tali cose come le prestazioni, il servizio di cliente, i prodotti di qualità, gli obiettivi organizzativi ecc di profitto. Questi allora sono usati come guidando gli alberini ed i sussidi di navigazione al cavo ed informano i capi e gli impiegati a tutti i livelli all'interno dell'organizzazione.

Efficacemente, gli individui allora devono "integrare" essi stessi all'interno dell'indirizzamento organizzativo per sopravvivere là. La missione organizzativa si transforma in in un tema overarching nelle vite di questi individui se o non allineare è stata allineata rispetto ai loro propri valori e scopo nella vita. Naturalmente la maggior parte dei individui non sono nell'abitudine di considerare i loro valori o scopo nella vita in modo da sono soltanto troppo felici di adottare qualcun'altro per staccare le sensibilità dal gambo interne di insicurezza che risultano da non avere loro propri.

L'organizzazione allora si transforma in in una specie nella relativa propria destra e gli individui che lavorano all'interno di esso devono alterare i loro propri valori e scopo se sperano di rimanere una parte di esso. Il problema presenta tuttavia con il fatto che la missione ed i valori organizzativi non sono stati allineata spesso rispetto ai valori umani di base. Un esempio libero di questo si riferisce al numero aumentante di ore che gli individui si scoprono che lavorano in una settimana e negli avvenimenti aumentanti della malattia riferita burnout. Allineare, penso che chiunque abbia detto che questo non è che cosa lui o lei vuole.

Così l'organizzazione si è transformata in in un'entità che fa funzionare le vite degli individui piuttosto che mezzi affinchè gli individui realizzasse il loro scopo nella vita. Servono all'organizzazione non l'altro senso intorno. Ma attende un minuto qui, non è un'organizzazione una costruzione "umana" significata ad ulteriore i nostri obiettivi, desideri e scopo in linea con i nostri valori umani di base? Dopo che tutti noi non desiderino fare qualcosa nella vita che ci dà la gioia, la felicità, pace della mente, che li aiuta ad espandere il nostro potenziale creativo nei sensi espressivi, che avanza la qualità delle nostre durate e delle durate di altre su questo pianeta e che protegge il nostro ambiente? Quindi abbiamo dato sulla nostra alimentazione ad un'entità che non li rappresenta? È possibile ristabilire il nostro posto legittimo in questa equazione e restituire l'organizzazione nuovamente dentro uno strumento (o forse più esattamente un processo) quel valori ed umanità umani di serv in generale?

Se ritorniamo all'emissione di integrità che essere evidente che l'integrità, quella è "la sopravvivenza", dell'organizzazione è diventato l'imperativo, non l'integrità, che è "l'integrità", dell'individuo. Noti che ho usato il concetto di integrità in due sensi differenti qui. L'individuo perde il senso di her/his dell'integrità reprimendo i suoi valori umani di base di nucleo, efficacemente "tagliando loro" le parti importanti. Questa repressione si presenta spesso da timore della sopravvivenza ed efficacemente è un senso unconscious "di menzogne" a se stesso circa che cosa è allineare importante a quello specifico. Il comportamento di stare a se stesso è circa essere "dishonest" con ones auto o perdere la sua integrità o integrità.

A questo punto si potrebbe chiedere, sta provando a sopravvivere non un valore umano di base? Il pozzo I potrebbe dire che se dato una scelta che un individuo piuttosto "in tensione" che appena la prova "per sopravvivere". Tuttavia perché il timore è così potente la maggior parte di noi persino hanno perso un senso di che cosa significa vivere. L'idea della sopravvivenza ha una sensibilità negativa fissata ad esso per la maggior parte della gente. È una sensibilità appena dell'ottenere da e per nessuno altro scopo. Comincia a ritenere come un'esercitazione insignificante. Vivere tuttavia ritiene più positivamente motivante e pieno di potenziale. In effetti comprende la maggior parte dei valori umani per gioia, pace della mente, creatività, ecc. che ho accennato più presto.

Ora se lo seguite finora che penso state cominciando a vedere che il problema di integrità ha qualcosa fare con come noi poichè gli individui sono stati condizionati reagire da timore durante le nostre vite. È chiaro che ci deve mólto essere impaurito di mentre stiamo sviluppandosi in su in un mondo incerto. È questo timore accumulato che trasportiamo quello infine insidiamo la nostra integrità (senso di integrità e senso di onestà personale) nel funzionamento lungo.

