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退房您的E - HabitsAnother週已經結束。而且,儘管動人的光速,你再一次幾乎沒有對你的凹痕,更重要的目標或項目。幾乎每個人都希望他們有更多的時間 專注於真正重要的事情:活動直接關係到工作或關鍵的業務目標。花時間與重要的人?在工作和家庭。練習。有趣。(記住“樂趣”?)智障無論如何,我們 不是不明白這個必要區分“森林從樹上”優先明智的。但是,隨著“樹”管理比以往任何時候更是難上加難,甚至定位森林,從不吝嗇任何有意義 一段時間。到目前為止,最大的來源作出貢獻的新樹的工作量僵局的電子郵件。但是,查看電子郵件的問題是一個問題的成交量只有是錯過了真正的問題。如果做法的 數以千計的主管和經理誰參加過時間/設計's嗎?電源管理研討會的重點是任何跡象顯示,電子郵件本身不是問題。頭號障礙著眼於大局,是如何 我們回應這些“電子樹。”換句話說,如果你想要更多的時間為您的高priorityactivities,看一看yourself.We達到了敵人,這是UsHere有三個電子習慣 破壞我們的能力讓我們的很大影響的活動和一些行之有效的重點管理?技術,可以幫助:1。迷失在電子,老虎伍茲以8:15 amWhat的第一件事你當你到達在你的辦公桌 早上?檢查您的電子郵件,對不對?我們說,我們要花費更多的時間我們的森林活動,但我們的行為表明愛“電子樹。”然而,當您開始一天跳進的樹木, 人們很容易迷失在森林中。當然你很忙,但您知道它之前,它的退出時間和你永遠也得不到附近的高影響stuff.Solution:別擔心,您仍可以檢查您的電子郵件。給你的森林 活動應有的關注,使一個單獨列出您目前的目標和項目。然後使用時間,而您的電子郵件下載審查這份名單和建設時間,每天能對一個或 以上這些大圖片activities.2。電子HuggingIf結果的課前的調查工作習慣上的管理人員和管理人員在主要的有線電視網的任何跡象顯示,美國的辦事處 景觀是由填充“電子環保的支持者。”這些員工登錄到電子郵件報告,平均每天16次,檢查與一位經理在高達50倍。以8小時計算,這經理 打斷她的每九點六分鐘重點。這些不斷的自我中斷,更不可能花費任何有意義的大塊時間在forest.Solution:如果您的電子郵件程序,不斷提示您每 時間有新郵件到達時,盡量減少誘惑,要么關閉此功能或完全關閉程序。然後決心檢查您的電子郵件不超過3次。一個上午,中午和最終天 檢索是最優的。如果你是一個熱愛電子擁抱者,自己開始斷奶到6個。利用這段時間你將花費反應電子郵件積極地集中在大picture.3。電子排尿,林 前技術的方式,以避免更進一步是散步的咖啡機。隨著電子郵件到達,拖延者從來沒有離開自己的辦公桌。在上午08點00分躍居電子樹木和連續電子擁抱 全天症狀只是一個更大的問題? eprocrastination。不相信?採取重點管理?流行測驗:你有45分鐘。你更可能?甲)開始的,高影響的項目你 被推遲一周或B)檢查您的電子郵件。如果你說的“B”加入這個俱樂部。走出成千上萬的人誰也回答了這個問題,很少說他們會處理項目。至於其他 我們,我們告訴自己的原因,我們去的電子郵件,是因為它的速度更快,更容易。但是,這並不是唯一的原因幾乎每個人都會為虛擬樹木。處理小事情解決我們人類獨有 需要感到生產力。與5個主要項目,很容易在不同階段的不完全在任何特定時間,僱員很少感到“做。”電子郵件滿足了我們需要完成的東西。也就是說,直到 下time.Solution:“森林”活動,總是引起“大動詞”(如規劃,開發,協調,研究,遷移等)。這些樹包括小動詞工作,例如電話,電子郵件,秩序等。 這個區別很重要,因為大腦會自動跳過大動詞贊成小的。鑑於發展中國家之間作出選擇的戰略營銷計劃和檢查電子郵件,後來將永遠是贏家 因為這個球場的行動是顯而易見的。你需要做的是打破你的大圖片活動納入種小小的動作動詞,以滿足我們的需要完成。這樣做的方法是由 確定下一步的行動非常需要提出的發展戰略營銷沿?像“電話弗雷德”,“看看會議室可為2:00集思廣益會議”或“使 清單可能的營銷理念。“然後用45分鐘的會議前歇工一個或所有這些管理的下一個步驟。不要尋找漲潮的電子郵件很快消退。相反, 關鍵重點放在大局是學習管理自己的焦點。增益控制您的關注,您還可以更好地控制您的life.You歡迎轉載本或任何對我們的生產力增強 文章在您的組織的通訊,或在您的網站提供以下歸屬和超鏈接顯示的每一條款。 2004時間/設計。增益控制你的重點和增益控制你的生活。至 了解更多關於時間/設計氏重點管理?工具,培訓和輔導,請致電800-637-9942或訪問www.timedesign.comhttp://www.timedesign.comTime/Design是一家領先的供應商管理培訓的時間和 工具提供切合實際的戰略管理的承諾,通信和信息。

文章來源: Messaggiamo.Com

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