公平地對待員工，洗車企業家制定行業標準
我相信，無論是公司的股票期權費用是除了這一點，尤其是當股票一文不值。我們研究了多年的裂痕僱員和雇主之間，我們必須 發現了許多偉大的品牌名稱被摧毀，內部紛爭和摩擦，在公司內部本身。許多偉大的企業領袖和思想家的時代已討論這項計劃。湯姆彼得斯， 顧問和作家，曾討論了許多講話和他的書。這本書“基業長青”討論和休息是什麼使偉大的公司，從他們的任務說明，他們的僱員和團隊意識 精神。已故的偉大文龍巴迪了許多意見，關於這一問題的團隊工作。溫斯頓丘吉爾和巴頓將軍，甚至馮Clauswitz，這兩位領導人已閱讀理解經常會獲勝， 接戰規則，討論了前線和獻身精神needed.So許多偉大的公司了解遊戲，公司，如微軟，星巴克，沃爾瑪，企業租賃汽車，國營農場保險公司，西南 航空，戴爾電腦，惠普（前康柏合併），迪斯尼，Aflac的，思科，巴塔哥尼亞，大陸航空公司，遺傳，哈雷，聯邦快遞公司，萬豪酒店，美國運通，德州儀器，等我喜歡想好，所以不 我的公司，洗車傢伙。貴公司是否得到它呢？我看著剩下的洗車業討論了動態的勞動，而沒有理解是，工黨實際上是真正的人民。確保他們有 名稱，但在眼睛的洗車業主通常他們是做生意的成本，很大比例的費用，因此他們盡可能利用更高的利潤。這違背了很多 偉大的企業家誰的利益的討論小組的工作和勞動，更不用提意見的戴明，佩羅，弗雷德史密斯，霍華德休斯，諾蘭•布什內爾，薩姆沃爾頓，雷克羅克，副總裁莫納罕，戴夫托馬斯，比爾 蓋茨，沃倫巴菲特，邁克爾艾斯納，戴爾和舒爾茨。我覺得非常有意思，這樣偉大的企業家和商界領袖對我們的有生之年花了這麼多時間和呼吸對這些課題，但它屬於 充耳不聞。引用著名的“珍珠的豬”似乎比較合適，洗車業的問候建議建立一個團隊，並公平地對待員工。猶如“授權”是一個時髦的 過去，現在已經沒有任何意義的all.Some企業家將重複的口頭禪“顧客永遠是對的”和“顧客至上”，而最佳的商界領袖傑克威爾士，湯姆彼得斯和弗雷德史密斯會說 “不，”顧客是非常重要的，但員工第一。即使是我們自己的海軍陸戰隊，海軍海豹和機載流浪者隊都表示，球隊是所有你當不妙，他們採取果斷行動，事項 一本正經和知識近在咫尺。煤礦工人誰經歷的苦難，在賓夕法尼亞州表示，他們均早就決定，“我們都生活，否則我們都死了，”這就是為什麼他們都是今天還活著。它是 出於這個原因，巴勒斯坦權力機構總督已能說“共9條還活著”，“我們是9 9。”弗雷德史密斯談亞文化和員工的小團隊發展自己的力量，企業的創始人傑克 租賃汽車有一個文化侵略年輕隊員誰一起工作，並獎勵了。霍華德舒爾茨堅持認為，所有僱員都有權享有401K與股票期權，並要求他們團隊合作夥伴。三 沃爾頓早就授權其僱員，並參觀了每家商店握手。比爾蓋茨說，我們不會解僱時，象其他人一樣，馬上又要開始招聘人才和員工誰被 從其他公司不再抱有幻想。已故的沃爾特迪斯尼更加關注他的員工比他的生命本身。邁克爾戴爾坐在寫的會議和個人筆記和榮譽直接給他的球隊。溫斯頓 丘吉爾啟發一個國家。巴頓將軍打敗了德國人，如果我們看看Schwartzkoff，霍納或任何其他偉大領導人在海灣戰爭，它是所有關於男人和女人穿制服，而不是自己， 它是關於team.I合影最近洗車外，要求員工公園中的污物。有趣的是僱員的洗車清潔汽車誰整天被要求停在污垢，收到 沒有折扣洗自己的車和被告知要喜歡，有足夠的空間，甚至在他們繁忙的星期六？洗車是車主尷尬在繁雜的汽車駕駛他的員工？沒有想過給他們 更多？詳細說明他們的汽車對他們來說，他畢竟是在業務。幾乎沒有的方式，您將看到我們的團隊成員的待遇。許多人可能會說，我們會在這個問題上過分。我們？當然不是在眼 最偉大的領導人和商人的時間。作為一個問題其實我們搜索我們的鞋底，以確定我們實際上是做了足夠的團隊。當然，我們需要努力工作，客戶服務和誠信是我們的團隊 成員，但作為回報，他們知道我們與他們所有的way.It奇怪的是這些公司，其中不同意這些原則，可以留在企業。我質疑長壽任何公司誰遺棄 其團隊短期利潤。您可以短期利潤，連續兩季和強大的團隊精神和適當的勞資關係，作為一個問題其實你可以，有兩個或根本沒有。我想 您對此事的看法。“蘭斯溫” -如果你有創新的思想和獨特的視角，來思考與蘭斯; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
文章來源: Messaggiamo.Com
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