智能工作人員：更換密鑰管理
你有沒有在這種情況下？你的一位高層管理人員突然離開你的槍下，她很快取代。所以，你晉升她的助手。這是一場災難。現在，您需要更換他，但要做到這一點 這一次，避免再昂貴mistake.This是一個例子，數百'管理人員的編制出了問題'的災害，我已經看到了許多公司工作。在今天的趕緊行動和取得，是全熟 工作世界，很多人都不明智提升到管理職位。基本上，他們的能力不匹配，或者是不夠的，新的工作角色。之前有人在地方管理或監督的立場， 留意這三個關鍵的人事編制原則：不是所有的合格員工做好主管或經理。有些人可能更有價值，繼續在他們的作用，作為最高銷售人員，或偉大的程序員 或最敏感的counselor.Interviews必須集中在有針對性的。對於一個管理職位，制定具體的行為來決定的問題，如果此人具有良好的人際技巧？ （管理是 與人合作取得成果。）;的交流與溝通呢？ （管理是與人打交道，向上，向下和橫向的組織。）;知道如何處理衝突？ （管理正面臨和解決人 的問題。）最後，在選擇最佳人選，確定最合適的。這個人可以做的工作嗎？這是技術適合？的基本技能來進行工作。人是否有意願來進行工作？這是 適合的動機？的承諾，表現良好。該人是否適合入隊？這是文化的適應？一個成功的重要晴雨表。馬西婭Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖 要抓緊解決人民管理難題，使他們能夠專心工作ÃÆ'Ã＃1 ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，1 每週電子通訊與實用技巧的領導風格，員工激勵，招聘和保留和關係管理。訂閱通過去http://leadershiphooks.com/並獲得獎金的報告 “61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的資源管理人員在前線的 電源按了小時節目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪，會議 發言和小組討論最熱的問題會影響今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619。
文章來源: Messaggiamo.Com
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