概念在工作场所
工作场所概念是主题, 我们全部听说了。实际上, 概念主题总之是某事, 多数人民通晓。并且, 什么共同地被了解关于概念是那里是概念并且有然后工作场所概念。什么多数人民没体会, 然而, 是, 没有如此事象工作场所概念; 概念是相同, (或, 应该是) 是否在工作场所或在个人生活方面。
什么它是关于
概念是关于做出不能感到好或总似乎的选择如他们有益于您但是"正确的" 选择做。他们是是"式样公民" 良好行为准则的例子和例子的选择。我们全部听见了良好行为准则: 不要伤害, 不要窃取, 不要说谎, 或一最著名: "做其他人因为您会做对您。" 这些不是仅吸引人的词组; 这些是任一名社会的有生产力的成员应该努力居住智慧的词。
在我们的个人生活中, 多数人尝试确切地做那。概念被重视由许多人作为某事与生活的私有边和不是与企业边有关。在许多企业, 有概念皱眉或被重视作为一个消极主题。这是因为事务通常是关于做什么是最佳为第号一个, 不是关于什么真正地是正确的事做。您已经大概感觉心神不安的正义读书这。
一个好例子
作为ENRON, 例如。ENRON 的CEO's 的行动是概念一个好例子吗? 不。但, 是什么他们是一个经典例子是二件事: 你, 那些行动显示了怎么概念在任何情况下未被使用。二, 他们的行动绘了什么的一幅冷面和现实画可能发生当概念被忽略。概念被考虑了首先由公司的领导, 那里会是没有丑闻。如果概念在每个公司中每天被使用了, 有从未会是丑闻。
Martha Stewart 浮现在脑海当讲话概念。再, 有拘束的感觉当应付这个题目。但, 为什么它是喜欢那? 概念应该改进我们的生活和祈求好感觉。或许原因概念是这样一个疼痛主题是因为他们那么经常穷地被使用, 如果使用根本。
一个新方式
概念做回击。开始与, 越来越公司和商人和妇女现在意识到, 概念不被检查在门当进入工作场所。概念有每位一样地方在公众象他们做私有。它怎么是那里应该是分开的套概念, 依靠是否这是您的个人生活或您的工作生活? 答复是, 那里不应该是一个分开的集合并且根据我们看在我们的电视机后自的近期事件, 越来越公司体会这个事实。
一些公司合并概念他们的训练。这是可能匹配手拉手事务的s 附属并且当雇员和CEO's 了解什么概念是, 事务可能改善。社区不仅注意到事务而且因此意志顾客的道德本质。
周期性再估价被建议在概念训练, 从时期变动许多事, 一些从未会认为道德或非道德。例如, 当第一计算机黑客送工作入大学计算机系统致残了整个网络系统是部份, 包括那公用事业? 简单地因为他能做它? 概念的问题是困难摆在。计算机是新的, 当时。并且, 没人曾经能以前做这样事。以新时期来新技术和做事新方式。概念更将演奏所有的部份并且刷新概念训练只re-strengthens 什么已经学会, 当新年龄出现。
最后, 它是所有关于人了解关于概念。许多大学课程沉重现在申请概念教学和为真正原因。年轻头脑将采取这信息入劳工和了解, 概念需要被申请那里并且在私营部门。公司能避免被提出到处全国新闻的困窘的丑闻。小企业能保留和吸引更多客户和顾客。交涉在企业之间能被完成以更多考虑为另一公司在头脑里, 只会帮助两个。
高于一切, 一个高水平概念在您的事务应该是到位至少为顾客。如果任何, 它是应该被认为多数的顾客当它来到道德商业惯例。从长远看, 公司将收割巨大赢利从感觉的用户它相当和真实地被对待。
关于作者
Myron 咖喱是总统并且BusinessTrainingMedia.com 的CEO 劳工和事物发展训练计划一位主导的提供者完全设计了为公司部署。Myron 有经过20 年成功的管理经验以主导的时运500 公司和写了许多文章关于劳工管理问题。您能与Myron 联系在: myron@business-marketing.com 或参观他的公司的网站 http://www.businesstrainingmedia.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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