English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ηθική στον εργασιακό χώρο

Νομικη RSS Feed





Η ηθική εργασιακών χώρων είναι ένα θέμα που όλοι έχουμε ακούσει για. Στην πραγματικότητα, το θέμα της ηθικής γενικά είναι κάτι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι εξοικειώνονται με. Και, τι γίνεται κατανοητός συνήθως για την ηθική είναι είναι εκεί ηθική και έπειτα υπάρχει ηθική εργασιακών χώρων. Ποιοι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν πραγματοποιούν, εντούτοις, είναι ότι δεν υπάρχει κανένα τέτοιο πράγμα όπως την ηθική εργασιακών χώρων η ηθική είναι η ίδια, (ή, πρέπει να είναι) είτε στον εργασιακό χώρο είτε στην προσωπική ζωή.

ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΓΙΑ

Η ηθική είναι για την παραγωγή των επιλογών που μπορούν όχι πάντα να αισθανθούν καλές ή να φανούν όπως αυτοί σας ωφελούν αλλά είναι οι "σωστέσ" επιλογές που κάνουν. Είναι οι επιλογές που είναι παραδείγματα των "πρότυπων πολιτών" και παραδείγματα των χρυσών κανόνων. Όλοι έχουμε ακούσει τους χρυσούς κανόνες: Μην βλάψτε, μην κλέψτε, μην, ή ένας από το διασημότερο: "Κάνετε το unto άλλοι δεδομένου ότι θα είχατε κάνει σε σας." Αυτές είναι όχι μόνο ελκυστικές φράσεις αυτές είναι λέξεις της φρόνησης ότι οποιοδήποτε παραγωγικό μέλος της κοινωνίας πρέπει να προσπαθήσει να ζήσει κοντά.

Στις προσωπικές ζωές μας, οι περισσότεροι άνθρωποι προσπαθούν να κάνουν ακριβώς αυτός. Η ηθική θεωρείται από πολλούς ανθρώπους ως κάτι που συσχετίζεται με την ιδιωτική πλευρά της ζωής και όχι με την επιχειρησιακή πλευρά. Σε πολλές επιχειρήσεις, η κατοχή της ηθικής επάνω ή θεωρείται ως αρνητικό θέμα. Αυτό είναι επειδή η επιχείρηση είναι συνήθως για να κάνει ποιο καλύτερο για τον αριθμό ένα, όχι για τι πραγματικά το σωστό πράγμα που κάνει. Είστε πιθανώς ήδη να αισθανθείτε δύσκολος διαβάζοντας ακριβώς αυτό.

Ένα ΚΑΛΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Πάρτε ENRON, παραδείγματος χάριν. Ήταν οι ενέργειες ENRON παραδείγματος του CEO ενός καλού της ηθικής; Αριθ.. Αλλά, τι ΗΤΑΝ ήταν ένα ΚΛΑΣΙΚΟ παράδειγμα ήταν δύο πράγματα: Το ένα, εκείνες οι ενέργειες επέδειξε πώς η ηθική δεν χρησιμοποιήθηκε από καμιά άποψη. Δύο, οι ενέργειές τους χρωμάτισαν μια απαίσια και ρεαλιστική εικόνα αυτό που μπορεί να συμβεί πότε η ηθική παραμελείται. Η ηθική ήταν εξετασμένη αρχικά από τους ηγέτες της επιχείρησης, δεν θα είχε υπάρξει κανένα σκάνδαλο. Εάν η ηθική χρησιμοποιήθηκε σε καθημερινή βάση σε κάθε επιχείρηση, δεν θα υπήρχαν ποτέ σκάνδαλα.

Το Martha το Stewart έρχεται να απασχολήσει κατά ομιλία για την ηθική. Πάλι, υπάρχει ένα τη συναίσθημα της ανησυχίας κατά εξέταση αυτού του θέματος. Αλλά, γιατί είναι αυτός όπως αυτόν; Η ηθική είναι υποτιθέμενη για να βελτιώσει τις ζωές μας και να επικαλεσθεί τα καλά συναισθήματα. Ίσως η ηθική λόγου είναι ένα τέτοιο επώδυνο θέμα είναι επειδή είναι τόσο συχνά κακώς χρησιμοποιημένοι, εάν χρησιμοποιείται καθόλου όλοι.

Ένας ΝΕΟΣ ΤΡΟΠΟΣ

Η ηθική κάνει μια επιστροφή. Για να αρχίσουν με, όλο και περισσότεροι εταιρίες και επιχειρηματίες και η γυναίκα τώρα συνειδητοποιούν ότι η ηθική δεν ελέγχεται στην πόρτα κατά μπαίνοντας στον εργασιακό χώρο. Η ηθική έχει κάθε κομμάτι τόσο πολύ μια θέση στο κοινό δεδομένου ότι κάνουν τον ιδιωτικό. Πώς είναι θα έπρεπε να είναι εκεί χωριστά σύνολα ηθικής, ανάλογα με εάν είναι η προσωπική ζωή σας ή η ζωή εργασίας σας; Η απάντηση είναι ότι δεν πρέπει να υπάρξει ένα χωριστό σύνολο και λαμβάνοντας υπόψη τα πρόσφατα γεγονότα που βλέπουμε στα τηλεοπτικά σύνολά μας από αργά, όλο και περισσότερες επιχειρήσεις πραγματοποιούν αυτό το γεγονός.

