De dikke lijn tussen buddy en baas
Q: Een van mijn belangrijkste medewerkers geeft me moeite. Hij is begonnen weergegeven laat voor het werk en heeft een slechte houding ontwikkeld in het algemeen. De rest van mijn werknemers klagen omdat ze te hoeven nemen van zijn slap. Ik heb geprobeerd met hem praten, maar hij lijkt niet te luisteren. Om de zaken nog erger te maken, is hij uitgegroeid tot een van mijn beste vrienden sinds ik hem huurde vijf jaar geleden, dus vuren hem is uit den boze. Wat kan ik doen? - Allen BA: Een reden waarom ik ben zo gekwalificeerd te zien salie zakelijk advies elke week, Allen, is dat ik gemaakt heb zo ongeveer elke zakelijke blunder je kunt voorstellen. Ik ben als de Evel Knievel van de kleine zakelijke wereld, als Evel Knievel schreef een wekelijkse column op de motorfiets safety.One van de meer onaangename dingen die ik heb gehad om te doen is vuur een goede vriend die was niet te doen het werk dat ik huurde hem te doen. Hij had een baan, ik moest een werknemer, dus ik dacht Ik zou hem een schot. Het bleek om een match gemaakt in het bedrijfsleven hel. Hij maakte gebruik van onze vriendschap door aan te tonen te laat voor het werk, tijd doorbrengen goofing off plaats van werken, en het maken van een grap uit mijn klachten over zijn gedrag. Door onze vriendschap Ik verdedigde zijn acties om mijn andere werknemers, maar na een paar weken wist ik dat ik moest laten zien hem de deur. We zijn nog steeds vrienden, maar zeker niet zoals we before.The blunder die ik heb gemaakt was het huren van een vriend in de eerste plaats. Ik laat emotie, namelijk de wens om mijn vriend te krijgen werk te helpen, in de weg van mijn zakelijk inzicht. Dat is wat je nu doet, Allen, en ik haat als de brenger van slecht nieuws, maar je gaat te maken hebben met deze situatie snel of uw hele operatie kan worden beïnvloed door de acties van dit person.The een blunder die u heeft gemaakt is dat je bevriend een werknemer, dat is iets wat je nooit doen. Ik zeg niet dat kun je niet vriendelijk te zijn met uw werknemers, maar u heeft een aanzienlijke hoeveelheid emotionele bagage aan de werkgever / werknemer relatie en Het resultaat is de situatie waarin je wordt geconfronteerd met today.Friends verwachten preferentiële behandeling simpelweg omdat ze zijn je vrienden. De werkplek moet echter een level playing field voor al uw medewerkers, vrienden of niet. Terwijl medewerkers uw respect verdienen (als dat wordt verdiend), waardoor een werknemer preferentiële behandeling over een ander is nooit een goed idee. Dit is een probleem ervaren door vele ondernemers en managers die kunnen om zich te dicht bij hun employees.I begrijpen dat hij je vriend is geworden door de jaren heen en je liever eten dan rotsen brand hem, maar je moet overwegen hoe zijn gedrag is van invloed uw over alle zaken. Wat voor effect hij heeft op moreel van de werknemers, op het werk van schema's, over relaties met klanten, op tijd bezig geweest met de vaststelling van zijn fouten, en vooral de onderste regel? Je hebt twee opties: Haal hem terug op track of haal hem uit de loonlijst, periode. Dat klinkt koud en politiek incorrect, maar die zijn je enige keuzes. Hoe dan ook, moet je zijn werkgever, eerste en vriend seconde. Hij kan zijn persoonlijke redenen voor zijn prestaties, maar als zijn werkgever bent u wettelijk beperkt tot hoeveel nieuwsgierige je kunt doen in zijn leven thuis. Zoals zijn vriend, echter verwacht ik dat u al een goed idee wat het probleem is. Als u kunt helpen hem terug dat hij een productief lid van het team, dan doen. Zo niet, wens hem goed, laat hem gaan, en