沒有時間集中的一番景象？嘗試集中管理
電子郵件，語音郵件“，得到了一分鐘？”中斷，多個項目和競爭的優先事項。無論是在工作或生活中，我們都理解的重要性，“看到樹木，不見森林。”但有這麼多 “樹木”爭你注意，這是很難找到的森林，更別說花很多時間那裡。今天的挑戰不在於時間管理，而是集中管理。換句話說，如果你想關注 大圖片，您需要管理沒有時間，但重點是什麼？你的。這裡有七個重點ManagementÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®最佳實踐，你可以開始使用今天：計劃的成功。你 花更多的時間準備一兩個星期的假期規劃的重要方面比你的工作或生活？如果是這樣，抽出時間做一些短期和中期範圍內的規劃您的當前目標和項目。長期計劃 是有用的設置方向。在採取行動的條件，雖然，60天的計劃，往往效果最佳。問問你自己：什麼大的影響，多步驟的目標或計劃，我需要或想這個月開始下一個？ 區分的森林從樹上？以書面形式。你列出清單和樹木。但是，在你保持森林活動？犯大圖片以書面形式給了它一個戰鬥的機會。標籤中的頁面上 您的組織者或屏幕在您的PDA：當前目標與項目。當你準備好您的清單，小心不要混合森林與樹木。這樣做你的潛意識力量之間作出選擇“發展戰略 計劃“和”發送電子郵件。“如果讓我選擇，更高的工資，一次性的活動都將失去的時間。這是因為大腦跳過”大動詞“活動（如規劃，協調，發展，研究，修改，等）相關 與有利於森林的更小，更易於管理的動詞如“請”，“電子郵件”或“購買”構成的樹木。把部分股份在地上。該時間表完成一些目標明確的項目？新 網絡必須在兩個星期，稅收必須向byApril 15日，銷售報告將於本月結束。然後是目標和項目，持續疲弱缺乏對外部強加的期限。讓每一個 您當前的目標和項目目標日期拍攝不僅能幫助你創建一個計劃來達成，但也就是激勵。獎金好處：當你的老闆拋出了另一個大項目，用你的電流 目標與計劃的項目為基礎，澄清優先事項和重新談判截止日期。保持您的列表中可見。有這麼多樹爭你注意，你需要使森林為突出越好。 看到你的目標，每天還可以幫助使他們的實際。如果目標不是“你的臉每天都在說，”魯卡瑞，“這是一個願望，而不是一個夢想。”強迫自己調整到大圖片使您的當前目標和 項目名單的第一件事你看到當您打開您的紙張或電子組織者。開始一天掃描森林。使用時間，同時您的電子郵件下載到您的反映當前目標與項目 清單。然後再應用此大圖80/20規則，80％說，我們的結果嗎？在工作和生活？來自只有20％的努力。如果你的目標或項目需要集中時間？例如，連接 與主要客戶或長期逗留的形狀？阻擋20％的你每天的這些活動。如果該項目需要大量的雜技小的步驟，確保每10棵你在一天之內下降了，至少有兩個 （20％），涉及全局。使用下一步行動的做法。當你雜耍五個不同的舉措，每10到100多步驟？很容易感到不知所措。然而，無論有多大 事業，一個簡單的事實是相同的：可能有許多步驟，但總是只有一個“下一步行動。”說你有管理一個大型的軟件轉換。下一步行動可能是創建一個項目 計劃。不能做一個計劃，直到你跟弗雷德？下一步行動：呼叫弗雷德。作為一個古老的諺語提醒我們：“要移動一座山你必須先帶走小石頭。”管理心理中斷。在你坐下 您的電腦工作的重要文件時，突然其他三個文件打開自發。多麼容易你認為它是將注意力集中？這正是你的大腦的運作方式。你在中間 一件事休息時，你的潛意識在提醒你的東西？喜歡被稱為弗雷德。而不是打斷你的高影響的工作，報告的精神，採取中斷幾秒鐘加上“請王”的 您的列表下一步的行動。換句話說，如果你認為呢？墨水了！這些樹是一個常數，有時不懈生活的一部分。如果您發現樹木已超過了森林，關鍵是要管理您 針對大圖片和細節，通過更有效的集中管理。增益控制您的關注，您還可以更好地控制你的生活。歡迎您重印本或任何我們 提高生產率的文章，您的組織的通訊，或在您的網站提供以下歸屬和超鏈接顯示的每一條款。 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004 時間/設計。若要了解更多關於時間/設計氏焦點ManagementÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®工具，培訓和輔導致電800-637-9942或訪問www.timedesign.comTime /設計是一家領先的供應商 時間管理培訓和工具，提供切合實際的戰略管理的承諾，通信和信息。若要了解更多關於時間/設計氏焦點
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
