概念在工作場所
工作場所概念是主題, 我們全部聽說了。實際上, 概念主題總之是某事, 多數人民通曉。並且, 什麼共同地被瞭解關於概念是那裡是概念並且有然後工作場所概念。什麼多數人民沒體會, 然而, 是, 沒有如此事像工作場所概念; 概念是相同, (或, 應該是) 是否在工作場所或在個人生活方面。
什麼它是關於
概念是關於做出不能感到好或總似乎的選擇如他們有益於您但是"正確的" 選擇做。他們是是"式樣公民" 良好行為準則的例子和例子的選擇。我們全部聽見了良好行為準則: 不要傷害, 不要竊取, 不要說謊, 或一最著名: "做其他人因為您會做對您。" 這些不是僅吸引人的詞組; 這些是任一名社會的有生產力的成員應該努力居住智慧的詞。
在我們的個人生活中, 多數人嘗試確切地做那。概念被重視由許多人作為某事與生活的私有邊和不是與企業邊有關。在許多企業, 有概念皺眉或被重視作為一個消極主題。這是因為事務通常是關於做什麼是最佳為第號一個, 不是關於什麼真正地是正確的事做。您已經大概感覺心神不安的正義讀書這。
一個好例子
作為ENRON, 例如。ENRON 的CEO's 的行動是概念一個好例子嗎? 不。但, 是什麼他們是一個經典例子是二件事: 你, 那些行動顯示了怎麼概念在任何情況下未被使用。二, 他們的行動繪了什麼的一幅冷面和現實畫可能發生當概念被忽略。概念被考慮了首先由公司的領導, 那裡會是沒有醜聞。如果概念在每個公司中每天被使用了, 有從未會是醜聞。
Martha Stewart 浮現在腦海當講話概念。再, 有拘束的感覺當應付這個題目。但, 為什麼它是喜歡那? 概念應該改進我們的生活和祈求好感覺。或許原因概念是這樣一個疼痛主題是因為他們那麼經常窮地被使用, 如果使用根本。
一個新方式
概念做回擊。開始與, 越□越公司和商人和婦女現在意識到, 概念不被檢查在門當進入工作場所。概念有每位元一樣地方在公眾像他們做私有。它怎麼是那裡應該是分開的套概念, 依靠是否這是您的個人生活或您的工作生活? 答復是, 那裡不應該是一個分開的集合並且根據我們看在我們的電視機後自的近期事件, 越□越公司體會這個事實。
一些公司合併概念他們的訓練。這是可能匹配手拉手事務的s 附屬並且當雇員和CEO's 瞭解什麼概念是, 事務可能改善。社區不僅注意到事務而且因此意志顧客的道德本質。
週期性再估價被建議在概念訓練, 從時期變動許多事, 一些從未會認為道德或非道德。例如, 當第一電腦黑客送工作入大學電腦系統致殘了整個網路系統是部份, 包括那公用事業? 簡單地因為他能做它? 概念的問題是困難擺在。電腦是新的, 當時。並且, 沒人曾經能以前做這樣事。以新時期來新技術和做事新方式。概念更將演奏所有的部份並且刷新概念訓練只re-strengthens 什麼已經學會, 當新年齡出現。
最後, 它是所有關於人瞭解關於概念。許多大學課程沉重現在申請概念教學和為真正原因。年輕頭腦將採取這資訊入勞工和瞭解, 概念需要被申請那裡並且在私營部門。公司能避免被提出到處全國新聞的困窘的醜聞。小企業能保留和吸引更多客戶和顧客。交涉在企業之間能被完成以更多考慮為另一公司在頭腦裡, 只會幫助兩個。
高於一切, 一個高水平概念在您的事務應該是到位至少為顧客。如果任何, 它是應該被認為多數的顧客當它來到道德商業慣例。從長遠看, 公司將收割巨大贏利從感覺的用戶它相當和真實地被對待。
關於作者
Myron 咖喱是總統並且BusinessTrainingMedia.com 的CEO 勞工和事物發展訓練計劃一位主導的提供者完全設計了為公司部署。Myron 有經過20 年成功的管理經驗以主導的時運500 公司和寫了許多文章關於勞工管理問題。您能與Myron 聯繫在: myron@business-marketing.com 或參觀他的公司的網站 http://www.businesstrainingmedia.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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