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厚線和老闆之間的好友

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問:我的一個關鍵員工是給我麻煩。他已經開始出現了遲到的工作,並制定了總體態度惡劣。其餘我的僱員抱怨,因為他們不得不接受了他的呆滯。 我的一個原因,以便有資格免除聖人的商業建議,每週艾倫說,我已幾乎所有的商業失誤,你能想像。我喜歡水平實驗Knievel小商業世界,如果水平實驗 Knievel每週專欄寫了關於摩托車safety.One較不愉快的事情我已經做的,是火災的好朋友誰沒有做這項工作,我聘請他做的。他需要一份工作,我需要的僱員,所以我想 我會給他一個機會。它被證明是一場比賽在商業地獄。他利用了我們的友誼,展示了上班遲到,花費時間消磨時間,而不是工作,並在開玩笑了,我 他的行為的投訴。由於我們的友誼,我對自己的行為辯護,我的其他員工,但幾週後我知道我必須向他展示的大門。我們仍然是朋友,但肯定不喜歡我們 before.The失誤,我在被僱用的朋友擺在首位。我讓情緒,即願意幫助我的朋友找得到工作,你的路我的商業價值。這就是你現在所做的,阿倫,我恨 僱員,這點是你不應該做的。我不是說你不能友好與員工,但你卻附加了相當的情緒行李雇主/僱員關係和 結果是這種情況你面對today.Friends預期優惠待遇僅僅因為他們是你的朋友。工作場所,但是,必須是一個公平競爭的所有員工,朋友或 不。而僱員應得的尊重(如果它獲得),給一名員工對另一優惠待遇,是不是個好主意。這是一個問題,經歷了許多企業主和經理誰允許 自己成為太接近他們的employees.I明白,他已經成為你的朋友,多年來,你寧願吃岩石不是解僱他,但你必須考慮他的行為是如何影響您的 在所有業務。他是什麼樣的影響而對僱員的士氣,在工作時間,對客戶關係,在固定的時間花在自己的錯誤,最重要的是,底線?你有兩個選擇:讓他回來 跟踪或讓他把工資,期限。這聽起來也許寒冷和政治上不正確的,但那些都是你唯一的選擇。無論哪種方式,你必須是他第一次和朋友的雇主第二。他可能有個人原因 他的表現,但他的雇主在法律上限制你以多少窺探到你可以做他的家庭生活。正如他的朋友,但我希望你已經有了一個好主意,問題是什麼。如果你能幫助 他重新成為一個生產隊的成員,那麼這樣做。如果沒有,祝他好運,讓他放下,移動on.Here有一些建議,以幫助您建立和執行邊界的雇主/僱員 relationship.Define的關係。保持你的座位,博士菲爾,這不會需要很長時間。雇主/僱員的關係,應該有明確的定義從一開始就和參數各方理解。有人稱之為 “確定最後的名次”或“建立食物鏈。”無論您使用豐富多彩的長期一切歸結為一點:你可以是他們的老闆,也可以成為他們的好朋友。你不能both.Don'噸的朋友或租用 親屬。這條規則當然是彎曲的,如果你是老闆的商業和您僱用你的孩子為你工作。機會是您的後代已經接受你的最終權威人物和管理 他們是在商業環境的第二天性。然而,即使這種情況會產生不利的影響,對你的業務非相關員工往往期望老闆的兒子,女兒,或最好的好友,以減少工作, 賺更多的錢,和更好的待遇比其他人。不管是真還是假,裙帶關係和任人唯親可以創建一個潛在的緊張狀態中ranks.Establish並遵守公司的政策。這是一個好主意 已公佈的政策,涉及各個方面的業務,包括員工的行為和性能的期望。由它的性質,雇主/僱員關係很容易偏袒。經理 不能不青睞誰的員工努力工作,更長,速度更快,但是當涉及到遵守公司的政策,不應有任何優待員工的青睞。每一位員工應接受 一份你的出版公司的政策和簽署一份表格,說明他們已閱讀,理解和同意same.The底線:一視同仁。不要緊,如果僱員是色情 總統或一個看門人,每個人都在你的公司應該一視同仁當談到遵守出版公司的政策和業績expectations.While的確是副總統可能更 對公司的價值比看門人,這也是事實,一個副總統誰是橫行可以做更多的損害您的公司,而不是讓一個看門誰廁所備份每隔一段時間(有一個比喻 那裡,我讓你計算出您自己的)。這不是個人的,它只是業務。這就是電影壞人說彼此的權利開始前拍攝。 “嘿,Paulie,這不是個人的。只是 業務。“布拉姆!布拉姆!這是約會相當於說:”這不是你,是我。“這些種聲明不會使任何人都感覺更好時,被情人拋棄或解僱。只要問任何前 僱員或舊女友您使用此行on.If你不得不解僱員工-即使是朋友-這樣做的這本書在專業manner.It並不容易,但你必須刪除的情感,做什麼是最好的 您business.Here's到您的success.Tim KnoxSmall商務Q&A的書面由經驗豐富的企業家和專欄作家,添諾克斯。添擔任總裁和首席執行官的三個成功的科技公司 ,是創辦人DropshipWholesale.net,網上組織,致力於成功的在線和eBay entrepreneurs.Related鏈接:http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com

文章來源: Messaggiamo.Com

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