教練：藝術somone使自己在別人的鞋
教練步驟：下面是五（ 5 ）步驟教練可以改變行為和性能。的目標，這一過程是創造的背景的人，對一個教練在卓越 成為規範。 1 。觀察行動/行為要更改。 2 。敘述/行動你看到。 3 。要求員工他們所看到的東西，他們的觀點/觀點。 4 。告訴你的人看到了 行為，那麼5 。說明需要採取什麼和為什麼發生不是-如果appropriate.A好教練： -傳播定期/頻繁。 -是直接的和誠實的。 -接受的人，他們是和GOES從那裡！簡介 教練：有什麼令人激動的可能性教練介紹是，它不斷地要求你的承諾，履行超出了各級您已達到過去。它要求願意以誠相待 作為全新的形勢和對待人民的同情。總之，是一個偉大的教練要求你coachable自己。你的教練可能是任何人，並在您讓人民教練你，你自己 教練組將empowered.BEING一名偉大的教練： -教練是藝術/技能把自己在其他人的鞋子;想像自己的情況，並要求你解釋你將。 -教練意味著直接與人民並接受人民因為它們。 -一個好的教練涉及到人的人，他們可以，而不是他們的錯誤在過去。 -好教練做法 提供一個例子，並為他人定下基調更好的溝通在工作場所。請您記住打開新的建議，並讓您的員工房間和鼓勵，更充分地參與，並 生產力和士氣以及將changed.LEARN你的經驗：你可以看看你的項目已經完成了作為一個成功或失敗。無論哪種方式，這是同一個項目。但是，您的背景中可以舉行 使您或病授權時，你做你的下一個項目。有人說，托馬斯愛迪生發明了蓄電池後，才幾千嘗試。通過思想的每一個成功嘗試了一步前進的道路上，以 最終成功舉行每個未遂的“背景下的成功， ”他能夠繼續努力，直到他最後succeeded.Copyright自動曝光施瓦茨＆ Associates公司保留所有權利。如需 介紹材料和資源： ReadySetPresent和自由上市作為教練，顧問，演講者，供應商/組織： TrainingConsortiumCEO ，聲發射施瓦茨＆ Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。 ，全面 組織，它提供了超過40個技能的管理培訓計劃。 Schwartz先生進行了超過150個項目，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富五百分之一百公司， 非營利組織世界各地。他常常發現在會議上作為一個關鍵注意到主持人和/或調解人。他的風格是快節奏的，參與性，實用性和幽默。他撰寫的書籍和65歲以上 產品，並教/授課十幾高校在美國各地。
文章來源: Messaggiamo.Com
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