智能的工作人员：免去了关键经理
你有没有在这种情况下？您的一个高层管理人员突然离开你的枪下，以取代她很快。所以，你晋升她助理。这是一场灾难。您现在需要替换他，但要做到这一点 这一次，避免代价高昂的mistake.This又是一个例子，数百名管理人员编制出了问题'灾害，我已经看到，与许多公司。在今天的匆忙行动和获取，这全熟 工作世界中，很多人都不明智晋升到管理职位。基本上，他们的能力不匹配或不足的新的工作的作用。在您的地方有人在管理或监督的立场， 注意，这三个关键的工作人员的原则：不是所有的合格员工做好监事或经理。有些人可能会更有价值的作用，继续在其销售的顶端，或伟大的程序员 或最敏感的counselor.Interviews必须注重有针对性的问题。对于一个管理的立场，制定具体的行为为基础的问题，以决定是否具有良好的人的人的技能？ （管理是 人们一起工作，以取得成果。 ） ;传播呢？ （常务处理人民行动，并在旁边的一个组织。 ） ;知道如何处理冲突？ （管理正面临和解决人民 的问题。 ）最后，在选择的最佳人选，确定最合适的。可此人从事这项工作？这是技术适合？基本技能，以完成这一工作。没有人有希望完成的工作？这是 适合的动机？的承诺，表现良好。没有人融入团队？这是文化匹配？一个重要的晴雨表成功。马西娅Zidle的'人民智慧的教练，与商界领袖 迅速解决他们的人民管理头痛，以便他们能够专注于他们的＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成长和增加利润。她提供免费的帮助通过领导简报，一个 每周电子通讯与实际的秘诀领导作风，员工的积极性，招聘和留用和关系管理。订阅前往http://leadershiphooks.com/和获得奖金的报告 “ 61领导时间储蓄者和拯救生命” 。马尔西亚是作者的真正工程手册ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家资源管理的第一线和 动力小时预定计划ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一个快捷，方便，现实生活中，负担得起的课程领导和工作人员发展。她是供媒体采访，会议 介绍和小组讨论最热门的问题影响着今天的工作场所。联系马西娅在800-971-7619 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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