아니 시간은 큰 그림에 초점을? 집중 관리를 시도
전자 - 메일, 음성 메일, "잠깐 시간 좀있어?" 단절, 여러 프로젝트와 경쟁 우선순위. 작동 여부 또는 인생은, 우리 모두는 "나무를 위해 숲을보고의 중요성을 이해합니다." 하지만 너무 많은 "나무"당신의 관심을 끌기 위해 경쟁하는, 그것은 숲을 찾는 힘들면, 많은 시간을 거기에 마음을 못 보내고있습니다. 오늘은 너무 많은 시간을 관리하지 않습니다 도전에 초점을 맞추고 있으나 관리. 즉, 당신이 원하는 경우에 초점을 큰 그림을, 당신을 관리할 때가 아닌, 필요에 초점을 맞추고 있으나? 네. 여기에 초점 ManagementÃÆ'à 7 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  ®를 사용하여, 최상의 사례는 오늘을 시작할 수있습니다 : 계획의 성공을 위해있습니다. 너 혹시 2 - 귀하의 직장이나 삶의 중요한 측면을 계획보다 1 주일의 휴가를 준비하고 더 많은 시간을 보내나요? 만약 그렇다면, 현재의 목표와 사업의 몇 가지 짧은 - 중순 - 범위를 계획 할 수있는 시간을 파괴한다. 긴 - 범위 계획 방향을 설정하는 데 유용합니다. 하지만, 60 - 하루 계획 측면에서 최고의 작품 경향이 작업을 수행합니다. 자신 : 하이 - 영향, 멀티 - 단계 목표 또는 사업을 물어 필요하거나 이달과 다음을 시작할까요? 나무에서 숲의 차별화? 쓰기. 당신을 나열하고 나무의 목록을 확인합니다. 하지만 귀하의 숲 활동을 어디에 보관하지? 쓰기에 대한 큰 그림을 범한 그것은 싸우는 기회를 준다. 레이블이 한 페이지에 귀하의 조직 또는 귀하의 PDA에있는 화면 : 현재의 목표 및 프로젝트. 마찬가지로 당신의 목록을 준비에있는 나무와 숲을 혼합하지 않도록주의합니다. 이렇게 사이 "를 선택하여 무의식 미군의 전략적 개발 계획 "및"전자 - 메일을 보내. "선택, 높은 지불 - 활동을 감안할 때 모든 시간을 잃게됩니다. 그 이유는 뇌 (계획 예 :"큰 동사 "활동을 거치지 않고,,,,, 등 개정 연구 개발 협력 ) 관련 같은 작고, 더 많은 관리가 동사의 호의에있는 숲과 함께 "," "전자 전화 - 메일,"또는 ""나무를하게 구입하십시오. 지상에 지분을 써. 어떤 목표와 프로젝트를 완성하기위한 타임 분명 무엇입니까? 새 네트워크 이주에 있어야합니다, 세금 byApril, 영업 보고서를 15 월 말 예정이다 제기해야합니다. 그럼 거기에 목표와 마감 시간의 부족을위한 프로젝트를 외부에서 부과 노곤해지다있다. 각각의 연기해? 현재의 목표와 사업 목표를 날짜뿐만 아니라 당신을위한 계획에 도달하도록 만들 수 있지만 동기 부여를 쏠뿐입니다. 보너스 혜택 : 언제 상사, 현재 사용하는 또 하나의 큰 프로젝트를 던졌습니다 목표 및 프로젝트의 우선순위를 명확히하고 납기 재협상에 대한 근거로 계획입니다. 귀하의 목록을 계속 볼 수있습니다. 그렇게 많은 나무는 여러분의 관심을 끌기 위해 경쟁을하고, 가능한 한 이채로 숲을 만들 필요가있다. 매일 귀하의 목표를보고도 그들을 현실로 다가왔다는 데 도움이됩니다. 만약 목표가 "당신의 얼굴을 매일 매일은 아니지만,"드루 캐리, "소원이, 꿈이 아니라고." 포스 스스로 큰 그림에 귀하의 현재 목표 및 제작에 의해 조정하는 데 프로젝트를하면 종이 또는 전자 서류철을 열고 처음 보는 물건 목록. 숲을 스캔하여 하루를 시작한다. 반면 전자 - 메일을 당신의 현재 목표 및 사업에 반영하기 위해 다운로드되는 시간은 사용 목록입니다. 그렇다면이 큰 그림 20분의 80에 적용되는 규칙에 의하면 Google은 검색 결과의 80 %? 작품과 인생에? 우리의 노력의 단지 20 %에서 왔습니다. 귀하의 목표 또는 프로젝트에 시간을 집중적으로 요구? 예를 들어, 연결하기위한 주요 고객이나 모양에 머물고와? 블록을 하루의 20 %가 이러한 활동에 할애했다. 프로젝트의 경우, 작은 단계가 있는지 확인이 필요합니다 저글링 많이 떨어졌다는 하루에 10 그루의 나무에 대한 최소한 두 (20 %)은 큰 그림과 관련이있다. 다음 작업 접근법을 사용하십시오. 다섯 가지의 이니셔티브를 언제, 어디서나 10-100 더하기 각 단계를 넘나들고있어? 그것이 느끼는 방법은 간단합니다. 그러나 아무리 큰 취급업, 하나의 단순한 현실은 동일하게 유지 : 여러 가지 단계가 될 수 있지만 항상 한 "다음 행동입니다." 당신은 주요 소프트웨어의 전환을 관리할 수있다. 그 다음 작업은 프로젝트를 만들 수있습니다 계획이다. 프레드 계획까지 얘기하면 안 될까? 다음 작업 : 전화 프레드. 마찬가지로 고대의 속담 연상케한다 : "당신의 작은 돌을 들고 거리로 시작합니다 산을 이동합니다." 정신적인 단절을 관리합니다. 그 아래에 앉아 갑자기 다른 세 때 귀하의 컴퓨터에 중요한 문서 파일을 열고 작업을 남에게서. 당신이 얼마나 쉽게 흩어지지 될 것 같습니까? 지금이 바로 당신의 두뇌를 운영하는 방식이다. 당신의 중앙에있어 당신의 잠재 의식이 때 한 가지는 뭔가 다른 걸 상기시켜 줄에서 봐야? 프레드 전화처럼. 인하보다는 짧은 작동하여 높은 효과를 추가하는 데 몇 초 취함으로써 정신 중단 주소 "라고 프레드" 다음 행동의 목록입니다. 다른 말로하면, 만약 그렇게 생각하세요? 잉크! 나무는 때로는 잔인한 삶의 지속적인 부분입니다. 나무가 숲을 압도하는 경우가있는 것을 발견, 열쇠를 관리하는 것입니다 귀하의 보다 효과적인 집중 관리를 통해 큰 그림과 세부 사항에 대한 응답. 당신의 시선을 통해 당신의 인생을 통해 큰 이득 제어 및 제어할 수있다. 당신이 또는 어떠한의 무단 전재를 환영하는 우리 -하여 조직의 생산성 향상이나 뉴스에 기사를 귀하의 웹 사이트는 다음의 속성과 하이퍼 링크를 제공하고 각 문서로 나타납니다. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  © 2004 시간 / 디자인. 시간에 대한 자세한 내용은 / 디자인 '을 집중 ManagementÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  ® 도구, 훈련 및 코칭 전화 800-637-9942 또는 방문 www.timedesign.comTime / 디자인 선도 업체입니다 시간 관리 교육 및 도구를 관리하는 사회, 커뮤니케이션 및 정보에 대한 실용적이고 현실적인 전략을 제공합니다. 시간에 대한 자세한 내용은 / 디자인 's 포커스
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