Istruendo per l'integrità organizzativa è circa il ristabilimento il nostro senso dell'integrità e del senso dell'onestà personale. Ciò permetterà che noi allora abbiamo la consapevolezza di che cosa allineare vogliamo per noi stessi e possibilmente aumentiamo il nostro coraggio perseguirlo. I relativi locali si riposano sull'osservazione che le nostre risposte condizionate al trauma di vita lungamente sono collegate con limitare la credenza negativa circa altre il nostro ambiente e noi stessi. Sotto è un esempio corto di un'esercitazione che ho usato con gli individui nella mia pratica istruente aiutarli ad andare oltre le limitazioni interne ad un posto di determinazione più grande di auto e di consapevolezza

Esempio:

Un esecutivo di vendite che vende l'apparecchiatura di trattamento delle acque è sotto pressione raggiungere la sua quota di vendite per questo mese. L'economia è in un crollo e sa che pressured eccessivamente per spiegare perchè le sue prestazioni stanno slittando. Generalmente gradisce il suo lavoro ed ha ritenuto che la sua missione nella vita è stata di contribuire a migliorare l'ambiente ed ad offrire a clienti un prodotto che allineare otterranno le indennità-malattia da. Ma sotto pressione recente ha cominciato dubitare di che le sue abilità e questa di vendite lo ha inibito da essere il suo auto esuberante normale. Ha cominciato avere timori di venire a mancare e si preoccupa che potrebbe ottenere infornato se non raggiunge la sua quota mensile.

Analisi della situazione:

Ci è un certo numero di credenza che questo individuo unconsciously sta intrattenendo quella necessità di essere richiamato:

1. I suoi dubbi circa sè suggeriscono che in profondità giù He "non crede che sia capace di riuscita". Ciò è evidente perché se sapesse con la certezza che potrebbe riuscire il dubbio circa questo non presenterebbe mai.

2. I suoi timori di venire a mancare suggeriscono che "crede che potrebbe venire a mancare". Ciò è evidente perché se sapesse con la certezza che non verrebbe a mancare mai questo pensiero non presenterebbe mai.

3. La preoccupazione suggerisce "crede che la qualità della sua vita sia stata resa più difettosa con omissione di raggiungere la sua quota".

Ora dal punto di vista di integrità la credenza evidenziata non sta facendolo chiaramente alcuna merce. Stanno inducendolo a rivoltarsi contro di sè; generano l'ansia, la confusione, l'inibizione e le prestazioni infine ridotte. Quindi abbiamo un individuo che "sta disintegrando" non uno chi "è integrato" o "intero". Così perchè chiunque accetterebbe queste dichiarazione negative per essere allineare?

Bene sopra le nostre vite che unconsciously impariamo accettargli tale credenza negativa circa ha basato sulle esperienze guastate abbiamo avuti. Le razionalizzazioni formano intorno ai questi la credenza negativa e li ancorano nelle nostre menti, se le desideriamo là oppure no. Lascilo illustrare:

1. La credenza negativa "non credo che possa riuscire" sia tenuto nel nostro unconscious dalla razionalizzazione: "buono se credo che questo allora lavorerò più duro ed io riuscirà".

In altre parole unconsciously veniamo credere che questa credenza negativa realmente "li aiuti a riuscire".

2. Tuttavia quando guardiamo la prova la credenza "non credo che possa riuscire" realmente introduca auto-dubiti di, ansia, timore, confusione, inibizione che infine conducono a guasto ridotto di potenziale e di prestazioni. Non ci è successo in questa immagine.

la razionalizzazione 3.The "buona se credo che questo allora lavorerò più duro ed io riusciranno" è realmente "una bugia" scegliamo accettare come verità. Facendo così ancora la credenza negativa che nelle nostre menti e che li rende suscettibili del relativo devasta.

È possibile informare gli individui della loro credenza negativa e delle razionalizzazioni che le ancorano. Ulteriormente con un'esercitazione semplice, conosciuta come il processo di risonanza di mente?, è possibile permanente liberare questo genere di materiale unconscious. Ciò permette che gli individui vivano con un senso più grande della libertà in linea con i loro propri valori e desideri allineare. Questa libertà conduce alla motivazione, alla gioia, alla creatività ed alle prestazioni aumentate. Il risultato è "integrato", individuo "intero". Un tal individuo sta vivendo e sta lavorando, da un posto di alimentazione, di creatività, di gioia, di passione, ecc. Questo è chiaramente il genere di persona che tutta l'organizzazione stimerebbe.

Alcuni dei benefici all'organizzazione sono prestazioni aumentate, rendimento aumentato e una risorsa creativa più grande in impiegati che promuovono l'innovazione continuata. Mentre gli impiegati sono integrati in questo modo vogliono più efficacemente la figura di aiuto il processo organizzativo nei sensi che lo faranno rispondere alle esigenze reali di altre nel relativo ambiente.

CopyrightÃ"© 2005, Arrizza Performance Coaching Inc., Tutti i diritti riservati

Scalfisca Arrizza MD, Presidient & il fondatore di Arrizza Performance Coaching Inc., è uno psychiatrist, un esecutivo, una vettura di direzione & di vita, un ricercatore di prestazioni & di sforzo, un altoparlante e un Capo organizzativi dell'officina. Ha sviluppato gli attrezzi potenti conosciuti come il processo di risonanza di mente? quale usa nella sua pratica aumentare le prestazioni specifiche ed organizzative. Può mettersi in contatto con con il suo Web site a: http://www.telecoaching4u.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu