管理老板是必不可少的职业成功
你的老板是你的职业生涯的看门人。除非你能够管理在职业生涯中的每个步骤同他进行了积极的关系你会低于您的potential.Like与否，永远不会忘记他是门户 通过它您连接该组织及其资源的休息。你的老板是一个谁可以通过你一直为促销，或者他可以停止你的轨道你死。他是第一道关卡，你必须得到 在获得更多的责任和更多的钱。你的计划和预算必须获得其批准后，拉蒙格林伍德说，在CommonSenseAtWork.com.Bosses头都不是抽象的组织结构图框。老板是人 人，你没有太大的不同，me.On某一天，老板可以显示为一个谁是尊重父母，担心或勉强容忍。它们可以意味着，不安全，盛气凌人，甚至在不同程度上疯狂。他们 可以竞争对手和路障，也可以是引擎谁将帮助您提升您的职业生涯。他们是一些你们需与之有冲突，也就是说，如果你推到你的能力的限度， ambitions.There是道路七规则，导致积极老板的关系。（1）第一条规则是一个特别难以接受：每个企业都有自己的老板，喜欢还是不喜欢。像成功者很少概念 有一个主人。接受权威赔率基本上是与为success.Managers报告要求各部门首长，很多属性。副总统有责任执行副总裁。总统 报告的董事局主席向谁报告，谁董事向股东报告。 “夫妻店”附近运行快速店市场是世界上最艰难的老板，他们的一些customers.Many 年前，丹麦动物学家证明，即使在谷仓内的鸡只一个强大的层次结构的现实工作。总是有顶部鸡。它可以在院子里啄其他鸡，谁是老板。那个 第二个层次鸡啄可以在较低级别的，所以不用的“最后的名次。”（2）始终尊重层次。作出额外的努力，尊重你的老板和他的经验。你不必像 能够有一个老板的想法。只是承认现实。（3）工作，使你的老板看在老板眼中的好。努力工作，让他或她的晋升。也创造了机会为你当你的老板找来 晋升。（4）永远也不会总是在你的老板。一道努力，并通过他。你可以相信你的老板不称职和所有伟大的事情你可以做的业务障碍。这可能是真实的，但你把 自己在极端危险的，如果你选择绕过你的老板。在层次结构将团结起来，保护自己不受此类行为本身。我们必须这样做才能生存。（5）要知道，老板犯错误，也。当你的老板 稍有差错，你可以尽一切为了掩盖自己的背部，帮助他重新回到赛道上。（6）保持与您在严格的专业基础老板，你的连接。从来没有依赖于友谊与你的老板。第欧根尼，希腊 哲学家，有一些在这一点上很好的意见：“人应该生活在他的上级，他与他的火也，不太靠近，以免烫伤;不太远，否则他冻结。”（7）制定相互关系 依赖你与你的老板。你要靠他的支持和认可。他依赖的勤劳和智慧，对你，帮助他succeed.If，毕竟是说，做，你仍然不能相处 与你的老板和现有的结构层次;找到另一个在另一个组织的立场。但请记住，无论你去，你将永远有一boss.Ramon Greenwood是美国运通公司前高级副总裁; 1 专业的导演，美国运通国际金融机构和消费品公司，高级职业顾问，http://CommonSenseAtWork.com;顾问的业务种类繁多;作者 如何使工作中的世界为您和银团列，在工作常识。
文章来源: Messaggiamo.Com
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