verplaats on.Here zijn een paar suggesties om u te helpen vast te stellen en handhaven van de grenzen van de werkgever / werknemer relationship.Define de relatie. Houd uw stoel, Dr Phil, zal dit niet lang duren. De werkgever / werknemer relatie moet goed worden omschreven vanaf het begin en de parameters begrepen door alle partijen. Sommigen noemen het "tot vaststelling van de pikorde" of "tot oprichting van de voedselketen." Wat kleurrijke term die u gebruikt het allemaal neer op dit: Je kunt hun baas worden of u kunt worden van hun maatje. Je kunt niet niet huren both.Don 'vrienden of familieleden. Deze regel is zeker buigbaar als u de eigenaar bent van het bedrijf en u huren uw kinderen aan het werk voor je. De kans bestaat dat uw kroost u al accepteren als de ultieme autoriteit figuur en het beheer ze in een zakelijke omgeving is een tweede natuur. Maar zelfs in deze situatie een negatieve invloed op uw bedrijf als niet-gerelateerde medewerkers hebben vaak verwachten dat de zoon van de baas ', dochter of beste maatje minder te werken, meer geld, en worden beter behandeld dan ieder ander. Of dat waar is of niet, nepotisme en vriendjespolitiek kan een onderliggende spanning tussen de ranks.Establish en zich aan het bedrijfsbeleid te maken. Het is een goed idee te hebben gepubliceerd beleid ten aanzien van elk aspect van uw bedrijf, met inbegrip van werknemers gedrag en prestaties de verwachtingen. Door het aard van de werkgever / werknemer relatie is vatbaar voor vriendjespolitiek. Managers kan het niet helpen, maar gunst die medewerkers die werken harder, langer en sneller, maar als het gaat om het naleven van het bedrijfsbeleid, zou er geen preferentiële behandeling van begunstigd werknemers. Iedere medewerker ontvangt een kopie van uw bedrijf gepubliceerde beleid en een formulier te ondertekenen waarin staat dat ze hebben gelezen, begrepen en ga akkoord met de same.The Bottom Line: behandelen iedereen hetzelfde. Het maakt niet uit indien de werknemer een ondeugd president of een conciërge; iedereen in uw bedrijf moet hetzelfde worden behandeld als het gaat om het naleven van gepubliceerde beleidsregels van de onderneming en de prestaties expectations.While het is waar dat een Vice President kunnen worden van meer waarde voor het bedrijf dan een conciërge, is het ook waar is dat een Vice President, die actief is amok kunnen veel meer schade aan uw bedrijf te doen dan een conciërge, die laat een toilet back-up elke keer even (er is een analogie daar dat ik zal u laten uitzoeken op uw eigen). Het is niet persoonlijk, het is gewoon business. Dit is wat de film slechteriken te zeggen tegen een ander recht voor de opnames gestart. 'He, Paulie, het is niet persoonlijk. Het is gewoon bedrijf. "BLAM! BLAM! Dit is de datering equivalent van zeggen," It's not you, it's me. "Dit soort uitspraken zijn niet van plan om iemand beter te voelen wanneer ze krijgen dumping of ontslagen. Vraag maar aan een ex - werknemer of een oude vriendin die u hebt gebruikt deze lijn on.If heb je aan een werknemer vuur - zelfs een vriend - doen door het boek in een professionele manner.It zal niet gemakkelijk zijn, maar je moet de emotie te verwijderen en te doen wat het beste uw business.Here 's om je success.Tim KnoxSmall Business Q & A is geschreven door ervaren ondernemer en syndicated columnist, Tim Knox. Tim dient als president en CEO van drie succesvolle technologiebedrijven en is de oprichter van DropshipWholesale.net, een online organisatie die zich inzet voor het succes van online en eBay entrepreneurs.Related Links: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