Μερικές επιχειρήσεις ενσωματώνουν την ηθική στην κατάρτισή τους. Είναι το s υπαγόμενο που μπορεί να πάει μαζί με την επιχείρηση και όταν καταλαβαίνουν οι υπάλληλοι και το CEO όμοιοι ποια ηθική είναι περίπου, η επιχείρηση μπορεί να βελτιωθεί. Όχι μόνο η κοινότητα θα σημειώσει την ηθική φύση μιας επιχείρησης αλλά και έτσι πελάτες.

Οι περιοδικές επαναξιολογήσεις προτείνονται στην κατάρτιση ηθικής επίσης, δεδομένου ότι οι χρόνοι αλλάζουν πολλά πράγματα ότι μερικοί δεν θα θεωρούσαν ποτέ ηθικός ή μη-ηθικός. Παραδείγματος χάριν, πότε ο πρώτος χάκερ υπολογιστών για να στείλει μια εργασία σε ένα πανεπιστημιακό συγκρότημα ηλεκτρονικών υπολογιστών ακρωτηρίασε το ολόκληρο δίκτυο ότι το σύστημα ήταν ένα μέρος, συμπεριλαμβανομένου αυτού των εγκαταστάσεων δημόσιας χρήσης; απλά επειδή μπόρεσε να το κάνει; ένα θέμα της ηθικής είναι δύσκολο να θεθεί. Οι υπολογιστές ήταν νέοι, στο χρόνο. Και, κανένας ήταν σε θέση πάντα να κάνει ένα τέτοιο πράγμα πριν. Με τους νέους χρόνους έρχεται νέα τεχνολογία και νέοι τρόποι τα πράγματα. Η ηθική θα παίξει ακόμα έναν ρόλο από το όλο και η αναζωογονώντας κατάρτιση ηθικής ενισχύει και πάλι μόνο τι έχει μαθευτεί ήδη, όταν έρχονται περίπου οι νέες ηλικίες.

Στο τέλος, είναι όλο για αυτό που ένα πρόσωπο καταλαβαίνει για την ηθική. Πολλά πανεπιστημιακά προγράμματα σπουδών τώρα βαριά εφαρμόζουν τη διδασκαλία της ηθικής και για τον καλό λόγο. Τα νέα μυαλά θα πάρουν αυτές τις πληροφορίες στο εργατικό δυναμικό και θα καταλάβουν εκείνη την ανάγκη ηθικής να εφαρμοστούν εκεί καθώς επίσης και στον ιδιωτικό τομέα. Οι εταιρίες θα είναι σε θέση να αποφύγουν τα σκάνδαλα που παρουσιάζονται σε όλες τις εθνικές ειδήσεις. Η μικρή επιχείρηση θα είναι σε θέση να κρατήσει και να προσελκύσει τους περισσότερους πελάτες και πελάτες. Οι διαπραγματεύσεις μεταξύ των επιχειρήσεων θα μπορούσαν να ολοκληρωθούν με περισσότερη εκτίμηση για την άλλη επιχείρηση στο μυαλό, το οποίο θα βοηθούσε μόνο και τις δύο.

Προ πάντων, ένα υψηλό επίπεδο ηθικής στην επιχείρησή σας πρέπει να είναι σε ισχύ τουλάχιστον για τους πελάτες. Αν μη τι άλλο είναι ο πελάτης που πρέπει να θεωρηθεί οι περισσότεροι όταν τις ηθικές επιχειρησιακές πρακτικές. Μακροπρόθεσμα, μια επιχείρηση θα συγκεντρώσει τα μεγάλα κέρδη από μια βάση πελατών που αισθάνεται ότι αντιμετωπίζεται αρκετά και ειλικρινά.

Περίπου ο συντάκτης

Το κάρρυ Myron είναι Πρόεδρος και CEO BusinessTrainingMedia.com ένας κύριος προμηθευτής των επιμορφωτικών προγραμμάτων ανάπτυξης εργατικών δυναμικών και επιχειρήσεων που σχεδιάζονται αποκλειστικά για την εταιρική επέκταση. Το Myron έχει πάνω από 20 έτη επιτυχούς διοικητικής εμπειρίας με την κύρια τύχη 500 επιχειρήσεις και έχει γράψει τα πολυάριθμα άρθρα για τα διοικητικά ζητήματα εργατικών δυναμικών. Μπορείτε να έρθετε σε επαφή με Myron σε: myron@business-marketing.com ή επισκεφτείτε τον ιστοχώροhttp://www.businesstrainingmedia.com της επιχείρησής του

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu