管理老闆是必不可少的職業成功
你的老闆是看門人對自己的事業。除非你能夠管理一個積極的關係與他的每一步您事業的發展將低於您的potential.Like與否，永遠不會忘記他是門戶 通過它您連接其他組織及其資源。你的老闆是一個誰可以通過你一直為促銷或他能夠阻止你死在你的軌道。他是第一道關卡，你必須得到 在得到更多的責任和更多的錢。你的計劃和預算必須得到其批准後，拉蒙格林伍德說，團長CommonSenseAtWork.com.Bosses都不是抽象的盒子組織結構圖。老闆是人 人，沒有多大差別，你和me.On某一天，老闆可以顯示為一個誰是尊重父母，擔心或勉強容忍。它們可以意味著，沒有安全感，盛氣凌人，甚至瘋狂的程度不一。他們 可以競爭對手和路障，也可以是引擎誰將幫助您提升您的職業生涯。他們是一些你們需與之有衝突，也就是說，如果你推到了極限了你的能力和 ambitions.There七路規則，導致一個積極的老闆的關係。（1）第一條規則是一個特別難以接受：每個企業都有自己的老闆，喜歡還是不喜歡。少數成功者一樣的概念 有一位大師。接受權威基本上是不一致的許多屬性需要success.Managers報告部門主管。副總統有責任執行副總裁。總統 報告主席董事會董事誰報告誰向股東報告。 “夫妻店”附近運行快速店市場有一些最棘手的老闆的世界，他們的customers.Many 年前，丹麥動物學家證明，即使在穀倉內工作雞隻現實強有力的層次結構。總是有頂級雞。它可以啄食其他雞在院子裡，誰是老闆。那個 第二個層次雞啄那些可以在較低的水平，所以不用的“最後的名次。”（2）始終尊重的層次結構。作出額外的努力，尊重你的老闆和他的經驗。你不必像 的理念，有一個老闆。只是承認現實。（3）工作，使你的老闆好看的眼睛，他的老闆。努力工作，讓他或她的晉升。也創造了機會為你當你的老闆找來 晉升。（4）永遠也不會總是在你的老闆。一道努力，並通過他。你可以相信你的老闆不稱職和路障，所有偉大的事情你可以做的生意。這可能是真實的，但你把 自己在極端危險的，如果你選擇繞過你的老闆。在層次結構將團結起來，保護自己的這種侵犯。我們必須這樣做才能生存。（5）知道老闆犯錯誤，也。當你的老闆 稍有差錯，你可以盡一切為了掩蓋自己的背部，幫助他回到正軌上來。（6）保持你的連接你的老闆在嚴格的專業基礎。從來沒有依賴於友誼與你的老闆。第歐根尼，希臘 哲學家，有一些很好的建議在這一點上：“人應該生活在他的上級，他不與他的火災;不是太靠近，以免燙傷;不太遠，否則他凍結。”（7）制定相互關係 依賴你與你的老闆。你要靠他的支持和贊同。他取決於您的辛勤工作和人才，幫助他succeed.If，畢竟是說，做，您仍然無法相處 與你的老闆和現有的層次;找到另一個位置在另一組織。但請記住，無論你去，你將永遠有一boss.Ramon Greenwood是前高級副總裁美國運通; 1 專業的導演，美國運通國際金融機構和消費品公司，高級職業顧問，http://CommonSenseAtWork.com;顧問，種類繁多的業務;作者 如何使全世界對你的工作和一個銀團柱，常識在工作。
文章來源: Messaggiamo.Com
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